Experience

Uniggel Sementes

• Brazil
• Farming
• 200 - 300 Employee

• Gerente de Produção Industrial e Administrativo

  • Dec 2016 - Present

  Gestão da Planta Industrial e gerenciamento da equipe em Unidade de Beneficiamento de Sementes de soja, sendo responsável pelo gerenciamento dos materiais necessários ao bom andamento da produção, gerenciamento de colaboradores, estoques, compras de materiais, custos, gestão administrativa do escritório da unidade industrial. Gerenciamento da recepção, secagem de grãos de milho e de soja e dos silos. Contato com fornecedores, prestadores de serviço e obtentores de tecnologia em germoplasma de sementes de soja. Gestão de frota, gestão de ativos imobilizados, gestão de manutenção elétrica e mecânica, gestão de pessoas ligadas à área do escritório e produção. Responsável pelos cadastros legais da empresa frente à órgãos públicos e fiscalização, ministério da Agricultura, contratos, renovação, orçamentos, controle de estoques de materiais, produtos, ativos. Responsável pela elaboração e registro de campos de multiplicação de sementes de soja frente ao MAPA (ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento).



Louis Dreyfus Company

• Netherlands
• Food and Beverage Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Supervisor de Produção

  • Oct 2013 - Oct 2016

  Supervisão da equipe na fábrica de esmagamento de caroço de algodão na produção de óleo vegetal e farelo, sendo responsável pelo turno de trabalho na Produção, com foco em HACCP e BPF, melhorando produtividade da planta esmagadora. Gestão dos programas de inovação, melhoria contínua e do processo produtivo, supervisão da liberação/permissão dos trabalhos de risco, em máquinas/equipamentos, altura, eletricidade e espaço confinado. Atuação focada na produtividade, rendimentos, desperdícios e produção enxuta, cumprimento das metas de produção e segurança no trabalho, visando aos indicadores de qualidade e desenvolvimento dos times de trabalho. Recrutamento e seleção de novos colaboradores e planejamento de férias, escala, banco de horas e abono de ponto dos colaboradores da área de Processo, além da atuação como membro de gestão da CIPA e da equipe da Brigada de Incêndio. Aplicação de ferramentas da Qualidade para análise e proposta de soluções para não conformidades e interferências no desempenho de processos. Acompanhamento da programação de produção, paradas ou intervenções em máquinas, equipamentos e instrumentos industriais, garantindo perfeito funcionamento. Avaliação de aspectos econômicos da produção e definição dos indicadores de controle (custo, qualidade e outros), identificando oportunidades de otimização de processos e redução de custos. Monitoramento das auditorias internas/externas, com foco na gestão da Qualidade e identificação dos fatores de paradas imprevistas de equipamentos. Projeto para aproveitamento de resíduo descartado e transformação em produto de vendas, com ganho de R$ 500 por tonelada e aumento na produtividade de produtos. Redução do consumo de insumos químicos na extração por solvente/clarificação de óleos vegetais, Implantação de controles de processo e capacitação de operadores, obtendo ganho de rendimento na extração e óleo vegetal de algodão.



JBS Couros S.A

• Supervisor de Produção

  • Oct 2007 - Sep 2013

  Supervisão da equipe, com foco na produtividade, qualidade, rendimentos, otimização de processos, padronização, automação industrial e supervisório. Atuação na redução dos custos de produção, insumos químicos, desperdícios, programas de qualidade, melhoria contínua, redução de estoques e inventários. Organização, treinamento e acompanhamento de trabalhos para alcance das metas de produção, gerando aumento de 30% em 2 anos. Gestão de equipes, participação da implantação do programa 5S e certificação ISO 9001, assim como acompanhamento dos indicadores de produção e qualidade, com gestão de estoque e insumos. Análise dos aspectos econômicos do processo produtivo e acompanhamento dos indicadores de controle, identificando oportunidades para otimização de processos e redução de custos. Acompanhamento das auditorias para identificação das necessidades de alterações para obtenção da validação corporativa. Treinamento de colaboradores no Procedimento Operacional Padrão (POP), responsável pela orientação, treinamento e motivação das equipes de produção, com foco no alcance de níveis crescentes de produtividade e qualidade. Realização do acompanhamento constante da segurança na produção, ambiente de trabalho, higiene e limpeza, verificando utilização dos Equipamentos de Proteção Individual (EPIs). Supervisão da equipe de auxiliares/operadores na área de Processo de fabricação da indústria, assegurando metas estabelecidas pela empresa e qualidade dos produtos. Liderança do projeto de Redução do Tempo de Processamento de produtos em máquinas, reduzindo consumo de insumos químicos, água e de tempo e consequente conquista de lotes mais padronizados e melhoria na qualidade, com menor tempo de lead-time.



Couros Bom Retiro Ltda

• Supervisor Técnico de Produção

  • Apr 2002 - Jun 2007

  Atuação como supervisor técnico de produção e coordenador de processos na área Industrial, incluindo controle de qualidade e trabalho. Responsável técnico pela operação da estação de tratamento de efluentes, processo da ribeira até semiacabado e laboratório de desenvolvimento. Controle do processo produtivo, fórmulas, supervisão de pessoas/processos e desenvolvimento de produtos, além da coordenação geral da indústria, recebimento de matéria-prima e produtos semiacabados. Supervisão das rotinas de produção da fábrica, controle do volume de produção, custos e qualidade, acompanhando eficiência da mão de obra. Elaboração de relatórios sobre desempenho de produção e promoção do uso adequado de instalações/equipamentos. Responsável pela produção e coordenação do desempenho da área de Produção, com motivação da equipe na realização de rendimentos da produção, e acompanhamento para garantia do desempenho de disponibilidade/confiabilidade, evitando falta de material para o trabalho. Participação de reuniões para discussão do cronograma de trabalho e cumprimento de normas estabelecidas para correção de possíveis desvios/alterações no planejamento inicial em virtude de novas demandas apresentadas. Elaboração de novas técnicas para melhoria do sistema da qualidade e acompanhamento do treinamento de novos colaboradores, visando à capacitação para as operações das áreas. Acompanhamento da evolução na área de Produção e das reuniões periódicas para controle de pedidos e definição das prioridades de fabricação. Condução do treinamento de colaboradores em Procedimento Operacional Padrão (POP).



Eldorado Beneficiamento em Couros Ltda

• Supervisor Técnico de Produção

  • Aug 1999 - Apr 2002

  - Supervisor Técnico de Produção e Coordenador de processos. Responsável pela Supervisão e Gestão de Equipes de trabalho. Controle do processo produtivo, fórmulas e receitas, controle de uso de insumos, supervisão de pessoas e processos, desenvolvimento de produtos. - Inspetor e auditor de programas de qualidade. - Desenvolvimento de novos produtos, custos, inventários, diminuição de estoques. - Controle de qualidade, responsável técnico pela operação do processo produtivo até o semi-acabado. - Atuação na análise e avaliação dos aspectos econômicos do processo produtivo e definição de indicadores de controle, como: produtividade, custo, qualidade, entre outros, visando a identificação de oportunidades para otimização dos processos e redução de custos. - Atuava na manutenção do clima organizacional e gestão da equipe, administrando conflitos, negociando recursos necessários para o andamento do processo produtivo, promovendo a integração e a capacitação dos membros da equipe de trabalho. - Acompanhando constantemente a segurança na produção, ambiente de trabalho, higiene, limpeza, verificando a utilização dos Equipamentos de proteção individual (EPIs). - Responsável pelo planejamento de férias, escala, banco de horas, entrevistas para admissões, promoções, desligamentos.