Fabio Maiorini
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Italiano Native or bilingual proficiency
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Inglese Professional working proficiency
Topline Score
Bio
Credentials
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Cobit5 Foundation
APMG InternationalNov, 2016- Sep, 2024 -
ISO/IEC 20000 FOUNDATION
APMG InternationalNov, 2016- Sep, 2024 -
ITIL® (2011) Intermediate Service Strategy
APMG InternationalJul, 2016- Sep, 2024 -
ISO/IEC 22301:2013
Aicq SicevJun, 2016- Sep, 2024 -
ISO/IEC 27001:2013
Aicq SicevJun, 2016- Sep, 2024 -
ITIL Foundation
AXELOS Global Best PracticeJun, 2015- Sep, 2024 -
IFPUG Certified Function Point Pratictioner
IFPUGNov, 2016- Sep, 2024 -
Prince2 Foundation
AXELOS Global Best Practice
Experience
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BCC Sistemi Informatici
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Italy
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Banking
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1 - 100 Employee
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Project Manager
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Oct 2018 - Present
Responsabile dei sistemi ad uso delle strutture di Risk Management, Controllo di gestione, Pianificazione strategica e Pianificazione Commerciale. Project manager con responsabilità diretta sulle attività di definizione delle linee di sviluppo, implementazione ed evoluzione degli applicativi bancari in costante interazione con il business e rendicontazione verso l’ Alta Direzione. Principali attività e responsabilità: • Definire e controllare le policy ed i processi operativi e di governo dell’ICT in accordo alle normative vigenti ed alle best practices di mercato in coerenza con le strategie e gli obiettivi definiti. • Supportare il business nella redazione delle specifiche funzionali, anticipando i vincoli tecnici degli strumenti informatici a supporto e facilitando il dialogo con il team di sviluppo. • Assicurare, in coerenza con gli obiettivi aziendali, la pianificazione degli interventi ai fini dell’evoluzione e della manutenzione dei sistemi informatici, studiandone la fattibilità, definendone i requisiti e sovraintendendo alla loro realizzazione. • Aggiornare periodicamente la direzione sull’andamento dei progetti ed il rispetto delle linee di budget. • Gestire i processi di monitoraggio della qualità dei servizi ICT offerti, sia per le componenti applicative e infrastrutturali interne sia per quelle esterne, supportando il servizio nel controllo dei livelli di servizio contrattualmente definiti. • Curare le relazioni con gli outsourcer e le attività di verifica periodica dei livelli di servizio forniti. • Valutare la componente tecnico/economica dei progetti e sostenere la loro fattibilità nei comitati di approvazione (CDA/Comitati di investimenti). Show less
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PMO
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Jan 2018 - Oct 2018
Progetto: Data QualityL’attività riguarda l’assessment della struttura organizzativa IT as-is e la mappatura dei ruoli/responsabilità con l’obiettivo di costruire un ambiente centralizzato volto a garantire la qualità dei dati aziendali a valore, lungo l'intero ciclo di vita. Principali mansioni:• Supporto tecnico alle analisi complesse per fenomeni di Data Quality• Mappatura dei processi aziendali con individuazione delle attività, owner e documenti normativi associati ai vari processi• Supporto organizzativo verso i team di Data Quality per pianificazione analisi e avvio attività• Individuazione delle regole di controllo sui dati ed indirizzamento azioni di risoluzione/ bonifica Show less
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Project Manager IT
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Jan 2017 - Mar 2018
Progetto: Adeguamento al principio contabile IFRS9Il progetto ha come obiettivo la messa in opera di un motore di calcolo per la determinazione della Staging Allocation, la proiezione dei parametri di rischio e il calcolo ECL (12-mesi e lifetime) Principali mansioni:• Affiancamento alle strutture IT del progetto IFRS9 ed un supporto diretto su tutte le attività di coordinamento e di indirizzo strategico delle attività implementative• Coordinamento dei cantieri operativi IT attivati in fase di implementazione e supporto attivo agli stakeholder interni ed esterni• Supervisione attività implementative caratterizzanti ciascuno dei cantieri IT e verifica interrelazioni• Supporto nel disegno e definizione delle soluzioni architetturali ed applicative• Analisi e verifica dei risultati implementativi intermedi raggiunti• Supporto strategico alle strutture IT• Predisposizione analisi funzionali• Disegno dei processi per i workflow di caricamento, elaborazione e trasformazione dei dati verso i provider esterni Show less
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Consultant Senior
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Oct 2010 - Dec 2017
Progetto: Controllo di gestioneProgetto pluriennale di implementazione, messa a regime e manutenzione del modello e sistema di controllo di gestione della banca. Principali mansioni:• Analisi e progettazione di modelli di ripartizione della redditività sulle diverse dimensioni d’analisi. Definizione ed implementazione delle regole di trattamento del dato con l’obiettivo di evidenziare i principali effetti gestionali e finanziari caratteristici del business.• Determinazione e messa a punto di algoritmi di quadratura fra Contabilità e Controllo di Gestione• Strutturazione di modelli complessi di allocazione dei costi full costing sulle dimensioni di analisi con dettaglio sulle specifiche tipologie di costo (diretti/indiretti)• Sviluppo di un applicativo di pianificazione semplificato per supportare in modo rapido ed efficace le analisi di scenario e le possibili evoluzioni future in termini di volumi prospettici, risultati economici, esposizione ai rischi e scenari di tasso• Definizione di un modello di analisi delle performance della Banca in ottica VBM al fine di fornire al management la disponibilità di una serie di indicatori utili a monitorare le principali leve che incidono sulla creazione/distruzione di valore• Realizzazione del processo di integrazione dei dati di società controllate all’interno del modello di CdG della società controllante: definizione dei requisiti funzionali; definizione dei flussi di alimentazione; definizione delle regole di trattamento del dato; analisi e test della corretta implementazione; disegno e realizzazione della reportistica• Analisi dei dati di consuntivo, analisi degli scostamenti budget/consuntivo, disegno e produzione della reportistica aziendale, identificazione delle esigenze informative e di visualizzazione e standardizzazione dei documenti Show less
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Business Analyst
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Jan 2016 - Sep 2016
Progetto: Revisione del processo del creditoL’attività svolta ha riguardato la reingegnerizzazione dei processi esistenti relativi alla gestione del rischio di credito. I punti principali del progetto sono stati:• Revisione del processo di monitoraggio e recupero dei crediti anomali ridefinizione delle regole di assegnazione delle pratiche agli utenti secondo specifici criteri di valutazione• Reingegnerizzazione dei processi per la gestione automatica delle classificazioni/utenti• Revisione dei processi e delle infrastrutture applicative a supporto della valutazione del credito anomalo Show less
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Education
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2008 - 2010
Università degli Studi di Roma 'La Sapienza'
Ingegneria Gestionale -
2002 - 2007
Università degli Studi di Roma 'La Sapienza'
Ingegnere Gestionale
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