Fabio Perrone

Responsabile Persone e Organizzazione at Energo Logistic SpA
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Ivan Sannino

Ho avuto modo di collaborare con Fabio per un concreto e sfidante progetto di Change Management per un'azienda nella quale ricoprivo il ruolo di Managing Director. Ho riscontrato ed avuto l'opportunità di essere supportato da un professionista efficace, competente ma allo stesso tempo versatile , empatico e dotato di una visione strategica e capacità analitiche non facili da trovare. Il suo approccio propositivo ma ricco di contenuti, la sua versatilità ma coadiuvata da metodo e disciplina, hanno definito un percorso ben chiaro. L'applicazione dei suoi suggerimenti ed allo stesso dei tools professionali definiti per il progetto, hanno di certo creato benefici oggettivi all'azienda che a tutt'oggi ha sviluppato una concreta attenzione alle risorse umane ed alla corretta valorizzazione delle competenze quale valore aggiunto. Pertanto in tutta onestà , avendolo provato direttamente, non ho remore nel suggerire Fabio quale partner alla crescita ed allo sviluppo delle aziende che vorranno coinvolgerlo nei loro progetti di Change Management e Sviluppo HR.

Giorgio Roveri

Fabio ha collaborato con ottimi risultati con Provide, una società di change management, in diversi progetti: consulenziali e formativi. Ha apportato un valido contributo professionale, sia a livello di progettazione dell'intervento che nella fase attutiva. Lavorare con Fabio è garanzia, di poter usufruire di un professionista che, in qualsiasi fase del progetto, può rappresentare quella marcia in più per raggiungere nel modo più efficace ed efficiente l'obiettivo prefissato.

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Credentials

  • Corso Linkedin4business
    LinkedIn4business | Corsi di formazione, consulenza, advertising e strategia LinkedIn
    Apr, 2018
    - Nov, 2024

Experience

    • Italy
    • Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
    • 1 - 100 Employee
    • Responsabile Persone e Organizzazione
      • Jul 2018 - Present

      Riportando direttamente al Board ho il compito di creare la funzione Persone e Organizzazione in logica di Business Partner coerentemente con gli obiettivi strategici dell’azienda. Il mio ruolo è quello di facilitare il processo di Change Management e lo sviluppo organizzativo secondo la visione strategica della società, valutando l’impatto della strategia aziendale sulle persone e supportando i responsabili delle singole Business Unit per lo sviluppo del personale. Riportando direttamente al Board ho il compito di creare la funzione Persone e Organizzazione in logica di Business Partner coerentemente con gli obiettivi strategici dell’azienda. Il mio ruolo è quello di facilitare il processo di Change Management e lo sviluppo organizzativo secondo la visione strategica della società, valutando l’impatto della strategia aziendale sulle persone e supportando i responsabili delle singole Business Unit per lo sviluppo del personale.

    • Italy
    • Professional Training and Coaching
    • Docente
      • Jan 2016 - Present

    • Italy
    • Civic and Social Organizations
    • 1 - 100 Employee
    • Vice Presidente con delega
      • Jun 2020 - Present

      È il soggetto di rappresentanza unitaria delle Federazioni, dei Coordinamenti, delle Associazioni, delle imprese e dei professionisti che esercitano attività professionali “non organizzate in ordini e collegi”, in Italia ed in Europa. Nata nel luglio 2013, raggruppa ad oggi 225 organizzazioni professionali tra soggetti di primo e secondo livello che riuniscono circa 420mila professionisti e più di 120mila imprese e rappresentano una parte fondamentale del sistema nervoso dell’economia italiana. Un sistema che genera il 9% del PIL del Paese (il 21% se si considerano le aziende collegate). Show less

    • Consultant
      • Jan 1996 - Present

      Strategic Consulting, HR consulting, change management, Organizational Network Analysis Strategic Consulting, HR consulting, change management, Organizational Network Analysis

    • Italy
    • Business Consulting and Services
    • 1 - 100 Employee
    • Senior consultant
      • Jan 1996 - Present

      Strategic Consulting, HR consulting, change management Strategic Consulting, HR consulting, change management

    • Italy
    • Food and Beverage Services
    • 1 - 100 Employee
    • Responsabile Persone e Organizzazione
      • Sep 2016 - Aug 2022

      Riporto direttamente al Direttore Generale ed ho il compito di creare la funzione Persone e Organizzazione in logica di Business Partner coerentemente con gli obiettivi strategici dell’azienda. Principali attività: ➢ Definizione delle linee guida e dei processi relativi alla funzione Persone e Organizzazione ➢ Pianificazione del personale (analisi delle posizioni vacanti e dei fabbisogni di personale, ricerca, selezione e inserimento), ➢ Definizione delle Job Description e dell’organigramma aziendale ➢ Sviluppo delle persone e progettazione di Piani formativi e azioni di sviluppo individuali ➢ Progettazione ed implementazione del Sistema di Valutazione ➢ Creazione del percorso di Induction per l’inserimento dei neoassunti ➢ Assistenza alla Direzione nei processi di sviluppo organizzativo. Show less

    • Italy
    • Food and Beverage Services
    • 1 - 100 Employee
    • Responsabile Persone e Organizzazione
      • Sep 2016 - Aug 2022

    • Italy
    • Human Resources Services
    • 1 - 100 Employee
    • Senior consultant
      • Jan 2008 - Jun 2018

      Senior change management and organisation design consultant Responsible for Organizational Network Analysis and Organizational project Senior change management and organisation design consultant Responsible for Organizational Network Analysis and Organizational project

    • Consultant
      • Jun 2015 - Dec 2016

      Affiancamento alla Direzione nella governance aziendale Affiancamento alla Direzione nella governance aziendale

    • Consultant
      • Feb 2014 - Feb 2015

      Consulenza alla proprietà per trasformare la gestione dell'azienda da conduzione "artigianale" a "manageriale"; con l'obiettivo di migliorare l’assetto organizzativo delle principali aree aziendali (commerciale, amministrativa, controllo e logistica) Consulenza alla proprietà per trasformare la gestione dell'azienda da conduzione "artigianale" a "manageriale"; con l'obiettivo di migliorare l’assetto organizzativo delle principali aree aziendali (commerciale, amministrativa, controllo e logistica)

    • Italy
    • Hospitals and Health Care
    • 1 - 100 Employee
    • Service Manager
      • Nov 2009 - Dec 2013

      Caregiving Italia is a homecare company focused in developing and managing homecare and extra-hospital assistance services, supporting chronic, complex and rare diseases' treatment. Caregiving services Pharma industry and Medical Device producers integrating a wide array of resources (clinical, nursing, technological, logistics), providing a bespoke, full service approach to Client needs. •Responsability for implementation of Caregiving Italia service strategy •Responsability for customer satisfaction, specifically I care about quality of implementing new system. •Responsability for profitability of service business Show less

    • project manager
      • May 1996 - Nov 2001

      analisi dei fabbisogni e progettazione di corsi di formazione coordinatore didattico e organizzativo di corsi di formazione analisi dei fabbisogni e progettazione di corsi di formazione coordinatore didattico e organizzativo di corsi di formazione

Education

  • Alma Mater Studiorum – Università di Bologna
    Laurea, Economia e commercio
    1988 - 1994
  • Noetica
    Linkedi4business
    2018 - 2018
  • Agile Movement
    Agile Business Day 2016
    2016 - 2016
  • IFOA - Training Institute of Corporate Professionals
    Lego Serious Play
    2016 - 2016
  • Better Software
    Agile, service design, user experience
    2015 - 2015
  • Project Management Institute Northern Italy Chapter
    Agility Multiworkshop
    2014 - 2014
  • ModenaIN
    Social Networking e azienda: ROI degli investimenti
    2011 - 2011
  • University of Budapest
    Circuit of Profit: SNA in Business
    2011 - 2011
  • Profingest
    Master, Controllo di Gestione
    2006 - 2006
  • Ecap Emilia Romagna
    Master, Esperto per la Qualità Totale nei Servizi
    1995 - 1996

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