Fernando da Silva

Gerente Regional de Operações at Grupo T2P
  • Claim this Profile
Contact Information
us****@****om
(386) 825-5501
Location
BR

Topline Score

Topline score feature will be out soon.

Bio

Generated by
Topline AI

You need to have a working account to view this content.
You need to have a working account to view this content.

Experience

    • Brazil
    • Truck Transportation
    • 1 - 100 Employee
    • Gerente Regional de Operações
      • Jan 2022 - Present

      Gestão de Empurrada e de Insumos Coorporativo região Norte/Nordeste.

    • Gerente de operações de logística
      • Jan 2021 - Jan 2022

      Gerente de operações empurrada.

    • Brazil
    • Food and Beverage Services
    • 1 - 100 Employee
    • Gerente administrativo e financeiro
      • Oct 2018 - Feb 2020

      - Gestor Financeiro de Centro de Distribuição Direta de Jacarepaguá , com um Faturamento de 50MM mês e orçamento para custos de 5MM mês, tendo uma base de 6000 mil clientes. Responsável pela Gestão de contratos, estrutura física e processos administrativo- financeiros. Atuação como Gestor de equipe Financeira-Administrativa, responsável por gerir Custos, Pagamentos, Riscos, Fiscal, Informações Gerenciais, Despesas e Planejamento. Principais Responsabilidades: - Gestão Administrativa e financeira de centro de distribuição onde passei neste período na Unidade Jacarepaguá (RJ) com gestão de pessoas , Terceiros e Grupos de projetos; - Gestão do departamento com Análise de crédito\score de clientes, cadastros, cobrança de inadimplência, contas a receber, fluxo de caixa, conciliação Bancária Gestão de ativos e faturamento; - Administração de serviços com contas a pagar, compras, Gestão de frota leve, Manutenção predial, e serviços gerais; - Gestão de contratos de facilites; - Gestão de Capital empregado da Unidade; - Gestão de Orçamento e Investimento da Unidade (capex e opex); - Gestão e análise de custos baseados na metodologia OBZ (orçamento base zero); - Gestão do Processo de Inventário mensal do estoque físico da Unidade e auditorias (físico x contábil);. Show less

    • Gerente administrativo e financeiro
      • Feb 2015 - Sep 2018

      - Gestor Financeiro de Centro de Distribuição Direta São Gonçalo\Niterói e o centro de distribuição Itaborai e sala de Vendas Magé, com uma base de 9000 clientes e um faturamento médio de 40MM mês e um orçamento mensal de 4MM mês, sendo responsável pela Implantação na unidade do processo de gestão de contratos, estrutura física e processos administrativo- financeiros. Atuação como Gestor de equipe Financeira-Administrativa, responsável por gerir Custos, Pagamentos, Riscos, Fiscal, Informações Gerenciais, Despesas e Planejamento. Principais Responsabilidades: - Gestão Administrativa e financeira de centro de distribuição onde passei neste período na Unidade NIterói(RJ) com gestão de pessoas , Terceiros e Grupos de projetos; - Gestão do departamento com Análise de crédito\score de clientes, cadastros, cobrança de inadimplência, Gestão de ativos e faturamento; - Administração de serviços com contas a pagar, compras, Gestão de frota leve, Manutenção predial, e serviços gerais; - Gestão de contratos de facilites; - Gestão de Capital empregado da Unidade; - Gestão de Orçamento e Investimento da Unidade (capex e opex); - Gestão e análise de custos baseados na metodologia OBZ (orçamento base zero); - Gestão do Processo de Inventário mensal do estoque físico da Unidade e auditorias (físico x contábil);. Show less

    • Gerente administrativo e financeiro
      • Feb 2014 - Feb 2015

      - Gestor Financeiro de Centro de Distribuição Direta, em 3 unidades, Sapucaia, Caxias e Gravataí ; responsável pela Implantação da unidade, de contratos, estrutura física e processos administrativo- financeiros. Atuação como Gestor de equipe Financeira-Administrativa, responsável por gerir Custos, Pagamentos, Riscos, Fiscal, Informações Gerenciais, Despesas e Planejamento. Principais Responsabilidades: - Gestão Administrativa e financeira de centro de distribuição onde passei neste período entre as Unidades Sapucaia, Caxias e Gravataí (RS), com gestão de pessoas , Terceiros e Grupos de projetos; - Gestão do departamento com Análise de crédito\score de clientes, cadastros, cobrança de inadimplência, Gestão de ativos e faturamento; - Administração de serviços com contas a pagar, compras, Gestão de frota leve, Manutenção predial, e serviços gerais; - Gestão de contratos de facilites; - Gestão de Capital empregado da Unidade; - Gestão de Orçamento e Investimento da Unidade (capex e opex); - Gestão e análise de custos baseados na metodologia OBZ (orçamento base zero); - Gestão do Processo de Inventário mensal do estoque físico da Unidade e auditorias (físico x contábil);. Show less

    • Gerente de operações de logística
      • Jan 2012 - Feb 2014

      - Gestor logístico de Centro de Distribuição Direta de Caxias do Sul, com uma gestão de 20 caminhões fixos e 10 spot, atendendo toda a região da Serra. Responsável pela entrega de produtos, controle de estoques e puxadas de produtos nas fábricas para atendimento da demanda de vendas. Principais Responsabilidades: - Gestão Logística junto com empresa parceira na parte de apoio logístico interno de armazém; - Gestão de entrega junto com empresa parceira para atendimento das demandas de vendas junto a base de clientes; - Gestão de estoques; - Gestão de puxada junto as fábricas da região sul; - Processos de redução de custos com busca de produtividade na entrega; - Gestão de sistema Tracking de entrega na busca de produtividade e gestão da entrega nos clientes; - Mapeamentos de controle de qualidade de produtos; - Gestão das pessoas da equipe de armazém, controle e entrega; Show less

    • Coordenador de administração financeira
      • Jan 2011 - Feb 2012

      - Gestor Financeiro de Centro de Distribuição Direta , responsável pela unidade Porto Alegre vendas\Financeiro, Eldorado com operações( caixa e auditoria estoques) e CDD Pelotas, e responsável pelas Salas de vendas remotas em Rio Grande e Camaquã, um faturamento em torno de 25MM mês e com uma base 10 mil clientes, sendo a região de porta Alegre ao Chuí. Dentre as responsabilidades estão a gestão de contratos, estrutura física e processos administrativo- financeiros. Atuação como Gestor de equipe Financeira-Administrativa, responsável por gerir Custos, Pagamentos, Riscos, Fiscal, Informações Gerenciais, Despesas e Planejamento. Principais Responsabilidades: - Gestão Administrativa e financeira de centro de distribuição onde passei neste período entre as Unidades Porto Alegre, Pelotas, com gestão de pessoas , Terceiros e Grupos de projetos; - Gestão do departamento com Análise de crédito\score de clientes, cadastros, cobrança de inadimplência, Gestão de ativos e faturamento; - Administração de serviços com contas a pagar, compras, Gestão de frota leve, Manutenção predial, e serviços gerais; - Gestão de contratos de facilites; - Gestão de Capital empregado da Unidade; - Gestão de Orçamento e Investimento da Unidade (capex e opex); - Gestão e análise de custos baseados na metodologia OBZ (orçamento base zero); - Gestão do Processo de Inventário mensal do estoque físico da Unidade e auditorias (físico x contábil);. Show less

    • coordenador armazem
      • Jul 2009 - Jan 2011

      - Gestor logístico de Centro de Distribuição Direta de Florianópolis e região com gestão de 12 pessoas diretas e 25 terceiras, com um frota de 10 carretas . Dentre as responsabilidades estão o controle de estoques e puxadas de produtos nas fábricas para atendimento da demanda de vendas, carregamento dos produtos e gestão equipe terceira junto a parceiro logístico. Principais Responsabilidades: - Gestão Logística junto com empresa parceira na parte de apoio logístico interno de armazém; - Gestão de estoques; - Gestão de puxada junto as fábricas da região sul; - Processos de redução de custos com busca de produtividade de puxada; - Mapeamentos de controle de qualidade de produtos; - Gestão das pessoas da equipe de armazém, controle e entrega; Show less

    • Coordenador de administração financeira
      • Feb 2009 - Jun 2009

      - Gestor Financeiro de Centro de Distribuição Direta no cdd Florianópolis, com um faturamento de 10MM mês e uma base de 5000 clientes sendo, responsável pela Implantação da unidade, de contratos, estrutura física e processos administrativo- financeiros. Atuação como Gestor de equipe Financeira-Administrativa, responsável por gerir Custos, Pagamentos, Riscos, Fiscal, Informações Gerenciais, Despesas e Planejamento. Principais Responsabilidades: - Gestão Administrativa e financeira de centro de distribuição Florianópolis com gestão de pessoas , Terceiros e Grupos de projetos; - Gestão do departamento com Análise de crédito\score de clientes, cadastros, cobrança de inadimplência, Gestão de ativos e faturamento; - Administração de serviços com contas a pagar, compras, Gestão de frota leve, Manutenção predial, e serviços gerais; - Gestão de contratos de facilites; - Gestão de Capital empregado da Unidade; - Gestão de Orçamento e Investimento da Unidade (capex e opex); - Gestão e análise de custos baseados na metodologia OBZ (orçamento base zero); - Gestão do Processo de Inventário mensal do estoque físico da Unidade e auditorias (físico x contábil);. Show less

    • Coordenador de administração financeira
      • Feb 2007 - Feb 2009

      - Gestor Financeiro de Centro de Distribuição Direta de Caxias do sul, com um faturamento médio de 2MM e uma base de 2000 mil clientes sendo responsável pela Gestão de contratos, estrutura física e processos administrativo- financeiros. Atuação como Gestor de equipe Financeira-Administrativa, responsável por gerir Custos, Pagamentos, Riscos, Fiscal, Informações Gerenciais, Despesas e Planejamento. Principais Responsabilidades: - Gestão Administrativa e financeira de centro de distribuição onde passei neste período na Unidade Caxias(RS) com gestão de pessoas , Terceiros e Grupos de projetos; - Gestão do departamento com Análise de crédito\score de clientes, cadastros, cobrança de inadimplência, Gestão de ativos e faturamento; - Administração de serviços com contas a pagar, compras, Gestão de frota leve, Manutenção predial, e serviços gerais; - Gestão de contratos de facilites; - Gestão de Capital empregado da Unidade; - Gestão de Orçamento e Investimento da Unidade (capex e opex); - Gestão e análise de custos baseados na metodologia OBZ (orçamento base zero); - Gestão do Processo de Inventário mensal do estoque físico da Unidade e auditorias (físico x contábil) Show less

    • Analista financeiro
      • Jan 2004 - Jan 2007

      Atividades administrativas, credito cobrança, custos, controle de frota, cadastrado, caixa, inventario

    • Técnico administrativo
      • Apr 2003 - Jan 2004

      Atividades administrativas, credito cobrança, custos, controle de frota, cadastrado, caixa, inventario

    • Estagiário
      • Sep 2001 - Mar 2003

      Atividades administrativas, credito cobrança, custos, controle de frota, cadastrado, caixa, inventario , serviço de office, arquivo de documentos

Education

  • UCS - Universidade de Caxias do Sul
    Bacharelado em Administração, Administração de Empresas
    1997 - 2003

Community

You need to have a working account to view this content. Click here to join now