Experience

Expense Reduction Analysts - Global

• United Kingdom
• Business Consulting and Services
• 1 - 100 Employee

• Principal Consultant

  • Mar 2022 - Present



Comisión para el Mercado Financiero (CMF)

• Chile
• Government Administration
• 200 - 300 Employee

• Miembro del Registro Directoras y Directores Superintendencia de Pensiones

  • Feb 2019 - Mar 2022



Cloud Services

• United Kingdom
• IT Services and IT Consulting
• 700 & Above Employee

• Consultor de empresas

  • Jan 2019 - Mar 2022

  Asesor de empresas en Proceso Concursal de Reorganización Asesor de empresas en Proceso Concursal de Liquidación Asesor de abogados en la valorización de empresas y de perjuicios Asesor de empresas en Proceso Concursal de Reorganización Asesor de empresas en Proceso Concursal de Liquidación Asesor de abogados en la valorización de empresas y de perjuicios



Ducasse Industrial Corporativo

• Furniture and Home Furnishings Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Gerente general

  • Jul 2016 - Nov 2018

  Empresa industrial chilena, principal fabricante de sistemas corredizos de las Américas con operaciones en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México y Perú, con ventas anuales de MMUS$ 50. Reporta al Directorio. Responsable de la compañía en todos los países donde opera. • Crecimiento sostenido del negocio en Chile. • Creación y desarrollo de filiales en Perú y Colombia. • Transformación del proceso de fabricación para atender oportunamente los pedidos de los clientes, pasando de 74 productos en quiebre a 0. • Transformación del proceso logístico para asegurar disponibilidad de productos en los 6 países. • Transformación del modelo de negocio en México y Argentina para responder a la estrategia de negocios de la compañía.



Inversiones Da Imola Ltda. (Holding Grupo Pirazzoli)

• Santiago, Chile

• Gerente del Holding

  • Jul 2014 - Jun 2016

  Sociedad holding familiar de empresas ferroviarias y contratistas industriales, con patrimonio de US$ 180 MM. Reporte al Directorio. Responsable de desarrollar negocios que generen crecimiento en ventas y EBITDA y de evaluar y controlar los negocios actuales. Sociedad holding familiar de empresas ferroviarias y contratistas industriales, con patrimonio de US$ 180 MM. Reporte al Directorio. Responsable de desarrollar negocios que generen crecimiento en ventas y EBITDA y de evaluar y controlar los negocios actuales.



Empresas Gasco

• Chile
• Oil and Gas
• 700 & Above Employee

• Gerente de Nuevos Negocios

  • 2006 - 2013

  Responsable de desarrollar negocios que generen crecimiento en ventas y EBITDA, Identificar oportunidades, seleccionar, desarrollar y lanzar nuevos negocios, gestionar cartera de proyectos.• Desarrollo y consolidación de negocios con clientes agroindustriales, residenciales y de retail. • Proyectos en desarrollo en Minería, Agroindustria y Transporte.• Implantación de Sistema de Gestión y Control de Proyectos de Innovación, que administró más de 20 proyectos simultáneos.• Transformación de Gasco en referente de innovación en Chile, con frecuentes invitaciones a universidades, ICARE, Sofofa y empresas y publicación de casos de negocio y artículos de prensa.• Innovación entre las dos variables mejor evaluadas en Encuesta de Clima Gasco 2011 y 2012.

• Gerente de Administración y Finanzas

  • 2001 - 2006

  Responsable de las áreas de Tesorería, Liquidación y Facturación, Crédito y Cobranza, Abastecimiento, Control de Gestión y Contabilidad.• Rediseño del proceso de venta y liquidación, para asegurar el control en línea de inventarios, alcanzando un 99,9% de precisión.• Rediseño de los procesos de facturación y cobranzas para disminuir el nivel de cuentas por cobrar vencidas, logrando una reducción de un 44%.• Rediseño de los procesos de tesorería logrando mejorar significativamente el control de la recaudación.• Elaboración de resultados por líneas de negocio y canales, lo que permitió mejorar las decisiones de desarrollo y de mejoras productivas.• Diversificación de fuentes de compra de materias primas, logrando ahorros de MMUS$ 2 al año.



Cristalerías Chile

• Chile
• Manufacturing
• 200 - 300 Employee

• Gerente de Administración y Finanzas

  • 1997 - 2001

  Responsable de las áreas de Finanzas, Distribución, Abastecimiento, Control de Gestión, Informática, Contabilidad, Remuneraciones. • Segmentación de clientes y productos y rediseño de los procesos de planificación de la producción que permitió aumentar el pedido perfecto de 45% en 2000 a 87% en 2001, reduciendo el nivel de inventario de productos en 26%. • Obtención de crédito sindicado por US$ 100 millones a 5 años. • Rediseño del proceso de distribución para mejorar el servicio a los clientes y la precisión de inventario, llegando a 99,92%, mejorando las operaciones y la integridad de la base de datos de productos, impactando positivamente el servicio a los clientes. • Rediseño del proceso de compras para reducir el tiempo de ciclo y mejorar el servicio a los clientes internos, mejorando de 42% a 95% el pedido perfecto, y las entregas perfectas de proveedores de 45% a 92%. • Mejora de la planificación y control de gestión para abarcar todas las áreas de la compañía. • Consolidación de base de datos corporativa para compartir información entre todos los sistemas administrativos de la compañía.



IBM

• United States
• IT Services and IT Consulting
• 700 & Above Employee

• Gerente de Finanzas

  • 1987 - 1997

  Responsable de las áreas de Planificación y control, Tesorería, Compras, Contabilidad, Administración de órdenes y entregas, Remuneraciones. Responsable de las áreas de Planificación y control, Tesorería, Compras, Contabilidad, Administración de órdenes y entregas, Remuneraciones.