Experience

AGH2 - Asociación Gallega del Hidrógeno

• Spain
• Industry Associations
• 1 - 100 Employee

• Miembro de la Junta Directiva

  • Sep 2022 - Present



Centro Tecnológico EnergyLab

• Spain
• Research Services
• 1 - 100 Employee

• Director General

  • May 2021 - Present



Independent Consultant

• Vigo, Galicia / Galiza, España

• Grid planning | Integration of generation resources | Assets management

  • Apr 2020 - Sep 2021

  Funciones:  Asesoramiento Acceso y Conexión (estudios de viabilidad y análisis regulatorio) Clientes:  EiDF SOLAR; I+D ENERGIAS y otras compañías sector renovable en España Funciones:  Asesoramiento Acceso y Conexión (estudios de viabilidad y análisis regulatorio) Clientes:  EiDF SOLAR; I+D ENERGIAS y otras compañías sector renovable en España



GALLAECIA SOLAR (GRUPO ALVARIÑO)

• Vigo, Galicia / Galiza, España

• PV SOLAR DIRECTOR GENERAL

  • Oct 2020 - Apr 2021

  Funciones:  Definición Plan de Negocio, Desarrollo, EPC y Operación Plantas Fotovoltaicas. Funciones:  Definición Plan de Negocio, Desarrollo, EPC y Operación Plantas Fotovoltaicas.



Naturgy

• Spain
• Electric Power Generation
• 700 & Above Employee

• Head of HV-MV-LV Grid Planning and Integration of Generation Resources

  • Sep 2018 - Mar 2020

  Funciones:  Planificación de la red de alta, media y baja tensión para incluir en los planes de inversión plurianuales de la compañía. Acceso y punto de conexión de terceros (generadores y consumidores) a la red de distribución. Interlocución con otras distribuidoras y con el Operador del Sistema (Red Eléctrica de España).Logros:  Implantación de una nueva organización de la actividad a nivel centralizado. Automatización de procesos en el área de planificación y soluciones eléctricas. Hoja de ruta para la transformación de la unidad (ITs y requerimientos regulatorios). Show less

• Head of HV Grid Maintenance

  • Feb 2018 - Aug 2018

  Funciones:  Gestión de Activos: definición y ejecución de planes de mantenimiento de red alta tensión de la compañía tanto a nivel de inspección (OPEX) como de renovación de la red (CAPEX).Logros:  Implantación nuevo modelo Operations Dispatching. Utilización drones vs helicóptero en Verificaciones Periódicas Reglamentarias. Ejecución presupuestaria anual: 15 M€ CAPEX; 10 M€ OPEX



Gas Natural Fenosa

• Oil and Gas
• 700 & Above Employee

• Head of PONTEVEDRA Area

  • Jun 2007 - Jan 2018

  Funciones:  Gestión de Activos (mantenimiento, desarrollo de red, provisiones de servicio).  Representación institucional ante organismos y administraciones Logros:  Implantación nueva organización territorial y procesos asociados.  Ejecución presupuestaria anual (alcanzada todos los años): 16 M€ CAPEX; 2 M€ OPEX  Reducción de FTE (full -time employees) en un 50% en 10 años. Funciones:  Gestión de Activos (mantenimiento, desarrollo de red, provisiones de servicio).  Representación institucional ante organismos y administraciones Logros:  Implantación nueva organización territorial y procesos asociados.  Ejecución presupuestaria anual (alcanzada todos los años): 16 M€ CAPEX; 2 M€ OPEX  Reducción de FTE (full -time employees) en un 50% en 10 años.



UNION FENOSA DISTRIBUCION SOCIEDAD ANONIMA

• Spain
• Telecommunications
• 1 - 100 Employee

• Head of MV-LV Grid Maintenance (GALICIA)

  • Jan 2004 - May 2007

  Funciones:  Gestión de Activos (mantenimiento de la red de media y baja tensión). Logros:  Ejecución presupuestaria anual: 10 M€ CAPEX; 6 M€ OPEX y unificación de procesos y criterios. Funciones:  Gestión de Activos (mantenimiento de la red de media y baja tensión). Logros:  Ejecución presupuestaria anual: 10 M€ CAPEX; 6 M€ OPEX y unificación de procesos y criterios.



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• Utilities
• 100 - 200 Employee

• Chief Executive Officer DEOCSA-DEORSA (GUATEMALA)

  • Jul 2003 - Dec 2003

  Funciones:  Aprobación y ejecución de la Planificación Estratégica y Presupuestos anuales de la Compañía  Representación institucional ante organismos nacionales e internacionalesLogros:  Resultado 2003: beneficio neto 12 M USD. Mejora de pérdidas en la red. Negociación de las tarifas 2004-2008 con la CNE y Plan de Electrificación Rural (150 MUSD)

• Area Director EDESUR (REPUBLICA DOMINICANA)

  • Jan 2001 - Jun 2003

  Funciones:  Gestión integrada de la unidad (Distribución y Comercial) Representación institucional de la compañía en su ámbito territorial.Logros:  Incremento de la facturación e índices de cobro y la mejora de calidad de suministro. Externalización de los servicios de mantenimiento preventivo.

• Head of MV-LV Grid Maintenance (NORTH GALICIA)

  • Jan 1999 - Dec 2000

• Head of MV-LV Grid Maintenance (CORUÑA)

  • Jul 1997 - Dec 1998



Grupo Cobra

• Spain
• Utilities
• 700 & Above Employee

• Live Working Division Manager

  • Jul 1996 - Jul 1997

• Live Working Division Technician

  • Jan 1992 - Jun 1996



Red Eléctrica

• Spain
• Utilities
• 700 & Above Employee

• System Operation Department (Grant Holder)

  • Jul 1989 - Jul 1990