Federico Bonilla Damiá
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Topline Score
Bio
Experience
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Hospital Universitario Virgen del Rocío
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Spain
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Hospitals and Health Care
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300 - 400 Employee
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May 2023 - Present
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Jun 2015 - May 2023
La misión fundamental de mi puesto es el control de la logística integral del centro así como el control del capitulo II para llevar a cabo la gestión más eficiente posible con los recursos disponibles. Gestión del Catálogo de Bienes y Servicios del Hospital Definición y mantenimiento de la Estructura logística del Hospital. Cadena de Suministros: dar soporte a los centros de responsabilidad del Hospital. Creación y soporte en la gestión de los Depósitos de implantes quirúrgicos que se constituyen. Seguimiento y control de los diferentes contratos de bienes y servicios que afecten al Hospital, así como de sus prórrogas y modificaciones. Plan Económico y Financiero del centro. Gestión de la estructura de la aplicación SIGLO del centro. Elaboración y Control del presupuesto de capítulo II del Hospital. Responsable del Departamento de Prestaciones. Responsable del departamento de Cargos a terceros. Show less
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AKI
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Portugal
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Retail
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700 & Above Employee
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Oct 2014 - Jun 2015
La misión fundamental de mi puesto es colaborar con los Jefes de Producto del departamento para realizar las compras de mercancía de la manera más rentable. Control del gasto de los tres departamentos. Diseño, elaboración y seguimiento del reporting de gestión. Control y animación de las condiciones económicas de compras de los proveedores. Elaboración y control de los procedimientos internos de gestión. Participación en varios proyectos de mejora interna de la compañía. Gestión del equipo a mi cargo (3 empleados) Control de los precios y márgenes de nuestros productos. Control del presupuesto de comunicación de la compañía. Optimización de la cadena de suministro de la compañía. Show less
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Dec 2007 - Sep 2014
La misión fundamental de mi puesto es colaborar con los Directores y Jefes de Sector de las tiendas de mi región en la toma de decisiones con criterio económico y de rentabilidad, acompañándolos en el terreno y trabajando el detalle. Supervisar y controlar la gestión económica de las tiendas de mi región Velar por el cumplimiento de los procedimientos de la compañía Junto con al Director Regional, desplegar y apoyar todas las políticas de la compañía en nuestras tienda asegurando su correcta aplicación Enlace y apoyo entre las tiendas y la Dirección Financiera Animación y seguimiento de las cuentas de explotación de mi región. Transversal de logística a nivel compañía Show less
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PIKOLINOS
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Spain
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Apparel & Fashion
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200 - 300 Employee
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ADJUNTO DIRECTOR DE GESTIÓN
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Jun 2007 - Dec 2007
Definir e implantar sistema de consolidación contable de las empresas del grupo. Control presupuestario de los departamentos de la compañía y de las demás empresas del grupo. Diseño e implantación de procesos según modelo EFQM. Creación de una empresa en Canadá y establecimiento de los procesos para su funcionamiento. Seguimiento y mantenimiento del Cuadro de Mandos Integral de la empresa. Definir e implantar sistema de consolidación contable de las empresas del grupo. Control presupuestario de los departamentos de la compañía y de las demás empresas del grupo. Diseño e implantación de procesos según modelo EFQM. Creación de una empresa en Canadá y establecimiento de los procesos para su funcionamiento. Seguimiento y mantenimiento del Cuadro de Mandos Integral de la empresa.
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COMPENDIUM BRICOLAJE
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SEVILLA
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DIRECTOR DE OPERACIONES
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Dec 2006 - Jun 2007
Definir, implantar y seguir la estrategia de la compañía. Reportar al Consejo de Administración de la evolución de la empresa. Control de la cuenta de explotación y optimización de los resultados de la empresa. Elaboración de objetivos presupuestarios, control y análisis de las desviaciones. Gestión del personal a mi cargo (50 empleados). Definir, implantar y seguir la estrategia de la compañía. Reportar al Consejo de Administración de la evolución de la empresa. Control de la cuenta de explotación y optimización de los resultados de la empresa. Elaboración de objetivos presupuestarios, control y análisis de las desviaciones. Gestión del personal a mi cargo (50 empleados).
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Leroy Merlin
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France
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Retail
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700 & Above Employee
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JEFE DE SERVICIOS Y CONTROL DE GESTION
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Apr 2005 - Dec 2006
Control de la cuenta de explotación, optimización de los resultados, elaboración de los objetivos presupuestarios y análisis de las desviaciones. Gestión de línea de cajas, recepción de mercancía y servicios al cliente. Diseño, implantación y control de los procedimientos de la tienda. Gestión de equipos a mi cargo (55 empleados). Control de la cuenta de explotación, optimización de los resultados, elaboración de los objetivos presupuestarios y análisis de las desviaciones. Gestión de línea de cajas, recepción de mercancía y servicios al cliente. Diseño, implantación y control de los procedimientos de la tienda. Gestión de equipos a mi cargo (55 empleados).
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Education
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ESADE Business School
MASTER IN BUSINESS ADMINISTRATION. MBA FULL TIME -
Universidad de Sevilla
LICENCIADO EN DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS