Experience

Mioche Menswear

• Brazil
• Retail Apparel and Fashion
• 1 - 100 Employee

• Coordenador de Planejamento

  • Jul 2023 - Present

  Reestruturação do fluxo da cadeia produtiva, tendo como prioridade a definição do tempo padrão das células de Acabamento. Esta fase consiste no aumento em 100% da entrada de produto acabado no CD. Reestruturação do fluxo da cadeia produtiva, tendo como prioridade a definição do tempo padrão das células de Acabamento. Esta fase consiste no aumento em 100% da entrada de produto acabado no CD.


(Autônomo)
• Retail
• 100 - 200 Employee
• Supervisão

  • Apr 2023 - Jul 2023


Alpargatas S.A.

• Brazil
• Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Supervisor de Planejamento

  • Dec 2016 - Apr 2023

  Supervisão de um time de PCP da Planta em Campina Grande/PB, 22 Analistas, 3 Líderes de Produção, 38 Auxiliares de Programação e 31 Apontadores de Produção;Liderei meu time, atendendo; ao planejamento e controle de produção da fábrica com aproximadamente 3.500 SKU's de produção, análise e planejamento de entrega da demanda, para atender a carteira de pedidos para o mercado nacional e internacional;Assumi a responsabilidade por toda gestão de matéria-prima da fábrica e estoques existentes em fornecedores e parceiros externos;Participei da implantação do SAP e representei a unidade de Campina Grande na equipe que implementou as transações de programação neste sistema ERP;Implantei o sistema WMS nos setores de misturas de borracha garantindo acuracidade nos estoques físicos e de sistema. Esta ferramenta eliminou a variação do inventário existente entre o sistema (SAP) e o estoque físico real (redução de várias no total 125 toneladas/mês);Implantei e implementei KPI nos setores de misturas, vulcanização, injeção de forquilha e entrada de produção acabado no Centro de Distribuição com a finalidade de acompanhar a produção real horária versus o balanceamento por item utilizando a base de dados do SAP;Desenvolvi uma planilha que faz a explosão do plano de produção de produto acabado definindo a necessidade de borracha por tipo de formulação, cor da sola e unidade onde o item deverá ser produzido;Criei ferramenta que determina o consumo de borracha por par de sandália, comparando com o peso par da lista técnica contida na base do SAP. Esta ação permite maior velocidade e agilidade na reparação de moldes de solas do setor de prensas e ajustes necessários no standard dos materiais;Crei ferramenta de rastreabilidade e controle de produção de PVC no setor do Dry-blend. Esta ferramenta orienta e disciplina o setor de produção a seguir a programação determinada pelo planejamento da planta, gerando maior rapidez no atendimento das metas de faturamento. Show less

• Analista de Planejamento (PCP)

  • Jan 2011 - Dec 2016

  Elaboreis planilhas no Excel para controlar o estoque de PVC e tiras/forquilhas nos fornecedores e faccionistas. Estas ferramentas possibilitaram a redução do desperdício e redução de estoque intermediários nas plantas dos parceiros externos, assim como proporcionou o melhor atendimento das programações de insumos realizadas pelo PCP;Construí e implementei o fluxo de programação do setor de vulcanização possibilitando a redução de setups de moldes de prensas e redução de cores produzidas diariamente na planta;Participei como represetante do PCP do Projeto Masterplan juntamente com profissionais de todas as áreas de produção, Engenharia Industrial, Engenharia Mecânica, Admistração e RH. Esta equipe teve a responsabilidade de otimizar e criar novos fluxos e procedimentos para otimização da produção tendo como referência ao cliente final;Realizei a implantação do projeto de Produção por Cadeias: Enxuta e Flexível, que apresentou benefícios como: redução de custos de produção e melhora na qualidade de entrega (On Time);Responsável pela logística de transporte e produção de matéria-prima e material acabados montados em outras unidades da companhia, assim como em fornecedores externos;Responsável pela elaboração e apresentação diária dos resultados de produção versus a meta balanceada e o planejamento realizado pelo PCP. Show less

• Programador de produção

  • Jun 2005 - Jan 2011

  Planejei e controlei a produção de um portfólio específico (produtos exclusivos), como também negociei os prazos para o faturamento;Analisei as matérias-primas específicas para os produtos exclusivo;Contribuí na implantação do CD (Centro de distribuição) em Campina Grande;Participei da construção do fluxo de planejamento e fluxo de produção de itens de produção em massa e de características específicas com o objetivo de otimizar a cadeia produtivas.

• Analista de Estoques (Matéria-prima)

  • Feb 2001 - Jun 2005

• Auxiliar de Programação

  • Apr 1999 - Feb 2001

  Responsável pela geração de relatório de produção diário;Conferência das programações realizadas pelo PCP no chão de fábrica;Participar do inventário rotativo dos produtos acabado nos armazéns externos e internos;Gerar ordens de produção para as programações emitidas pelo PCP

• Operador de Armazém

  • Oct 1998 - Apr 1999

  Armazenagem dos produtos nos layouts dos depósitos e armazéns;Preparação dos pedidos para faturamento de acordo com ordens de vendas;Preparação de customização de cabides nos produtos;Conferência dos estoques de produtos acabados nos depósitos;Preparar relatório de estoque disponível para alocação de novas ordens de vendas.