Felipe Esponda
Dueño de franquicia at FRANQUICIAS PAQUETE LLEGUE EXPRESS- Claim this Profile
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Bio
Experience
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Dueño de franquicia
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Dec 2020 - Present
Desarrollo de franquicia y dirección del equipo de trabajo. Comercialización empresarial de servicios de logística. Desarrollo de franquicia y dirección del equipo de trabajo. Comercialización empresarial de servicios de logística.
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Socio gerente general
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Jul 2017 - Present
Desarrollo e implementación de proyecto para producción de hortalizas; valor estimado de 25 MDP. Supervisión de acondicionamiento e infraestructura de invernadero con superficie total de 33,400 m2 cosechables. Dirección, administración y supervisión de ciclo de producción 2019-2020. Desarrollo e implementación de proyecto para producción de hortalizas; valor estimado de 25 MDP. Supervisión de acondicionamiento e infraestructura de invernadero con superficie total de 33,400 m2 cosechables. Dirección, administración y supervisión de ciclo de producción 2019-2020.
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Dueño de franquicia
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Oct 2013 - Present
Administración franquiciatario y planeación y desarrollo de la estrategia de ventas de 3 sucursales de Monster House. Contratación, supervisión y dirección del personal de ventas. Asesoría externa a la empresa Monster House y Caretas REV para asegurar crecimiento anual. Administración franquiciatario y planeación y desarrollo de la estrategia de ventas de 3 sucursales de Monster House. Contratación, supervisión y dirección del personal de ventas. Asesoría externa a la empresa Monster House y Caretas REV para asegurar crecimiento anual.
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Gerente general
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2009 - Present
Administración, mantenimiento y comercialización de locales comerciales y propiedades de la empresa. Prospección de nuevos clientes y cierre de contratos de venta. Administración, mantenimiento y comercialización de locales comerciales y propiedades de la empresa. Prospección de nuevos clientes y cierre de contratos de venta.
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Director de proyecto
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Sep 2016 - Mar 2020
Gestión del programa "CONAZA" Querétaro para optimización de recursos para infraestructura, disminuyendo tiempos de ROI. Planeación y desarrollo de Proyecto de producción de hortalizas con un valor estimado de 3.3 MDP. Dirección, administración y supervisión de la producción en los ciclos 18-19, así como su comercialización a nivel nacional y cierre de ventas clave. Supervisión del acondicionamiento de infraestructura del invernadero con superficie total de 2,600 m2 cosechables de media/alta tecnología. Show less
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Safety Foods
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Oct 2012 - Sep 2017
Implementación de los Sistemas de Reducción de Riesgos de Contaminación para obtención de las certificaciones Global Gap y SENASICA. Administración, gestoría y planeación de ventas a nivel nacional. Desarrollo y supervisión del sistema logístico para la distribución y comercialización del pimiento morrón. Garantizar calidad y exportación del producto por medio de medidas de control y sistema de rastreabilidad confiable. Implementación de los Sistemas de Reducción de Riesgos de Contaminación para obtención de las certificaciones Global Gap y SENASICA. Administración, gestoría y planeación de ventas a nivel nacional. Desarrollo y supervisión del sistema logístico para la distribución y comercialización del pimiento morrón. Garantizar calidad y exportación del producto por medio de medidas de control y sistema de rastreabilidad confiable.
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Gerente general
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Sep 2009 - Jul 2012
Gestión de proyectos inmobiliarios para optimización de recursos. Promoción en venta y renta de casa habitación y locales comerciales. Responsable del mantenimiento y remodelación de inmuebles. Gestión de proyectos inmobiliarios para optimización de recursos. Promoción en venta y renta de casa habitación y locales comerciales. Responsable del mantenimiento y remodelación de inmuebles.
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American Express
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United States
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Financial Services
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700 & Above Employee
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Analista del servicio de ventas
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2007 - 2009
Soporte de Ventas para el área de afiliación a establecimientos. Gestión de plataforma “SmartSell” para adquisición de establecimientos. Mapeo de procesos y requerimientos básicos de ventas. Capacitación de fuerza de ventas de nuevo ingreso (internos y externos). Soporte de Ventas para el área de afiliación a establecimientos. Gestión de plataforma “SmartSell” para adquisición de establecimientos. Mapeo de procesos y requerimientos básicos de ventas. Capacitación de fuerza de ventas de nuevo ingreso (internos y externos).
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Education
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Universidad Panamericana
Especialidad, Ingenieria y gestión de proyectos -
Universidad Panamericana
Licenciado en Ingenieria Industrial y Gestión e Innovación Tecnológica, Ingeniería industrial