• Sep 2022 - Present

• Jan 2021 - Sep 2022

Aplicação de metodologia Ágil para aumento da Produtividade através da Inovação em diversas micro e pequenas empresas. Diagnóstico, mapeamento de problemas, Sprint de Inovação, planos de ação, mensuração de indicadores e análise de melhorias globais. Condução de eventos coletivos para orientação, desenvolvimento e fomento de negócios locais.Resultados: - Implantação de Inovações em mais de 100 empresas (indústrias, varejo e serviço);- Liderança de evento de integração com 80 empresas de todo o Sul de Minas;- Diversos casos de sucesso, alguns indicados para o Prêmio Nacional de Inovação. Show less

Consultor em Gestão Empresarial

• Jul 2020 - Dec 2020

Fundador da consultoria com foco em micro e pequenas empresas. Planejamento Estratégico e de Marketing, elaboração de Projetos, aplicação de metodologias e treinamentos. Atividade paralisada para dedicação exclusiva ao Programa ALI. Resultados: - Criação de Projeto para show exclusivo em formato de mini camarotes; - Participação em Projeto de desenvolvimento e colaboração entre 23 empresas locais. Fundador da consultoria com foco em micro e pequenas empresas. Planejamento Estratégico e de Marketing, elaboração de Projetos, aplicação de metodologias e treinamentos. Atividade paralisada para dedicação exclusiva ao Programa ALI. Resultados: - Criação de Projeto para show exclusivo em formato de mini camarotes; - Participação em Projeto de desenvolvimento e colaboração entre 23 empresas locais.

Supervisor de Projetos

• Aug 2015 - 2020

Membro do Grupo de Desenvolvimento Estratégico, responsável pela Operação e Coordenação da equipe. Gestão de Projetos e Programas de Excelência junto aos clientes e professores da FDC, com acompanhamento presencial da implementação. Gestão de Projetos internos, ligados à estratégia mercadológica e fidelização de clientes, gestão de contratos e riscos, condução de workshops, painéis de debates e treinamentos executivos. Definição de cronogramas (eventos executivos e in company), logística, e metodologias aplicadas. Redução de gastos, mapeamento e redesenho de processos, estruturação de banco de dados, criação de ferramentas, dashboards para gestão, e relatórios gerenciais. Resultados: - Supervisão de projetos estratégicos em 35 empresas (agronegócio, indústrias, varejo e serviço); - Coordenação de 40 eventos capacitação executiva; - Estruturação dos indicadores de desempenho da Operação; - Redução de custos logísticos em 20%; - Melhoria do NPS, atingindo a zona de excelência; - Redução de 20% do churn, e aumento de 60% do tempo de permanência dos clientes. Show less

Analista de Comércio Exterior Júnior

• Oct 2013 - Jul 2015

Desembaraço aduaneiro, acompanhamento de embarques, follow-up dos processos, logística das cargas, compras nacionais e assistência às compras internacionais, controle de cambio, precificação dos produtos, controle de custos, elaboração de objetivos para melhoria do setor, lançamentos variados no Sistema TOTVS. Resultados: - Melhoria de processos; - Redução do lead time de entrega; - Redução dos custos com demurrage. Desembaraço aduaneiro, acompanhamento de embarques, follow-up dos processos, logística das cargas, compras nacionais e assistência às compras internacionais, controle de cambio, precificação dos produtos, controle de custos, elaboração de objetivos para melhoria do setor, lançamentos variados no Sistema TOTVS. Resultados: - Melhoria de processos; - Redução do lead time de entrega; - Redução dos custos com demurrage.