Fábio Baraldi Ribeiro
Líder de Inovação at Agmov Suprimentos Industriais Ltda- Claim this Profile
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Espanhol Professional working proficiency
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Inglês Full professional proficiency
Topline Score
Bio
Graziela Dias
Fabio é um excelente profissional, tanto no que diz respeito à competências técnicas quanto a liderança e desenvolvimento de pessoas!
Fabio Garcia
Baraldi profissional extremamente técnico e conhecedor de ferramentas para elevar a capacidade operacional e com conhecimento em sistema de segurança, com preocupação com a saúde e integridade das pessoas!!!
Graziela Dias
Fabio é um excelente profissional, tanto no que diz respeito à competências técnicas quanto a liderança e desenvolvimento de pessoas!
Fabio Garcia
Baraldi profissional extremamente técnico e conhecedor de ferramentas para elevar a capacidade operacional e com conhecimento em sistema de segurança, com preocupação com a saúde e integridade das pessoas!!!
Graziela Dias
Fabio é um excelente profissional, tanto no que diz respeito à competências técnicas quanto a liderança e desenvolvimento de pessoas!
Fabio Garcia
Baraldi profissional extremamente técnico e conhecedor de ferramentas para elevar a capacidade operacional e com conhecimento em sistema de segurança, com preocupação com a saúde e integridade das pessoas!!!
Graziela Dias
Fabio é um excelente profissional, tanto no que diz respeito à competências técnicas quanto a liderança e desenvolvimento de pessoas!
Fabio Garcia
Baraldi profissional extremamente técnico e conhecedor de ferramentas para elevar a capacidade operacional e com conhecimento em sistema de segurança, com preocupação com a saúde e integridade das pessoas!!!
Experience
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Agmov Industrial Supplies Ltda
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Brazil
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Industrial Machinery Manufacturing
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1 - 100 Employee
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Líder de Inovação
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Nov 2022 - Present
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Gerdau
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Brazil
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Mining
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700 & Above Employee
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Coordenador de Laminação
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Aug 2021 - Sep 2022
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Especialista de Excelência Operacional
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Feb 2019 - Jul 2021
> Especialista em inovação, busca de novos negócios e oportunidades. > Participação em projetos inovadores como Manufatura Aditiva (impressão 3D). > Implantação da Cultura Self Management (Autogestão). > Coordenação e acompanhamento de projetos baseados no Planejamento Anual e Roadmap de duas unidades produtivas, com foco nas melhorias da margem Ebitda e produtividade. > Implantação e manutenção da filosofia Lean Manufacturing em unidades de transformação da Gerdau.> Responsável pelo projeto VSM (Mapa do Fluxo de Valor), na logística da unidade de Cotia.> Projeto de robotização GAB junto ao gestor especialista responsável.> Formação em Sistema de Gestão Integrado (SGI), ISO 9001 e 14001, aplicando conhecimento em auditorias internas e nos acompanhamentos nas auditorias externas.> Responsável pela capacitação das lideranças e suas equipes em metodologias de gestão. Show less
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Coordenador de Produção e Logística
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Apr 2018 - Jan 2019
> Responsável por indicadores de gestão industrial: número de acidentes, produtividade, OEE, custo operacional, OTIF, produção de material não conforme, absenteísmo, horas extras, interrupção de manutenção, atendimento de preventivas e inventário de estoque.> Definição de equipes, reestruturação e melhorias de processos e implantação de ferramentas e sistemas de produção.> Planejamento e execução de sistema de segurança comportamental e meio ambiente (SSMA).> Domínio e implementação do sistema Lean Manufacturing para aumento do indicador Eficiência Global de Equipamentos (OEE).> Implantação de disciplina operacional, atingindo recordes dos indicadores: OEE, perda metálica, produtividade e tempo sem acidentes. Show less
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Coordenador de Produção - Trefila de Arames
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Jan 2017 - Mar 2018
> Responsável pelas áreas de Produção, Qualidade e Manutenção.
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Coordenador de Produção - Ampliados
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Jun 2016 - Dec 2016
> Responsável pelas áreas de Produção, Qualidade e Manutenção.
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Coordenador de Produção - Treliças e Laminação a Frio
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Jul 2015 - May 2016
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Coordenador de Produção - Telas
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Jan 2014 - Jun 2015
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Saint-Gobain India Private Limited - Glass Business
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Glass Product Manufacturing
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700 & Above Employee
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Supervisor de Produção
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Apr 2013 - Oct 2013
> Gestão de pessoas e acompanhamento e gestão da produtividade. > Gestão dos KPI's. > Planejamento de Budget e Capex. > Acompanhamento e implantação das ferramentas: OEE, TPM e 5S. > Gestão de pessoas e acompanhamento e gestão da produtividade. > Gestão dos KPI's. > Planejamento de Budget e Capex. > Acompanhamento e implantação das ferramentas: OEE, TPM e 5S.
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Kimberly-Clark
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United States
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Manufacturing
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700 & Above Employee
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Engenheiro de Produção
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Aug 2011 - Feb 2013
> Implementação Metodologia Lean Six Sigma, SMED (Manutenção e Setup), MIFA, Housekeeping, FMEA. > Métodos de Análise da Causa Raiz (ACR). > Gestão TPM / OEE. > Gestão de Desempenho. > Gestão de Pessoas e Processos. > Implementação Metodologia Lean Six Sigma, SMED (Manutenção e Setup), MIFA, Housekeeping, FMEA. > Métodos de Análise da Causa Raiz (ACR). > Gestão TPM / OEE. > Gestão de Desempenho. > Gestão de Pessoas e Processos.
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C&A
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Germany
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Retail Apparel and Fashion
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700 & Above Employee
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Trainee
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Sep 2011 - Sep 2011
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Volkswagen do Brasil
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Brazil
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Motor Vehicle Manufacturing
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700 & Above Employee
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Estagiário da Engenharia de Processos e Manufatura
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Jan 2009 - Dec 2010
> Experiência em manufatura e produção em massa. > Avaliação de riscos no processo, avaliação das ferramentas e dos maquinários. > Participação efetiva na engenharia de processos e industrial. > Conhecimento e participação em auditorias VDA 6.1, 6.2 e 6.3, de Housekeeping e ISO. > Líder da equipe do Projeto Aplicativo Volkswagen 2009 e 2010, sendo este último o vencedor como o melhor projeto e a melhor equipe de estagiários da Volkswagen a nível nacional. > Participação no estudo de layouts, balanceamentos. > Participação de treinamentos (FMEA, PDCA, SAP, 5S, Kaizen, Software AP (análise do processo e postos de trabalho sob diversos pontos). > Participação em melhorias do processo e Kaizen. > Estudos e participação na utilização e modelagem da ferramenta de manutenção TPM. > Substituição do engenheiro de processo responsável, quando este esteve em recesso. > Aplicação de treinamento sobre melhorias de processo aos operadores das linhas de montagem. Show less
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Lupo S.A.
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Brazil
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Textile Manufacturing
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700 & Above Employee
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Estagiário de PCP e Processos
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Sep 2007 - Jan 2009
> Gestão Avançada da Produção – aplicação de teorias relacionadas a balanceamentos, estudos de layout, ergonomia, estudo de rendimentos, gestão de pessoas, com objetivo de melhorar a produtividade e qualidade do processo. > Utilização de softwares como Arena e Preactor para melhoramento e estudos do processo. > Supervisor de produção, realizando a gestão de pessoas, aproximadamente 40, tendo como responsabilidade alcançar o índice de produção do turno, manter a ordem, ter soluções rápidas para os possíveis problemas. > Noções de Kanban, Kaizen, 5S, entre outras ferramentas. > Noções de Cronoanálise. > Montagem de fluxogramas e fluxos do processo. Show less
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Estagiário Adm Industrial
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2007 - 2007
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Education
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MBA USP/Esalq
Master of Business Administration - MBA, Gestão de Pessoas com Ênfase em Liderança Organizacional -
Hyper Island
Maker, Digital Acceleration Master Class, Digital Transformation -
Fundação Vanzolini
Gestão Industrial, Engenharia e Gestão Industrial -
Centro Universitário de Araraquara
Graduação, Engenharia de Produção