Flavia da Justa
Comunicação at IBP - Instituto Brasileiro de Petróleo e Gás- Claim this Profile
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Bio
Leo Martinez
Trabalhei com a Flavia como fornecedor de soluções criativas em live mkt na Oi e na Petrobras e sempre foi uma profissional que sabia exatamente o que queria por ter uma noção macro excelente de todos os propósitos e dores de cada marca. Sou fã.
Aislan G.
Tive o prazer de ter sido liderado pela Flávia, com certeza foi um dos melhores momentos de crescimento profissional da minha carreira, aprendi muito de gestão e principalmente de entrega e resultado. O Justa no seu sobrenome não é por acaso, pois um dos seus diferenciais é realmente ser justa, pois o que se é combinado é cumprido e esta previsibilidade na gestão ajuda e muito no ambiente. Além de justa, Flávia é uma gestora parceira, participando da construção diretamente de tudo que construímos e sempre que necessário, tomando a frente quando precisamos do patrocínio do executivo. Agradeço e muito este período profissional que com certeza carrego experiências únicas para toda a vida.
Leo Martinez
Trabalhei com a Flavia como fornecedor de soluções criativas em live mkt na Oi e na Petrobras e sempre foi uma profissional que sabia exatamente o que queria por ter uma noção macro excelente de todos os propósitos e dores de cada marca. Sou fã.
Aislan G.
Tive o prazer de ter sido liderado pela Flávia, com certeza foi um dos melhores momentos de crescimento profissional da minha carreira, aprendi muito de gestão e principalmente de entrega e resultado. O Justa no seu sobrenome não é por acaso, pois um dos seus diferenciais é realmente ser justa, pois o que se é combinado é cumprido e esta previsibilidade na gestão ajuda e muito no ambiente. Além de justa, Flávia é uma gestora parceira, participando da construção diretamente de tudo que construímos e sempre que necessário, tomando a frente quando precisamos do patrocínio do executivo. Agradeço e muito este período profissional que com certeza carrego experiências únicas para toda a vida.
Leo Martinez
Trabalhei com a Flavia como fornecedor de soluções criativas em live mkt na Oi e na Petrobras e sempre foi uma profissional que sabia exatamente o que queria por ter uma noção macro excelente de todos os propósitos e dores de cada marca. Sou fã.
Aislan G.
Tive o prazer de ter sido liderado pela Flávia, com certeza foi um dos melhores momentos de crescimento profissional da minha carreira, aprendi muito de gestão e principalmente de entrega e resultado. O Justa no seu sobrenome não é por acaso, pois um dos seus diferenciais é realmente ser justa, pois o que se é combinado é cumprido e esta previsibilidade na gestão ajuda e muito no ambiente. Além de justa, Flávia é uma gestora parceira, participando da construção diretamente de tudo que construímos e sempre que necessário, tomando a frente quando precisamos do patrocínio do executivo. Agradeço e muito este período profissional que com certeza carrego experiências únicas para toda a vida.
Leo Martinez
Trabalhei com a Flavia como fornecedor de soluções criativas em live mkt na Oi e na Petrobras e sempre foi uma profissional que sabia exatamente o que queria por ter uma noção macro excelente de todos os propósitos e dores de cada marca. Sou fã.
Aislan G.
Tive o prazer de ter sido liderado pela Flávia, com certeza foi um dos melhores momentos de crescimento profissional da minha carreira, aprendi muito de gestão e principalmente de entrega e resultado. O Justa no seu sobrenome não é por acaso, pois um dos seus diferenciais é realmente ser justa, pois o que se é combinado é cumprido e esta previsibilidade na gestão ajuda e muito no ambiente. Além de justa, Flávia é uma gestora parceira, participando da construção diretamente de tudo que construímos e sempre que necessário, tomando a frente quando precisamos do patrocínio do executivo. Agradeço e muito este período profissional que com certeza carrego experiências únicas para toda a vida.
Credentials
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Business Sustainability Management
Cambridge Institute for Sustainability Leadership (CISL)Oct, 2022- Nov, 2024 -
ESG and Climate Change
University of Pennsylvania -
Negociações de sucesso: estratégias e habilidades essenciais
University of Michigan
Experience
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IBP - Instituto Brasileiro de Petróleo e Gás
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Brazil
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Oil and Gas
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100 - 200 Employee
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Comunicação
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Sep 2023 - Present
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Petrobras
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Brazil
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Oil and Gas
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700 & Above Employee
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Gerente Executiva de Comunicação e Marcas
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May 2019 - Dec 2021
ESCOPO: Responsabilidade global - 7 reportes diretos e equipe 300 pessoas - Gestão da reputação - Comunicação externa e interna- Relação com Imprensa - Gestão e mitigação de crises - Estruturação de posicionamentos institucionais - Treinamento de Porta Vozes -Responsável por todos os serviços de Comunicação Digital - Gestão de contratos de licenciamento no Brasil e na América Latina - Reportes periódicos aos Comitês do Conselho - Membro de Comitê estatutário - Gestão de Patrocínios -Gestão de Publicidade e Propaganda - Comunicação Comunitária Show less
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Oi
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Brazil
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Telecommunications
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700 & Above Employee
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Dir. Comunicacao de Mktg
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Jul 2018 - May 2019
Escopo: Comunicação como alavanca de resultados - Branded Content - Gestão de mídia digital e funil de vendas - Vendas online oriundas do funil (menor custo e menor churn rate) representam 60% na telefonia móvel (controle) e 15% na fibra. - Definição das plataformas de conteúdo: games e esporte, responsável por 80% das menções positivas à Oi nas redes sociais. - Posicionamento e lançamento de Oi Fibra com mídia offline, além de online, base de assinantes atinge 600 mil. Escopo: Comunicação como alavanca de resultados - Branded Content - Gestão de mídia digital e funil de vendas - Vendas online oriundas do funil (menor custo e menor churn rate) representam 60% na telefonia móvel (controle) e 15% na fibra. - Definição das plataformas de conteúdo: games e esporte, responsável por 80% das menções positivas à Oi nas redes sociais. - Posicionamento e lançamento de Oi Fibra com mídia offline, além de online, base de assinantes atinge 600 mil.
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IMM Esporte e Entretenimento
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Brazil
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Entertainment
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100 - 200 Employee
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COO
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May 2017 - Jul 2018
Escopo: Start up, Parceria com a Som Livre e TV Globo, Desenho P&L, Projeto e Implantação Destaques da Contribuição - O evento foi realizado no Parque Olímpico e contou com público de 30.000 pessoas, com conceito inédito reuniu pela primeira vez só cantoras mulheres, representando a ascensão do “Feminejo” - Interface diversos parceiros: estruturação artística em conjunto com TVG, line up com a Som Livre, definição venue com Rock in Rio, Cenografia, definição projeto de segurança e diversos. - A transmissão na TV Globo em 20/12/2017 atingiu audiência recorde de 28,1 pontos na Grande SP. Show less
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Bodytech Company
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Brazil
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Wellness and Fitness Services
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700 & Above Employee
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Diretora de Marketing - Chief Digital Officer
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Aug 2011 - May 2017
Escopo: Empresa de médio porte em rápido crescimento Atuação adicional em Processos, RH e Tecnologia Destaques da Contribuição - Estruturação do processo de abertura de academias, inauguradas mais de 80 academias no período. - Modelo de franquias: lançamento; canais e mídia digital gera leads de franqueados; atendimento às franquias. - Estruturação de sistema de micro marketing escalável com implantação de plataforma de criação de peças de comunicação, atinge mais de 7.000 peças de comunicação criadas por mês. - Digital: Criação de sistemas de gestão e input de informação padroniza a rede, permite a criação de ferramentas digitais viabilizando o atributo” Rede” gerando valor. - Quando responsável pelo RH (mais de 4.000 colaboradores) implementei Análise de cargos e salários e modelo de avaliação. - CTO: Responsável por toda infra de telecom das academias, hardware, manutenção de sistemas, gestão de fornecedores, geração de informações. Parceria com a CI&T. Show less
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Oi
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Brazil
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Telecommunications
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700 & Above Employee
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Dir. de Comunicação
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Apr 2003 - May 2011
Destaques da Contribuição - Em 2007 definição da estratégia e implementação projeto “Marca única Oi”, que substituiu a marca Telemar, ancorada em Convergência. O KPI definido era o de Consideração de Marca, a mudança de marca para Oi aumenta a consideração entre os diversos produtos e diferentes públicos (do corporativo ao varejo). - Responsável pela mudança de paradigma de mercado que acabou com o bloqueio de aparelhos celulares, em 2007 teve início a Campanha “Bloqueio Não” com forte estratégia de Comunicação associada ao ponto de venda. Em 2010 a Anatel regulamentou a proibição do bloqueio de aparelhos. - Em 2008 lançamento da Oi móvel em SP atinge 1 MM de chips vendidos no primeiro mês de operação. - Em 2009 Ranking de marca Brand Finance: Oi atinge o sexto lugar no Brasil com verba publicitária significativamente inferior aos concorrentes. Show less
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Cultura Inglesa
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Brazil
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Education Management
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700 & Above Employee
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Dir Marketing
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Nov 2000 - Mar 2003
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Senior Marketing Manager
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May 2000 - Nov 2000
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Diretora de comunicação
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Apr 1992 - Mar 2000
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Nielsen
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United States
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Technology, Information and Media
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700 & Above Employee
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Gerente de Conta
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Jun 1988 - Feb 1992
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Education
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Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro
Graduação, Publicidade e Marketing -
Fundação Dom Cabral
Programa de Desenvolvimento de Conselheiros (PDC), Administração e Negócios -
Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro
Pós Graduação, MBA -
Wharton Executive Education
Strategy
Community
