Fabiano Cunha

Coordenador de Paradas de Manutenção at END Inspeções
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us****@****om
(386) 825-5501
Location
Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, Brazil, BR
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  • English Professional working proficiency
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Franklin Nonato

Fabiano conhece planejamento de intervenções para manutenção das linhas de produção da empresa muito bem. Tive a satisfação de poder trabalhar com ele e apreendi muito. Além de conhecer bem a prática, ele sabe passar o conhecimento e gerar procedimentos teóricos para garantir a gestão do conhecimento dentro da empresa.

Marcos Alexandre Reyes Martin

Fabiano é extremamente dedicado e comprometido, tem uma excelente capacidade de diálogo e negociação, somados a um mix de competências que o tornam um profissional super competente.

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Credentials

  • AWP - Advanced Work Packaging
    ABRAPLAN BRASIL
    Apr, 2023
    - Sep, 2024
  • Black Belt Lean Six Sigma
    buteri | consulting

Experience

  • END Inspeções
    • Brazil
    • Civil Engineering
    • 1 - 100 Employee
    • Coordenador de Paradas de Manutenção
      • May 2023 - Present

      Coordenação da equipe de gerenciamento da carteira de paradas das unidades de processos da Refinaria Abreu e Lima - RNEST. Coordenação da equipe de gerenciamento da carteira de paradas das unidades de processos da Refinaria Abreu e Lima - RNEST.

  • 4Project Engenharia e Consultoria
    • Consultor de Planejamento de Projetos
      • Nov 2022 - Mar 2023

      - Estudo de viabilidade para implantação de uma máquina de laminação à quente; - Planejamento de cronogramas detalhados para execução de construção e montagem; - Gestão de escopo, custos, prazo, riscos e recursos através de gerenciamento de projetos; - Gestão de pessoas e equipes multidisciplinares, garantindo a integração entre as áreas; - Gestão de relatórios de progressos dos serviços, assegurando resultados e metas. Resultados alcançados: desenvolvimento de um cronograma detalhado com base em um projeto conceitual, que incluiu o levantamento de Hh, recursos e materiais para a orçamentação. Entregue em 60 dias. Show less

  • Timenow
    • Brazil
    • Business Consulting and Services
    • 700 & Above Employee
    • Gerente de Projetos e Serviços de Manutenção
      • Mar 2022 - Nov 2022

      - Reforma do Alto Forno 2 na Gerdau Ouro Branco em Minas Gerais; - Gerenciar o planejamento e controle de grandes paradas de manutenção; - Gestão de equipes multidisciplinares promovendo a segurança das pessoas e dos ativos; - Planejamento e execução orçamentária, garantindo a alocação adequada dos recursos; - Conduzir reuniões de acompanhamento e apuração de resultados do projeto. Resultados alcançados: parada de planta com 92 dias e entrega de todos os serviços com zero acidente de perda, cumprindo o escopo definido, planejando com precisão o uso de recursos e materiais, gerenciando com eficiência as entregas de terceiros, evitando conflitos na gestão dos contratos, fornecendo relatórios completos e planejando cuidadosamente a desmobilização. Show less

  • Ternium
    • Mexico
    • Mining
    • 700 & Above Employee
    • Coordenador de Projetos
      • Nov 2020 - Mar 2022

      - Gestão de um portfólio de projetos de melhorias e inovação com a metodologia DMAIC - Lean Six Sigma;- Gestão de projetos de melhoria contínua para ganho de performance e redução de custos, obtendo Certificação Black Belt;- Elaborar e aplicar treinamento para as equipes de projetos e manutenção;- Cultivar a realização de atividades com a cultura de prevenção e foco em acidente zero;- Monitorar o progresso dos projetos, garantindo o orçamento estabelecido.Resultados alcançados: taxa de realização de projetos 89% dentro do prazo estipulado, resultando em uma captura anual de USD 9MM, equivalente a 92% do orçamento previsto. Show less

    • Coordenador de Planejamento de Manutenção
      • Feb 2017 - Nov 2020

      - Coordenação do setor de PCM da manutenção central da usina;- Garantir a disponibilidade de serviços e recursos em grandes paradas;- Liderança de equipes responsáveis pelos processos de PCM;- Gestão de paradas em equipamentos móveis e da manutenção da usina;- Gestão de indicadores de manutenção, propondo ações para mitigar os desvios;- Gestão do mapa de 52 semanas da usina promovendo ações para redução de paradas.Resultados alcançados: captação de USD 3MM no período de 2 anos no replanejamento de recursos e a reformulação dos contratos centralizados. Redução de 25% na quantidade de FTE de terceiros utilizados durante as grandes paradas de manutenção. Redução de 18% no capital de giro na gestão de materiais empregados nas paradas e aumento de 19% na disponibilidade das áreas produtivas para o planejamento da produção. Show less

  • thyssenkrupp Steel
    • Germany
    • Mining
    • 700 & Above Employee
    • Engenheiro Especialista de Manutenção
      • Aug 2015 - Jan 2017

      - Implantação de uma metodologia de gestão de paradas em toda a usina; - Planejamento e controle de programas de manutenção na usina; - Garantir treinamento e capacitação técnica para a equipe de manutenção; - Elaboração de políticas de segurança para execução das paradas de manutenção. Resultados alcançados: melhoria no gerenciamento das paradas de manutenção através da incorporação da cultura de gerenciamento de projetos na rotina das equipes envolvidas nas paradas, com o aumento de 21% na assertividade do planejamento das ordens de manutenção no primeiro ano e um aumento de 17% na produtividade. Show less

  • Kroton
    • Brazil
    • Higher Education
    • 700 & Above Employee
    • Professor Universitário
      • Aug 2014 - Oct 2015

      Disciplinas: Tecnologia de Obras e Infraestrutura, Planejamento Estratégico e Planejamento e Custos de Obras, para o curso técnico de edificações (Pronatec) e graduação de engenharia civil. Disciplinas: Tecnologia de Obras e Infraestrutura, Planejamento Estratégico e Planejamento e Custos de Obras, para o curso técnico de edificações (Pronatec) e graduação de engenharia civil.

  • 4PROJECT Engenharia e Consultoria
    • Gerente de Programa e Projetos
      • Jun 2014 - Jul 2015

      - Atuação no Ministério da Saúde, CREA-BA e prefeituras municipais;- Gestão do escopo, custos e recursos necessários para o projeto;- Liderança de equipe e treinamento das melhores práticas de gerenciamento de projetos;- Garantir a conformidade com as normas regulamentadores e padrões de qualidade.Resultados alcançados: gerenciamento do Programa Sanear Mais Bahia, que formulou planos estratégicos de saneamento básico para 50 municípios. Projeto interrompido devido à crise do Governo Federal no ano de 2014. Show less

    • Consultor em gestão e projetos
      • Jan 2014 - May 2014

      - Implantação do PMO no CREA-BA, - Gestão de projetos da autarquia e planejamento estratégico para alcance dos objetivos;- Elaboração de políticas e procedimentos de gerenciamento de projetos;- Implantação de painel de indicadores de desempenho. Resultados alcançados: reorganização do orçamento anual e identificação de projetos alinhados à estratégia da organização. A iniciativa contribuiu para uma gestão transparente e orientada por resultados.

  • Qualidados Engenharia
    • Brazil
    • Business Consulting and Services
    • 500 - 600 Employee
    • Gerente de projetos e contratos
      • Oct 2012 - Dec 2013

      - Atuação em empresas do ramo de óleo e gás, fertilizantes, petroquímica e siderurgia nos estados da Bahia, Sergipe, Pernambuco, Rio de Janeiro, São Paulo e Minas Gerais;- Gerenciamento de contratos de serviços de engenharia, paradas de manutenção e construção;- Gestão de custos, controle de KPIs e requisitos contratuais, análise de riscos- Gestão de stakeholders, garantindo as entregas dos contratos dentro dos padrões esperados;- Gestão de equipes multidisciplinares para planejamento e fiscalização de serviços.Resultados alcançados: gestão de 14 contratos no período de 1 ano, entregando escopos e requisitos dentro do prazo e com gestão financeira em linha com o forecast planejado Show less

    • Coordenador de projetos
      • Mar 2010 - Oct 2012

      - Atuação em empresas de óleo e gás, petroquímica, celulose e siderurgia nos estados da Bahia, Rio Grande do Norte, Ceará, Maranhão, Amazonas, São Paulo e Minas Gerais;- Coordenação do PMO, implementando metod ologias e ferramentas de gerenciamento de projetos; - Gestão dos processos, materiais, logística, mão de obra e recursos necessários;- Coordenação de equipes multidisciplinares de planejamento, manutenção e obras; - Fiscalização de obras, gestão paradas e gestão de ativos de manutenção.Resultados alcançados: implantação do PMO corporativo da empresa; realização de 22 paradas de manutenção em plantas de óleo e gás, petroquímica, celulose, fertilizantes e siderurgia (alto forno, aciaria e laminações), com zero acidentes com perdas e 86% dos eventos entregues dentro das metas. Show less

    • Analista de Projetos - PMO
      • Sep 2007 - Mar 2010

      Participei do desenvolvimento, implantação, monitoramento e controle de processos, métodos e padrões de trabalho para os serviços de fiscalização, planejamento e controle de obras e paradas industriais, contribuindo com a implantação do Escritório de Projetos (PMO). Atuei em equipes de consultoria na prestação de serviços de gestão de planejamento de obras e paradas de manutenção.

    • Técnico de Planejamento
      • Jul 2005 - Sep 2007

      Nessa função, participei de várias paradas de manutenção em diversas unidades da Petrobras e também empresas como Gerdau, Paranapanema, BSC/Bracel, Fosfértil, Braskem, entre outras.

  • G&E Manutenção e Serviços Ltda
    • Brazil
    • Industrial Machinery Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • Supervisor de Planejamento
      • Apr 2003 - Jun 2005

      Clientes e Projetos: Petrobras/ABAST/RLAM – Mataripe-BA – Paradas de manutenção Petrobras/FAFEN (Fertilizantes) - Camaçari-BA – Parada de manutenção Transpetro / Segas – Madre de Deus – BA – Construção e montagem Transpetro / Pq. Suape – Madre de Deus-BA – Construção e montagem Transpetro / Porto Itaqui – São Luiz-MA – Construção e montagem Clientes e Projetos: Petrobras/ABAST/RLAM – Mataripe-BA – Paradas de manutenção Petrobras/FAFEN (Fertilizantes) - Camaçari-BA – Parada de manutenção Transpetro / Segas – Madre de Deus – BA – Construção e montagem Transpetro / Pq. Suape – Madre de Deus-BA – Construção e montagem Transpetro / Porto Itaqui – São Luiz-MA – Construção e montagem

  • Pelir Engenharia Ltda
    • Construction
    • 1 - 100 Employee
    • Supervisor de Obras / Técnico de Planejamento
      • Dec 2000 - Mar 2003

      Responsável pela execução de obras de construção civil e planejamento eletromecânico de serviços de impermeabilização de bacias e segregação de águas pluviais e de processo nas estações de produção das áreas de Taquipe, Buracica, Araças, Pojuca e Cardeal da Silva da UN-BA / Petrobras. Responsável pela execução de obras de construção civil e planejamento eletromecânico de serviços de impermeabilização de bacias e segregação de águas pluviais e de processo nas estações de produção das áreas de Taquipe, Buracica, Araças, Pojuca e Cardeal da Silva da UN-BA / Petrobras.

    • Técnico de Planejamento
      • Apr 2000 - Nov 2000

      Clientes e Projetos: Petrobras / UO-BA – APMG/ATPS/ATPN/Taquipe: Construção civil e montagem industrial. Clientes e Projetos: Petrobras / UO-BA – APMG/ATPS/ATPN/Taquipe: Construção civil e montagem industrial.

Education

  • Universidade Candido Mendes
    Master of Business Administration - MBA, Gerenciamento de Projetos
    2020 - 2021
  • Estácio
    Master of Business Administration - MBA, Gestão Empresarial
    2018 - 2020
  • Unijorge
    Engenharia de Produção, Engineering
    2007 - 2011
  • ETFBA - Escola Técnica Federal da Bahia
    Técnico em Edificações, Construção Civil
    1994 - 1997

Community

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