Fabrício Guerra

Controller Financeiro at FTR | Fontes Tarso Ribeiro Advogados
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Contact Information
us****@****om
(386) 825-5501
Location
Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, Brazil, BR
Languages
  • Inglês -
  • Espanhol Professional working proficiency

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Bio

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José Renato Alverca

Fabrício é um profissional com capacidade e foco na avaliação e melhoria dos resultados, com viés em Finanças e Controladoria. Além disso, demonstra capacidade analítica e forte trabalho em equipe tendo como foco o atingimento das metas estabelecidas.

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Credentials

  • ANBID (CPA 10)
    ANBID

Experience

    • Brazil
    • Law Practice
    • 1 - 100 Employee
    • Controller Financeiro
      • Jun 2016 - Present

      Atribuições: • Gerenciar elaboração do fluxo de caixa diário, semanal e mensal, através de projeções de receitas e despesas. • Analisar e negociar a captação de recursos financeiros necessários, bem como a aplicação dos recursos financeiros disponíveis. • Gerenciar as atividades de contas a receber, visando assegurar que todos os créditos da empresa estejam disponíveis em tempo hábil. • Supervisionar compromissos financeiros da empresa, cruzando informações do setor de contas a pagar com entradas diárias nos bancos, a fim de adequar as despesas às receitas. • Realizar análises de rentabilidade de toda a carteira de clientes do escritório. • Fechamento dos relatórios financeiros e apoio à diretoria na definição das estratégias de negócios. Realizações: • Reestruturação do contas a receber, com redução de 50% da inadimplência. • Redução de 20% das despesas fixas no exercício 2016. Show less

    • Gerente de Planejamento Financeiro
      • Dec 2013 - May 2015

      • Atuando no planejamento financeiro, na organização, direção, captação e nos investimentos da empresa. • Uma das atribuições era analisar relatórios financeiros, tais como balanço patrimonial, demonstração de resultados, análise de contas e principalmente do fluxo de caixa onde obtemos uma visão real das disponibilidades para financiamento e novas atividades. • Na área de controladoria extraindo e analisando informações para ferramentar a diretoria no processo decisório. • Definição das estratégias de crescimento alinhadas com as disponibilidades da empresa. Acompanhamento dos objetivos traçados, dos custos e prazos orçamentários dos projetos. • Controle permanente dos custos para manter e maximizar os resultados. • Realizando análise com métricas, KPI, BI, e com base nessas informações desenvolver cenários, estudos de viabilidade, fluxos projetados, VPL e TIR dos projetos. • Análise do mercado interno/externo com objetivo de trazer Benchmarks efetivos, que poderiam gerar melhores resultados e eventualmente através de networking trazer novos negócios para a empresa. Show less

    • Brazil
    • Retail
    • Gerente Financeiro
      • Mar 2010 - Dec 2013

      • Exercendo funções como contas a pagar/receber, projeções de fluxo de caixa, negociação de contratos com as instituições financeiras, investimentos e controle do caixa. Desde que assumimos o desafio de administrar as finanças desta empresa fomos direcionando nossos esforços na redução de custos com objetivo de otimizarmos os lucros, e os resultados obtidos são os seguintes: redução de 20% das despesas fixas totais diminuindo os gastos de telefonia (renegociando as tarifas), energia elétrica (conscientizando os funcionários e ligando os aparelhos de ar condicionado em horários estratégicos), os gastos com material de escritório e de limpeza também foram reduzidos abrindo concorrência entre os fornecedores. •Conseguimos criar um revezamento dos anúncios publicados no jornal e obtivemos uma redução de 40% nessa despesa. Vale ressaltar que todos os prestadores de serviços tiveram seus contratos revisados e renegociados para que se ajustassem a nossa proposta de redução de custos, os bancos, por exemplo, tiveram que reduzir suas taxas de juros e tarifas cobradas, pois estavam correndo o risco de perderem nossas contas. Show less

    • Argentina
    • Banking
    • 1 - 100 Employee
    • Gerente de Contas Jurídicas
      • Mar 2008 - Mar 2010

      Realizei um trabalho de incremento na carteira de clientes da agência, onde obtivemos um crescimento de 80% do número de contas e um aumento de 200% de rentabilidade da carteira. Em Março de 2009 fui promovido a subgerente da agência e desempenhava papel importante em tarefas como acompanhamento das metas, produção de relatórios a diretoria, dirigir reuniões na agência para determinarmos as estratégias a serem seguidas, participação em comitês de crédito na diretoria e tomada de decisões alinhadas com o Gerente Geral. Show less

    • Brazil
    • Banking
    • 300 - 400 Employee
    • Gerente de Contas Jurídicas
      • Jun 2001 - Feb 2008

      Exercí as seguintes tarefas: gerenciamento da carteira de 250 clientes, realização de negócios buscando o crescimento da carteira e a fidelização dos clientes junto a instituição, visita as empresas para identificar possíveis oportunidades de negócios e colocação de produtos. Exercí as seguintes tarefas: gerenciamento da carteira de 250 clientes, realização de negócios buscando o crescimento da carteira e a fidelização dos clientes junto a instituição, visita as empresas para identificar possíveis oportunidades de negócios e colocação de produtos.

Education

  • Estácio
    Graduação, Administração de Empresas
    2019 - 2021
  • Universidade Estácio de Sá
    Graduação, Ciências Contábeis
    2014 - 2017
  • Ibmec
    Master of Business Administration (MBA), Finanças
    2011 - 2012
  • Universidade Iguaçu
    Graduação, Informática
    1999 - 2001

Community

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