Experience

Ministères sociaux – DRH

• France
• Human Resources Services
• 1 - 100 Employee

• Cheffe de service

  • Feb 2021 - Present



DILA (Direction de l'information légale et administrative)

• France
• Government Administration
• 200 - 300 Employee

• SECRETAIRE GENERALE

  • Sep 2018 - Feb 2021



Ministère de la Défense

• France
• Government Administration
• 700 & Above Employee

• Sous-directrice de la gestion statutaire et de la réglementation

  • Sep 2013 - Sep 2018

  DELEGATION GENERALE DE L'ARMEMENT  Animation et coordination de la sous-direction composée de 5 bureaux, chargée d’assurer la gestion statutaire du personnel relevant de la DGA (personnel civil et militaires ) et de la réglementation en matière de RH et de prévention, santé et sécurité au travail (élaboration de textes, vieille juridique et conseils).  Pilotage du réseau des services RH déconcentrés et ainsi que du dialogue avec les directions et services « clients ».  Conduite du… Show more DELEGATION GENERALE DE L'ARMEMENT  Animation et coordination de la sous-direction composée de 5 bureaux, chargée d’assurer la gestion statutaire du personnel relevant de la DGA (personnel civil et militaires ) et de la réglementation en matière de RH et de prévention, santé et sécurité au travail (élaboration de textes, vieille juridique et conseils).  Pilotage du réseau des services RH déconcentrés et ainsi que du dialogue avec les directions et services « clients ».  Conduite du dialogue social et de la concertation Show less DELEGATION GENERALE DE L'ARMEMENT  Animation et coordination de la sous-direction composée de 5 bureaux, chargée d’assurer la gestion statutaire du personnel relevant de la DGA (personnel civil et militaires ) et de la réglementation en matière de RH et de prévention, santé et sécurité au travail (élaboration de textes, vieille juridique et conseils).  Pilotage du réseau des services RH déconcentrés et ainsi que du dialogue avec les directions et services « clients ».  Conduite du… Show more DELEGATION GENERALE DE L'ARMEMENT  Animation et coordination de la sous-direction composée de 5 bureaux, chargée d’assurer la gestion statutaire du personnel relevant de la DGA (personnel civil et militaires ) et de la réglementation en matière de RH et de prévention, santé et sécurité au travail (élaboration de textes, vieille juridique et conseils).  Pilotage du réseau des services RH déconcentrés et ainsi que du dialogue avec les directions et services « clients ».  Conduite du dialogue social et de la concertation Show less



Ministère du Travail

• Government Administration
• 700 & Above Employee

• Déléguée adjointe à la communication

  • Mar 2011 - Sep 2013

   Élaboration et mise en œuvre des politiques de communication en lien avec les 7 cabinets du ministère des affaires sociales et du ministère du travail.  Animation et coordination de la délégation constituée de 8 bureaux et de 70 agents,  Pilotage de l'animation des réseaux de chargés de communication des directions d'administration centrale, des DIRECCTE et des DRJRCS.  Organisation de grands événements (grande conférence sociale, conférence de lutte contre la pauvreté...)… Show more  Élaboration et mise en œuvre des politiques de communication en lien avec les 7 cabinets du ministère des affaires sociales et du ministère du travail.  Animation et coordination de la délégation constituée de 8 bureaux et de 70 agents,  Pilotage de l'animation des réseaux de chargés de communication des directions d'administration centrale, des DIRECCTE et des DRJRCS.  Organisation de grands événements (grande conférence sociale, conférence de lutte contre la pauvreté...) et conduire des campagnes de communication (Emplois d'avenir, contrats de génération...), supervision de la refonte des sites intranet et internet. Show less  Élaboration et mise en œuvre des politiques de communication en lien avec les 7 cabinets du ministère des affaires sociales et du ministère du travail.  Animation et coordination de la délégation constituée de 8 bureaux et de 70 agents,  Pilotage de l'animation des réseaux de chargés de communication des directions d'administration centrale, des DIRECCTE et des DRJRCS.  Organisation de grands événements (grande conférence sociale, conférence de lutte contre la pauvreté...)… Show more  Élaboration et mise en œuvre des politiques de communication en lien avec les 7 cabinets du ministère des affaires sociales et du ministère du travail.  Animation et coordination de la délégation constituée de 8 bureaux et de 70 agents,  Pilotage de l'animation des réseaux de chargés de communication des directions d'administration centrale, des DIRECCTE et des DRJRCS.  Organisation de grands événements (grande conférence sociale, conférence de lutte contre la pauvreté...) et conduire des campagnes de communication (Emplois d'avenir, contrats de génération...), supervision de la refonte des sites intranet et internet. Show less



Ministère de la Défense

• France
• Government Administration
• 700 & Above Employee

• Cheffe de projet/cheffe du bureau accès aux fonctions publiques

  • Feb 2010 - Mar 2012

  DEFENSE MOBILITE / Agence de reconversion de la Défense Définition et mise en œuvre d’une politique d’accompagnement des militaires en reconversion vers les fonctions publiques et des conjoints fonctionnaires s’intégrant dans une démarche qualité (Préparation à la certification ISO 9001).  Analyse juridique et conduite de groupe de travail sur la réforme des procédures.  Animation du réseau des 500 conseillers en emplois.  Définition et mise en place de cursus de formations… Show more DEFENSE MOBILITE / Agence de reconversion de la Défense Définition et mise en œuvre d’une politique d’accompagnement des militaires en reconversion vers les fonctions publiques et des conjoints fonctionnaires s’intégrant dans une démarche qualité (Préparation à la certification ISO 9001).  Analyse juridique et conduite de groupe de travail sur la réforme des procédures.  Animation du réseau des 500 conseillers en emplois.  Définition et mise en place de cursus de formations adaptées à l’accompagnement vers les fonctions publiques  Définition et mise en œuvre de la politique de communication et d’information de l’agence auprès des recruteurs des fonctions publiques, des candidats et des DRH d’armée – organisation d’événementiels Show less DEFENSE MOBILITE / Agence de reconversion de la Défense Définition et mise en œuvre d’une politique d’accompagnement des militaires en reconversion vers les fonctions publiques et des conjoints fonctionnaires s’intégrant dans une démarche qualité (Préparation à la certification ISO 9001).  Analyse juridique et conduite de groupe de travail sur la réforme des procédures.  Animation du réseau des 500 conseillers en emplois.  Définition et mise en place de cursus de formations… Show more DEFENSE MOBILITE / Agence de reconversion de la Défense Définition et mise en œuvre d’une politique d’accompagnement des militaires en reconversion vers les fonctions publiques et des conjoints fonctionnaires s’intégrant dans une démarche qualité (Préparation à la certification ISO 9001).  Analyse juridique et conduite de groupe de travail sur la réforme des procédures.  Animation du réseau des 500 conseillers en emplois.  Définition et mise en place de cursus de formations adaptées à l’accompagnement vers les fonctions publiques  Définition et mise en œuvre de la politique de communication et d’information de l’agence auprès des recruteurs des fonctions publiques, des candidats et des DRH d’armée – organisation d’événementiels Show less



MAIRIE DE PARIS - DIRECTION DES AFFAIRES CULTURELLES

• 75003 PARIS

• Chargée de mission pour la coordination des réformes et du contrôle de gestion

  • Feb 2008 - Feb 2010

  Création de poste nécessitée par le développement d’une démarche de performance et par les multiples réformes de structures liées à la modernisation des systèmes d’information au sein de la ville de Paris.  Mise en place d’un contrôle de gestion (définition concertée des indicateurs et animation du réseau interne de la direction).  Accompagnement de l’ensemble des réformes de structure et du projet de direction : analyse d’impact, proposition de réorganisation des missions… Show more Création de poste nécessitée par le développement d’une démarche de performance et par les multiples réformes de structures liées à la modernisation des systèmes d’information au sein de la ville de Paris.  Mise en place d’un contrôle de gestion (définition concertée des indicateurs et animation du réseau interne de la direction).  Accompagnement de l’ensemble des réformes de structure et du projet de direction : analyse d’impact, proposition de réorganisation des missions transverses, communication et accompagnement des agents dans le changement Show less Création de poste nécessitée par le développement d’une démarche de performance et par les multiples réformes de structures liées à la modernisation des systèmes d’information au sein de la ville de Paris.  Mise en place d’un contrôle de gestion (définition concertée des indicateurs et animation du réseau interne de la direction).  Accompagnement de l’ensemble des réformes de structure et du projet de direction : analyse d’impact, proposition de réorganisation des missions… Show more Création de poste nécessitée par le développement d’une démarche de performance et par les multiples réformes de structures liées à la modernisation des systèmes d’information au sein de la ville de Paris.  Mise en place d’un contrôle de gestion (définition concertée des indicateurs et animation du réseau interne de la direction).  Accompagnement de l’ensemble des réformes de structure et du projet de direction : analyse d’impact, proposition de réorganisation des missions transverses, communication et accompagnement des agents dans le changement Show less



MINISTERE DE LA DEFENSE - SECRETARIAT GENERAL POUR L’ADMINISTRATION

• 75015 PARIS

• Adjointe à la sous directrice du pilotage des programmes budgétaire du SGA

  • Jul 2006 - Feb 2008

  - Animation et coordination des trois bureaux de la sous-direction, participation à la construction et l’organisation de cette nouvelle structure - Définition des principaux processus à mettre en œuvre et animation du dialogue de gestion. - Responsabilité directe sur les sujets de ressources humaines : préparation budgétaire, dialogue de gestion, effectifs autorisés des directions d’administration centrale, gestion prévisionnelle des recrutements et GPEEC. - Animation et coordination des trois bureaux de la sous-direction, participation à la construction et l’organisation de cette nouvelle structure - Définition des principaux processus à mettre en œuvre et animation du dialogue de gestion. - Responsabilité directe sur les sujets de ressources humaines : préparation budgétaire, dialogue de gestion, effectifs autorisés des directions d’administration centrale, gestion prévisionnelle des recrutements et GPEEC.



MINISTERE DE LA DEFENSE - DIRECTION DE LA FONCTION MILITAIRE ET DU PERSONNEL CIVIL

• 75015 PARIS

• Chef du bureau gestion des effectifs

  • Sep 2004 - Jul 2006

   Préparation et mise en œuvre du passage en « LOLF » : Élaboration du plafond d’emplois ministériel et répartition des droits entre les programmes, réflexion sur l’évolution des attributions des acteurs dans le cadre du dialogue de gestion, développement des outils de suivi de gestion et de gestion prévisionnelle en régime LOLF, élaboration des plans de gestion prévisionnel pour les 22 BOP du ministère, conduite de la préparation budgétaire.  Maîtrise d’ouvrage du SIRH et administration de… Show more  Préparation et mise en œuvre du passage en « LOLF » : Élaboration du plafond d’emplois ministériel et répartition des droits entre les programmes, réflexion sur l’évolution des attributions des acteurs dans le cadre du dialogue de gestion, développement des outils de suivi de gestion et de gestion prévisionnelle en régime LOLF, élaboration des plans de gestion prévisionnel pour les 22 BOP du ministère, conduite de la préparation budgétaire.  Maîtrise d’ouvrage du SIRH et administration de données  Elaboration de la GPEEC ministérielle civile : interlocuteur fonction publique, mise en place d’outils et analyse des filières sensibles, animation du réseau de correspondants GPEEC Show less  Préparation et mise en œuvre du passage en « LOLF » : Élaboration du plafond d’emplois ministériel et répartition des droits entre les programmes, réflexion sur l’évolution des attributions des acteurs dans le cadre du dialogue de gestion, développement des outils de suivi de gestion et de gestion prévisionnelle en régime LOLF, élaboration des plans de gestion prévisionnel pour les 22 BOP du ministère, conduite de la préparation budgétaire.  Maîtrise d’ouvrage du SIRH et administration de… Show more  Préparation et mise en œuvre du passage en « LOLF » : Élaboration du plafond d’emplois ministériel et répartition des droits entre les programmes, réflexion sur l’évolution des attributions des acteurs dans le cadre du dialogue de gestion, développement des outils de suivi de gestion et de gestion prévisionnelle en régime LOLF, élaboration des plans de gestion prévisionnel pour les 22 BOP du ministère, conduite de la préparation budgétaire.  Maîtrise d’ouvrage du SIRH et administration de données  Elaboration de la GPEEC ministérielle civile : interlocuteur fonction publique, mise en place d’outils et analyse des filières sensibles, animation du réseau de correspondants GPEEC Show less



MINISTERE DU TRAVAIL - DIRECTION DES RELATIONS DU TRAVAIL

• 75015 PARIS

• Chef de projet/chef du bureau Conseils de prud’hommes

  • Feb 2000 - Dec 2003

   Conduite du projet « Elections » (délais contraints - coordination de 15 sociétés prestataires - implantation d’un centre de traitement de 8 000 m2 hébergeant 1.400 personnes recrutées pour cette opération)  Gestion d’un budget de fonctionnement de plus 76M€, passation de nombreux marchés et suivi budgétaire.  Conduite de la concertation et la négociation avec les confédérations nationales des organisations syndicales et professionnelles.  Rédaction et défense des textes… Show more  Conduite du projet « Elections » (délais contraints - coordination de 15 sociétés prestataires - implantation d’un centre de traitement de 8 000 m2 hébergeant 1.400 personnes recrutées pour cette opération)  Gestion d’un budget de fonctionnement de plus 76M€, passation de nombreux marchés et suivi budgétaire.  Conduite de la concertation et la négociation avec les confédérations nationales des organisations syndicales et professionnelles.  Rédaction et défense des textes réglementaires et législatifs (Conseil d’Etat, parlement)  Animation et coordination des acteurs interministériels, formation de l’ensemble des mairies, préfectures, services déconcentrés des ministères de l’emploi, des transports et de l’agriculture. Show less  Conduite du projet « Elections » (délais contraints - coordination de 15 sociétés prestataires - implantation d’un centre de traitement de 8 000 m2 hébergeant 1.400 personnes recrutées pour cette opération)  Gestion d’un budget de fonctionnement de plus 76M€, passation de nombreux marchés et suivi budgétaire.  Conduite de la concertation et la négociation avec les confédérations nationales des organisations syndicales et professionnelles.  Rédaction et défense des textes… Show more  Conduite du projet « Elections » (délais contraints - coordination de 15 sociétés prestataires - implantation d’un centre de traitement de 8 000 m2 hébergeant 1.400 personnes recrutées pour cette opération)  Gestion d’un budget de fonctionnement de plus 76M€, passation de nombreux marchés et suivi budgétaire.  Conduite de la concertation et la négociation avec les confédérations nationales des organisations syndicales et professionnelles.  Rédaction et défense des textes réglementaires et législatifs (Conseil d’Etat, parlement)  Animation et coordination des acteurs interministériels, formation de l’ensemble des mairies, préfectures, services déconcentrés des ministères de l’emploi, des transports et de l’agriculture. Show less