Fernando Ruiz-Falcó Rojas
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Inglés Full professional proficiency
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Topline Score
Bio
Credentials
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Introduction to Complexity
Santa Fe InstituteAug, 2020- Nov, 2024
Experience
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Adaptango
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Spain
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Business Consulting and Services
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1 - 100 Employee
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Presidente de empresa
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Sep 2018 - Present
Pasión por el aprendizaje Pasión por el aprendizaje
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MoniRack
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Spain
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IT Services and IT Consulting
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Owner
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Feb 2020 - Present
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owner
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Mar 2020 - Dec 2020
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Steelmood
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Spain
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Business Consulting and Services
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1 - 100 Employee
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Vicepresidente
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Mar 2008 - May 2018
Diseño de la oferta de servicios y la metodología de trabajo. Venta de nuevos proyectos y diseño de los mismos. Supervisión de los proyectos claves en curso. Construcción del equipo y desarrollo de sus capacidades. Desarrollo del negocio. México. Diseño de la oferta de servicios y la metodología de trabajo. Venta de nuevos proyectos y diseño de los mismos. Supervisión de los proyectos claves en curso. Construcción del equipo y desarrollo de sus capacidades. Desarrollo del negocio. México.
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Profesor
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Jun 2010 - Sep 2016
Profesor del módulo una nueva aproximación para la gestión Profesor del módulo una nueva aproximación para la gestión
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Presidente
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2000 - 2005
Desarrollo del primer parque eólico de promoción privada en Latinoamérica. El parque, de 100 MW de potencia instalada, se encuentra en explotación en La Ventosa (Oaxaca, México) Desarrollo del primer parque eólico de promoción privada en Latinoamérica. El parque, de 100 MW de potencia instalada, se encuentra en explotación en La Ventosa (Oaxaca, México)
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Presidente
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1999 - 2002
Cofundador en España de la firma creada dos años antes como spin-off de Gemini Consulting en Alemania. Desarrollo del negocio en España y del equipo de consultores. Diseño y ejecución de proyectos de organización y estrategia en Tecnologías de la Información y Comunicaciones (TIC) para grandes clientes nacionales e internacionales. Cofundador en España de la firma creada dos años antes como spin-off de Gemini Consulting en Alemania. Desarrollo del negocio en España y del equipo de consultores. Diseño y ejecución de proyectos de organización y estrategia en Tecnologías de la Información y Comunicaciones (TIC) para grandes clientes nacionales e internacionales.
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Ross Systems
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Software Development
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1 - 100 Employee
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Director General
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1998 - 1999
Venta de la solución de software de gestión financiera, logística y operaciones para grandes compañías de varios sectores de actividad. Dirección de los equipos (marketing, comercial, preventa, servicios). Representación de la compañía en los clientes. Venta de la solución de software de gestión financiera, logística y operaciones para grandes compañías de varios sectores de actividad. Dirección de los equipos (marketing, comercial, preventa, servicios). Representación de la compañía en los clientes.
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Capgemini
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France
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IT Services and IT Consulting
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700 & Above Employee
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Director de Consultoría
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1995 - 1998
Desarrollo de negocio en la Península Ibérica. Venta de proyectos y supervisión de su ejecución. Gestión de la relación con los clientes. Diseño de oferta de servicios. Desarrollo del equipo. Gestión de la cartera de ventas y del equipo.
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Gerente
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1987 - 1995
Gestión de la relación con el cliente y desarrollo de nuevo negocio en el mismo. Ejecución de proyectos en el área de Sistemas de Información para la alta dirección: indicadores y cuadros de gestión. Realización del diseño funcional, del diseño técnico y supervisión del equipo de programadores.
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Consultor
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1994 - 1995
Participación en el diseño y ejecución en la Transformación de un importante grupo bancario luso. El equipo del proyecto lo constituimos consultores especialistas de diferentes áreas de conocimiento y nacionalidades (12 diferentes). Roles y actividades significativas en el Proyecto: Consultor en organización y gobierno de las TIC, Reingeniería de los procesos del banco, Activity Based Costing, Arquitectura para la Movilización, Equipos Naturales de Trabajo, Benefit Tracking, Managers of Change. Participación en el diseño y ejecución en la Transformación de un importante grupo bancario luso. El equipo del proyecto lo constituimos consultores especialistas de diferentes áreas de conocimiento y nacionalidades (12 diferentes). Roles y actividades significativas en el Proyecto: Consultor en organización y gobierno de las TIC, Reingeniería de los procesos del banco, Activity Based Costing, Arquitectura para la Movilización, Equipos Naturales de Trabajo, Benefit Tracking, Managers of Change.
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Nokia
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Finland
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Telecommunications
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700 & Above Employee
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Analista de Sistemas
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1985 - 1987
Desarrollo y mantenimiento de aplicaciones informáticas del área financiera en el CPD de Ramírez de Prado (Madrid) Desarrollo y mantenimiento de aplicaciones informáticas del área financiera en el CPD de Ramírez de Prado (Madrid)
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Profesor
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1982 - 1986
Profesor de Física de COU/Selectividad y primer curso de carrera.Diseño y escritura de curso de Física de Selectividad a distancia para alumnos extranjeros o españoles con estudios convalidables. Profesor de Física de COU/Selectividad y primer curso de carrera.Diseño y escritura de curso de Física de Selectividad a distancia para alumnos extranjeros o españoles con estudios convalidables.
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Education
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University of Houston
MBA, Executive MBA -
Universidad Autónoma de Madrid
Licenciado, Ciencias Físicas -
Instituto Ramiro de Maeztu
Educación Básica, Bachillerato y COU