Federico Pennacchietti
Project Manager | PMP® | ACP® at Quanture- Claim this Profile
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Italiano Native or bilingual proficiency
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Inglese Professional working proficiency
Topline Score
Bio
Credentials
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PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®
Project Management InstituteMar, 2022- Nov, 2024 -
Project Management Professional (PMP)®
Project Management InstituteJul, 2021- Nov, 2024
Experience
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Quanture
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Italy
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IT Services and IT Consulting
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1 - 100 Employee
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Project Manager | PMP® | ACP®
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Jun 2023 - Present
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Sistemi Reggio Emilia srl
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Italy
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IT Services and IT Consulting
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1 - 100 Employee
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Project Manager | PMP® | ACP®
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Dec 2021 - Jan 2023
• Supervisione di tutti i progetti interni ed esterni (presso studi e aziende clienti) • Analisi e ridefinizione di procedure e processi aziendali • Coordinamento dei vari Team ed interfaccia con gli stakeholder • Gestione della transizione dalla metodologia tradizionale a quella Agile • Introduzione delle metodologie agili con attività di coaching e facilitatore • Implementazione e sviluppo di strumenti rivolti all'agilità • Implementazione e formazione su strumenti di Business Intelligence presso le aziende clienti, in base alle loro rispettive esigenze Show less
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Vmech
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Italy
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Manufacturing
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1 - 100 Employee
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Project Manager | PMP®
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Nov 2018 - Nov 2021
• Pianificazione ed organizzazione delle attività necessarie per il trasferimento delle aziende nel nuovo stabilimento • Analisi, ridefinizione e digitalizzazione dei processi produttivi delle aziende del gruppo, al fine di uniformarli e standardizzarli • Coordinamento delle risorse interne, delle principali funzioni aziendali ed interfaccia con gli stakeholder • Definizione di nuove procedure operative • Implementazione di un nuovo sistema MES • Analisi delle performance e dei dati ricevuti dalle macchine per monitorare ed ottimizzare la produzione • Sviluppo di automatismi per una maggiore efficienza nel controllo e nella gestione dei processi produttivi • Implementazione di nuovi sistemi per la gestione di manutenzioni, corsi di formazione, certificati e sicurezza • Gestione e coordinamento delle manutenzioni ordinarie e straordinarie dello stabilimento • Centralizzazione degli impianti • Implementazioni per Industry 4.0 • Organizzazione dei nuovi magazzini e dei flussi dei materiali • Gestione e coordinamento di fornitori, tecnici esterni ed aziende appaltatrici (mensa, pulizie, interventi) • Affiancamento a RSPP per la gestione di “Qualità, Sicurezza e Ambiente” • Gestione e coordinamento del piano di formazione del personale Show less
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Project Manager
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Mar 2012 - Dec 2017
• Analisi e ridefinizione di procedure e processi aziendali• Progetto "No Paper" : digitalizzazione di tutti i flussi di lavoro (ordini, manutenzioni, fatturazioni, archiviazione dei documenti, gestione dei magazzini ed inventari) e degli strumenti di controllo• Elaborazione e predisposizione del Budget relativo ai vari aspetti del progetto e agli investimenti concordati con la Direzione• Implementazione di un nuovo sistema ERP e di un sistema di gestione ed archiviazione documentale (DMS)• Integrazione tra tutti i software aziendali (AMOS, Zucchetti, Navision, Archiflow)• Allineamento dei software con le politiche aziendali• Sviluppo di automatismi per una maggiore efficienza nel controllo e nella gestione di ordini, logistica ed inventari• Sviluppo di automatismi e strumenti di controllo per la gestione del piano di manutenzione delle navi• Gestione e sviluppo del PMS (Sistema di Manutenzione Programmata)• Affiancamento al Technical & Maintenance Manager per costanti verifiche sulla gestione delle manutenzioni dei componenti delle navi• Riorganizzazione dei magazzini di terra e bordo• Affiancamento al Purchasing Manager per costanti controlli sulla gestione degli ordini e dei magazzini di terra e bordo• Sviluppo ed implementazione del “Report di Gestione”• Collaborazione con il responsabile del Controllo di Gestione• Assistenza al Finance & Control per un costante controllo sul rispetto del budget da parte di tutti i dipartimenti• Predisposizione di KPI ed analisi dei dati e delle performance• Affiancamento al Quality Manager per verifiche sulla qualità del lavoro dei singoli dipartimenti nel rispetto delle politiche aziendali• Sviluppo di tutto il progetto, a bordo delle navi e in ufficio, coordinando le principali funzioni aziendali e team composti da personale italiano ed indiano• Gestione e pianificazione della formazione del personale di terra e bordo sull’utilizzo dei nuovi software Show less
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Crewing and Project assistant - Ufficio Equipaggi
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Nov 2005 - Feb 2012
• Avvio ed organizzazione del nuovo reparto "Crewing"• Implementazione ed ottimizzazione del nuovo software gestionale• Digitalizzazione dei flussi di lavoro e degli strumenti di controllo• Digitalizzazione di tutta la documentazione del personale di bordo• Coordinamento e gestione degli equipaggi (selezione, turnazione, formazione, valutazioni)• Controllo e registrazione di tutta la certificazione necessaria all’imbarco• Coordinamento delle agenzie di reclutamento italiane ed estere• Ricerca e selezione del nuovo personale• Nomina e gestione dei rapporti con le agenzie marittime per cambi equipaggi, operazioni commerciali e di approvvigionamento • Collaborazione con il Crew Manager per la definizione e la predisposizione del budget annuale• Monitoraggio ed analisi dei costi operativi delle navi• Periodiche visite a bordo per valutare l'operato e verificare lo stato di integrazione tra marittimi di diverse nazionalità• Controlli e analisi sul rispetto delle procedure di Compagnia da parte del personale di bordo• Calcolo Freight, Demurrage, Hire, Off-Hire• Controllo delle performances giornaliere delle navi• Coperture assicurative• Collaborazione nei progetti di "Tele-Medicina" ed "Integrazione multiculturale tra marittimi di diverse nazionalità"• Organizzazione di seminari di approfondimento sulle Policy aziendali• Formazione degli stagisti e delle nuove risorse Show less
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Education
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Istituto Professionale di Stato “Teresa Confalonieri”
Diploma di “Tecnico della Grafica Pubblicitaria”