Fábio C. Gragnani
Sócio - Gerente de Contratos at Quantic Engenharia e Sistemas Ltda- Claim this Profile
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Bio
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Quantic Engenharia e Sistemas Ltda
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Brazil
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Business Consulting and Services
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1 - 100 Employee
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Sócio - Gerente de Contratos
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2005 - Present
Prestando serviços para empresas como Alstom , Vale do Rio Doce, CPTM e CDHU (as 3 últimas através da Ductor Implantação de Projetos) - Participação no gerenciamento e planejamento dos projetos para construção de nova Planta de Beneficiamento - Mina/Usina - do complexo Serra Sul da Vale, com capacidade para produção de 90 MTPA de minério de ferro. Investimento previsto: US$ 4,7 bilhões. Incluiu a coordenação da engenharia básica feita pela Hatch do Brasil. - Participação na implantação do gerenciamento do Plano de Expansão da CPTM. Investimentos de R$ 20 bilhôes. - Participação na consultoria para implantação de novo modelo de gestão de projetos na CDHU, incluindo planejamento estratégico para implantação do Programa Serra do Mar contemplando recuperação ambiental e atendimento habitacional a 7.760 famílias - Project Manager do projeto para mudança de 2 fábricas e do escritório central da Alstom para um novo site Show less
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Sócio - Gerente de Contratos
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1992 - 2004
Prestando serviços para empresas como Alpargatas, Philips, - Implantação de 11 novas unidades industriais, envolvendo gerenciamento de projetos e obras. - Realização de grandes expansões em 10 unidades industriais, através do gerenciamento de projetos e obras. - Gerenciamento de projetos e obras para transferência de 3 industrias completas para outros municípios. - Implantação do Departamento de Desenvolvimento e Projetos e definição de budgets de investimentos industriais da ordem de US$ 5 milhões anuais, com acompanhamento da implantação, incluindo determinação de prioridades e elaboração de cronogramas físico-financeiros. Realizado em industria multinacional de laminados plásticos. Show less
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Gerente do Departamento de Engenharia de Projetos
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1989 - 1991
Coordenação técnica e administrativa do departamento de projetos englobando os setores mecânico, elétrico e de tubulações, e apoio ao departamento de obras e ao setor de orçamentos. 40 subordinados (sendo 2 chefes de setor) Projetos de instalações industriais na área de papel e celulose. Coordenação técnica e administrativa do departamento de projetos englobando os setores mecânico, elétrico e de tubulações, e apoio ao departamento de obras e ao setor de orçamentos. 40 subordinados (sendo 2 chefes de setor) Projetos de instalações industriais na área de papel e celulose.
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Gerente do Departamento de Desenvolvimento e Projetos
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1987 - 1989
Implantação do Departamento de Desenvolvimento e Projetos e definição de budgets de investimentos industriais da ordem de US$ 5 milhões anuais, com acompanhamento da implantação, incluindo determinação de prioridades e elaboração de cronogramas físico-financeiros. Coordenação da execução de estudos de viabilidade técnica e econômica, ante-projetos, projetos executivos e montagens de instalações e equipamentos industriais. Gerenciamento e controle do trabalho de firmas externas prestadoras de serviços. 34 subordinados (sendo 3 gerentes de setor) + funcionários de firmas externas Show less
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Gerente Corporativo de Área de Engenharia Mecânica
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1977 - 1987
Atividades com caráter corporativo atendendo às 24 unidades fabris do grupo ALPARGATAS. Gerenciamento dos setores de projetos de equipamentos, instalações e administração de recursos energéticos, englobando desde os estudos de viabilidade até a assessoria na montagem e colocação em marcha das instalações. Implantação de 11 novas unidades industriais, envolvendo gerenciamento de projetos e obras. 25 subordinados (sendo 3 gerentes de setor) + funcionários de firmas externas. Atividades com caráter corporativo atendendo às 24 unidades fabris do grupo ALPARGATAS. Gerenciamento dos setores de projetos de equipamentos, instalações e administração de recursos energéticos, englobando desde os estudos de viabilidade até a assessoria na montagem e colocação em marcha das instalações. Implantação de 11 novas unidades industriais, envolvendo gerenciamento de projetos e obras. 25 subordinados (sendo 3 gerentes de setor) + funcionários de firmas externas.
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Gerente de Departamento de Projetos
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1974 - 1976
Desenvolvimento do processo visando incremento da qualidade e redução de custos. Projetos de máquinas, equipamentos e nacionalização de projetos importados. Produtos: Bulbos para cinescópios de televisão Equipamentos para laboratório (PIREX) Blocos para lentes oftálmicas Desenvolvimento do processo visando incremento da qualidade e redução de custos. Projetos de máquinas, equipamentos e nacionalização de projetos importados. Produtos: Bulbos para cinescópios de televisão Equipamentos para laboratório (PIREX) Blocos para lentes oftálmicas
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Education
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Escola Politécnica da USP
Engenheiro Mecânico