Fábio Silveira Leite

Gerente de Projetos e Implantação de CSC at IEG - Instituto de Engenharia de Gestão
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us****@****om
(386) 825-5501
Location
São Paulo, São Paulo, Brazil, BR

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Camila Rodrigues

O Fábio foi um líder excepcional em minha trajetória profissional! O seu engajamento em cada projeto sempre levou o nosso time para alçarmos excelentes resultados. Suas habilidades em planejamento, liderança e mentoria sempre influenciaram o nosso time e as demais áreas no alcance de maior controle e melhorias dos processos, redução de custos e aumento da segurança empresarial.

Alessandra Garcia Gonçalves

Fábio é extremamente proativo, diligente, inovador e sobre tudo sabe trabalhar em equipe, excelente profissional.

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Experience

    • Brazil
    • Market Research
    • 1 - 100 Employee
    • Gerente de Projetos e Implantação de CSC
      • Oct 2022 - Present

      • Gerenciar projetos de consultoria dirigida e focada para as áreas de CSC, utilizando as melhores metodologias, técnicas e ferramentas; • Avaliação das melhores ferramentas de TI, opções para melhoria contínua e automatização de processos do CSC; • Apoiar na estruturação e estabilização dos processos, elaborar KPI´s (Key Performance Indicators) e SLA (Service Level Agreement) para as áreas; • Mapeamento de processos, criação da visão AS IS e TO BE, identificando pontos de oportunidades, estabelecendo procedimentos e melhorando a comunicação entre as áreas. Show less

    • Brazil
    • Environmental Services
    • 400 - 500 Employee
    • Gerente financeiro
      • Aug 2022 - Oct 2022

      • Responsável pela área Financeira, na gestão de equipe de 12 diretos e reporte direto ao CFO; • Gestão da área de Contas a Pagar, Contas a Receber, Controle de Dívidas, Caixa e Programação Financeira, Conciliação Bancária, Adiantamentos em aberto a Fornecedores e Integrantes, Títulos e Impostos a pagar, Protestos e SERASA; • Coordenar os projetos de melhorias junto à área de TI, com foco no ERP Totvs; • Atuar no relacionamento com bancos, fornecedores e áreas correlatadas, como: Contabilidade, Fiscal e Folha de Pagamento; • Gestão de procurações, abertura, configurações de produtos de cash e encerramento das contas correntes do Grupo; Show less

    • Brazil
    • Farming
    • 700 & Above Employee
    • Gerente de planejamento
      • Jan 2015 - Mar 2022

      • Responsável pelo budget da área, na gestão de equipe de 3 diretos e 6 indiretos e reporte ao Diretor do Centro de Serviços Compartilhados; • Gestão, estruturação e estabilização do Projeto de Viabilização do CSC; • Responsável pela Operação das Áreas do CSC: Contas a pagar, Contas a Receber, Fiscal, Contabilidade, Folha de Pagamento e Cadastro; • Gestão da área de Planejamento do CSC, responsável pelo portfólio de demandas, projetos e melhorias de processo, desenvolvimento de ferramentas, dashboards e reportes gerenciais; • Responsável pela elaboração e implementação de KPI´s (Key Performance Indicators) e SLA (Service Level Agreement) em ferramentas de BPM (Business Process Management); • Implementação de políticas, diretrizes e procedimentos, garantindo o cumprimento das recomendações de Programas de Auditoria Interna e Gestão de Risco; • Gestão dos processos de RPA (Robotic Process Automation), avaliando oportunidades nas áreas e contratação dos Fornecedores para implantação. • Implementação do projeto de Comunicação dos Indicadores. • Realização de mapeamento e melhorias de processos das áreas do CSC utilizando ferramentas de melhorias contínuas (PDCA e Lean Six Sigma) Resultados: • Foco no Índice de Fechamento e Redução dos gastos corporativos referente a cartões de crédito, celulares, reembolso de despesas, o que resultou na redução de 65% no total de gastos; • Redução de 6% no índice de inadimplência e 60% no pagamento de juros e multas em atrasos de fornecedores. • Redução de 100% referente ao pagamento de férias indevidas. Show less

    • Brazil
    • Civil Engineering
    • 700 & Above Employee
    • Coordenador de planejamento
      • Apr 2009 - Dec 2014

      Gestão de equipe de 8 pessoas e reporte direto ao Gerente de Planejamento. • Gestão do orçamento da área, no desenvolvimento de estudos de viabilidade, análises sobre os aspectos econômicos e financeiros, projetos e planos de trabalho; • Responsável pela área de Novos Negócios, realizava com uma equipe a transição dos processos da nova empresa para o CSC. • Implantação e controle de novos indicadores e pesquisas de Benchmark no mercado. • Estruturação de Centros de Serviços Compartilhados (CSC) nas unidades de Cuba, Venezuela e Peru. Show less

    • Brazil
    • Plastics Manufacturing
    • 700 & Above Employee
    • Analista financeiro
      • Apr 2005 - Mar 2009

    • Brazil
    • IT Services and IT Consulting
    • 700 & Above Employee
    • Analista financeiro
      • Oct 2002 - Mar 2005

    • Brazil
    • Retail
    • 700 & Above Employee
    • Assistente
      • Aug 1998 - Sep 2002

Education

  • Fundação Getulio Vargas
    Especialização – Gestão de Processos
  • FACULDADE FIPECAFI - Fundação Instituto de Pesquisas Contábeis, Atuariais e Financeiras
    MBA – Gestão Tributária
    2009 - 2010
  • Pontifícia Universidade Católica de São Paulo
    graduação, Administração de Empresas
    2002 - 2006

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