fabien desnoyer
Chef de bloc opératoire at CLINIQUE ANNE D'ARTOIS groupe Vivalto- Claim this Profile
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Bio
Marianne DEVILLIERS
Fabien Desnoyer est un pilote de bloc opératoire. A ce titre il sait organiser, coordonner l’ensemble des activités de soins au niveau du bloc opératoire, d'assurer la gestion des ressources humaines avec efficacité mais aussi bienveillance et corporatisme. D'organiser la prise en charge globale du patient opérée (pré, per, post), participer à la gestion médico-économique du secteur opératoire, tout en participant à la démarche qualité de l'établissement. Professionnel clé d'un bloc opératoire il à besoin d'être utile, reconnu et valorisé. Ses compétences techniques, son sens des responsabilités de l’organisation et son parcours sont autant d'atouts essentiels pour un chef de bloc. • Capacité d’animation d’équipe • Sens de la communication/relations interpersonnelles • Autorité • Sens du travail en équipe • Capacité à déléguer • Aptitude à l’écoute et à la négociation • Maîtrise de soi Je ne peux que recommander Fabien Desnoyer.
Marianne DEVILLIERS
Fabien Desnoyer est un pilote de bloc opératoire. A ce titre il sait organiser, coordonner l’ensemble des activités de soins au niveau du bloc opératoire, d'assurer la gestion des ressources humaines avec efficacité mais aussi bienveillance et corporatisme. D'organiser la prise en charge globale du patient opérée (pré, per, post), participer à la gestion médico-économique du secteur opératoire, tout en participant à la démarche qualité de l'établissement. Professionnel clé d'un bloc opératoire il à besoin d'être utile, reconnu et valorisé. Ses compétences techniques, son sens des responsabilités de l’organisation et son parcours sont autant d'atouts essentiels pour un chef de bloc. • Capacité d’animation d’équipe • Sens de la communication/relations interpersonnelles • Autorité • Sens du travail en équipe • Capacité à déléguer • Aptitude à l’écoute et à la négociation • Maîtrise de soi Je ne peux que recommander Fabien Desnoyer.
Marianne DEVILLIERS
Fabien Desnoyer est un pilote de bloc opératoire. A ce titre il sait organiser, coordonner l’ensemble des activités de soins au niveau du bloc opératoire, d'assurer la gestion des ressources humaines avec efficacité mais aussi bienveillance et corporatisme. D'organiser la prise en charge globale du patient opérée (pré, per, post), participer à la gestion médico-économique du secteur opératoire, tout en participant à la démarche qualité de l'établissement. Professionnel clé d'un bloc opératoire il à besoin d'être utile, reconnu et valorisé. Ses compétences techniques, son sens des responsabilités de l’organisation et son parcours sont autant d'atouts essentiels pour un chef de bloc. • Capacité d’animation d’équipe • Sens de la communication/relations interpersonnelles • Autorité • Sens du travail en équipe • Capacité à déléguer • Aptitude à l’écoute et à la négociation • Maîtrise de soi Je ne peux que recommander Fabien Desnoyer.
Marianne DEVILLIERS
Fabien Desnoyer est un pilote de bloc opératoire. A ce titre il sait organiser, coordonner l’ensemble des activités de soins au niveau du bloc opératoire, d'assurer la gestion des ressources humaines avec efficacité mais aussi bienveillance et corporatisme. D'organiser la prise en charge globale du patient opérée (pré, per, post), participer à la gestion médico-économique du secteur opératoire, tout en participant à la démarche qualité de l'établissement. Professionnel clé d'un bloc opératoire il à besoin d'être utile, reconnu et valorisé. Ses compétences techniques, son sens des responsabilités de l’organisation et son parcours sont autant d'atouts essentiels pour un chef de bloc. • Capacité d’animation d’équipe • Sens de la communication/relations interpersonnelles • Autorité • Sens du travail en équipe • Capacité à déléguer • Aptitude à l’écoute et à la négociation • Maîtrise de soi Je ne peux que recommander Fabien Desnoyer.
Experience
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Clinique Anne d'Artois - Vivalto Santé
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France
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Hospitals and Health Care
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1 - 100 Employee
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Chef de bloc opératoire
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Jul 2020 - Present
11 sales 35 salariés en responsabilité (Seconde de bloc, IBODE, IDE SSPI, brancardiers, AS, agents d'endoscopie) Écriture de la charte de bloc Mise en place du conseil de bloc Mise en place et suivi d'indicateurs (activité, RH, qualité) Livret d’accueil et de suivi des nouveaux arrivants Visite ASN Développement des activités : intégration de chirurgiens orthopédiste, urologue, vasculaire, digestif et gastro-entérologue Certification V2020 "qualité des soins confirmée"… Show more 11 sales 35 salariés en responsabilité (Seconde de bloc, IBODE, IDE SSPI, brancardiers, AS, agents d'endoscopie) Écriture de la charte de bloc Mise en place du conseil de bloc Mise en place et suivi d'indicateurs (activité, RH, qualité) Livret d’accueil et de suivi des nouveaux arrivants Visite ASN Développement des activités : intégration de chirurgiens orthopédiste, urologue, vasculaire, digestif et gastro-entérologue Certification V2020 "qualité des soins confirmée" 89% / RMM / CREX / EPP (Check-list, réorganisation au bloc opératoire) Ordonnancement Mémoire sur la restructuration de la clinique : projet 2023/2027 en lien avec le futur PRS à sortir Show less 11 sales 35 salariés en responsabilité (Seconde de bloc, IBODE, IDE SSPI, brancardiers, AS, agents d'endoscopie) Écriture de la charte de bloc Mise en place du conseil de bloc Mise en place et suivi d'indicateurs (activité, RH, qualité) Livret d’accueil et de suivi des nouveaux arrivants Visite ASN Développement des activités : intégration de chirurgiens orthopédiste, urologue, vasculaire, digestif et gastro-entérologue Certification V2020 "qualité des soins confirmée"… Show more 11 sales 35 salariés en responsabilité (Seconde de bloc, IBODE, IDE SSPI, brancardiers, AS, agents d'endoscopie) Écriture de la charte de bloc Mise en place du conseil de bloc Mise en place et suivi d'indicateurs (activité, RH, qualité) Livret d’accueil et de suivi des nouveaux arrivants Visite ASN Développement des activités : intégration de chirurgiens orthopédiste, urologue, vasculaire, digestif et gastro-entérologue Certification V2020 "qualité des soins confirmée" 89% / RMM / CREX / EPP (Check-list, réorganisation au bloc opératoire) Ordonnancement Mémoire sur la restructuration de la clinique : projet 2023/2027 en lien avec le futur PRS à sortir Show less
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CHU Amiens-Picardie
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France
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Hospitals and Health Care
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700 & Above Employee
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IDE
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Feb 2020 - Jul 2020
Renfort de la réserve sanitaire en unité Covid Renfort de la réserve sanitaire en unité Covid
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groupe santé Victor Pauchet
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Amiens
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chef de bloc
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Nov 2018 - May 2019
2 blocs, 16 salles, 90 salariés en responsabilité (2 secondes de bloc, IBODE, IDE SSPI, brancardiers, AS et ASH) EPP réorganisation au bloc opératoire Réécriture charte de bloc Mise en place d'une cellule d’ordonnancement Mise en place d'indicateur de suivi Plan d'action "fusion des 2 blocs en 1" 2 blocs, 16 salles, 90 salariés en responsabilité (2 secondes de bloc, IBODE, IDE SSPI, brancardiers, AS et ASH) EPP réorganisation au bloc opératoire Réécriture charte de bloc Mise en place d'une cellule d’ordonnancement Mise en place d'indicateur de suivi Plan d'action "fusion des 2 blocs en 1"
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Clinique Anne d'Artois - Vivalto Santé
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France
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Hospitals and Health Care
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1 - 100 Employee
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chef de bloc
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Jan 2017 - Sep 2018
8 salles 40 salariés en responsabilité Management stratégique Management de projets Management d'équipe Analyse statistique, Reporting Gestion des situations d'urgences et/ou conflictuelles Certification V2014 sans réserve Réorganisation du bloc opératoire EPP check-list 8 salles 40 salariés en responsabilité Management stratégique Management de projets Management d'équipe Analyse statistique, Reporting Gestion des situations d'urgences et/ou conflictuelles Certification V2014 sans réserve Réorganisation du bloc opératoire EPP check-list
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chef de bloc
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Sep 2015 - Dec 2016
147 salles 100 salariés en responsabilité (Cadre IBODE, IBODE, IADE, IDE SSPI, AS, Brancardiers) EPP réorganisation au bloc opératoire : accompagnement du changement, passage de 11 à 14 salles avec création d'un secteur hyper-asseptique et d'un bloc ambulatoire en circuit court Certification V2014 "A" Management stratégique Management de projets Management d'équipe Analyse statistique, Reporting Gestion des situations d'urgences et/ou conflictuelles 147 salles 100 salariés en responsabilité (Cadre IBODE, IBODE, IADE, IDE SSPI, AS, Brancardiers) EPP réorganisation au bloc opératoire : accompagnement du changement, passage de 11 à 14 salles avec création d'un secteur hyper-asseptique et d'un bloc ambulatoire en circuit court Certification V2014 "A" Management stratégique Management de projets Management d'équipe Analyse statistique, Reporting Gestion des situations d'urgences et/ou conflictuelles
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Clinique Saint Louis Poissy - ELSAN
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France
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Hospitals and Health Care
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1 - 100 Employee
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chef de bloc
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Feb 2015 - Jul 2015
Mission pour reconduire l'autorisation en endoscopie digestive suite réserves majeures en V2010 contre visite passée avec succès Mission pour reconduire l'autorisation en endoscopie digestive suite réserves majeures en V2010 contre visite passée avec succès
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CLINIQUE CHIRURGICALE DU LIBOURNAIS
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France
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Hospitals and Health Care
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1 - 100 Employee
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chef de bloc
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Feb 2013 - Jul 2015
7 salles 35 salariés Mise en place d’une charte de bloc, d'un conseil de bloc et d’indicateurs. EPP check-list, EPP TMS au bloc et en stérilisation. V2010 sans recommandation. 7 salles 35 salariés Mise en place d’une charte de bloc, d'un conseil de bloc et d’indicateurs. EPP check-list, EPP TMS au bloc et en stérilisation. V2010 sans recommandation.
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CABINET INFIRMIER DE L'ERMITAGE
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saint benoit 86
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Infirmier
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Sep 2004 - Dec 2012
Créateur du cabinet de soins à domicile Gestion Coordination du maintient à domicile Membre des commissions paritaire départementale Trésorier adjoint de l'association santé libéraux 86 cofondateur du réseau gérontologique ville hôpital Participation au groupe de travail pour la création de l'odre national infirmier Créateur du cabinet de soins à domicile Gestion Coordination du maintient à domicile Membre des commissions paritaire départementale Trésorier adjoint de l'association santé libéraux 86 cofondateur du réseau gérontologique ville hôpital Participation au groupe de travail pour la création de l'odre national infirmier
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CHU de Poitiers
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France
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Hospitals and Health Care
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700 & Above Employee
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Infirmier
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May 2001 - Aug 2004
Réanimation chirurgicale polyvalente Réanimation Pédiatrique Soins intensifs et urgences cardiologiques SSPI Réanimation chirurgicale polyvalente Réanimation Pédiatrique Soins intensifs et urgences cardiologiques SSPI
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Education
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2020 - 2022
Conservatoire National des Arts et Métiers
Bac+5 Management des structures sanitaires et social GEMSS, Validé avec mention bien (15.5) -
2019 - 2019
Conservatoire National des Arts et Métiers
Préparation entrée master II GEMSS -
2011 - 2013
Conservatoire National des Arts et Métiers
Licence, Gestion des etablissements sanitaires et sociaux -
1998 - 2001
IFSI poitiers
Diplome d'état Infirmeir, Science / recherche clinique / en laboratoire médical et professions paramédicales
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