Jefe de tienda

• Jul 2022 - Present

-Velar por el orden y limpieza del sector, además del buen uso de los productos y máquinas de tintometría. -Apertura y cierre de cajas, realizando un informe diario de cuadratura, verificando que no hayan pérdidas. -Crear una maestra de clientes en sistema, para facilitar la venta y generar una relación mas estrecha con cliente. -Creación de facturas, guías de despacho y boletas electrónicas. -Experto en tintometría, fabricación de colores y orientación a cliente, satisfaciendo sus necesidades. -Realización de inventarios, definidos en fechas establecidas por gerencia. -Correcto uso y manejo de stock de colorantes tintométricos, realizando el consumo semanal de tintes. Show less

• Jul 2021 - Jun 2022

-Encargado de apoyar 3 áreas fuertes en venta dentro de la tienda, en donde debía manejar mallasde horarios, verificar que los turnos de trabajo estuviesen cubiertos en todo momento, respecto a una curva de asistencia establecida por gerencia.-Toma de inventarios diarios (productos mas sensibles), inventarios selectivos, ya sea por familia, rubro, categoría, proveedor, etc.)-Creación de estrategias comerciales, para potenciar la venta, es decir, modificación de layout, comunicación y reunión con proveedores para solicitar un push de algún producto o directamente realizar promociones.-Tener conocimiento de los top 50 productos mas vendidos de cada rubro, como también los productos inmovilizados por mas de 6 meses, abarcando toda esta información para luego tomar gestiones del caso.-Realizar ajustes de stock, identificando los productos hurtados y deteriorados en tienda, manteniendo así un stock físico/SAP ajustado.-Levantamiento de quiebres en punto de venta, identificando la causa del quiebre y realizando los procedimientos necesarios para poder volver a tener el producto en la tienda. Show less

• Nov 2020 - Jun 2021

• Realización de inventarios diarios, de acuerdo con los 30 productos con más pérdida dentro de 1 año, para así tener un mayor control sobre dichos productos y evitar grandes pérdidas.• Calendario de inventarios rotativos, en donde realizaba inventario de 80 códigos, segmentados por familia, para así encontrar diferentes diferencias como, cruce de códigos, ingresos erróneos, productos mal etiquetados, además de encontrar diferencias monetarias, identificando el porqué de las pérdidas, para luego establecer un plan de mejora y reducción de pérdidas.• Capacitación al personal que manipula los productos con el fin de evitar mermas.• Inventario general cada 6 meses, a tienda cerrada, con apoyo de empresa externa capacitada para toma de inventario.• Reclasificación de productos, por error de etiquetado o de código. Show less