Esther Boer
Directeur Behandeling at Zorggroep Apeldoorn en omstreken- Claim this Profile
Click to upgrade to our gold package
for the full feature experience.
Topline Score
Bio
Maas van Donkelaar
Esther is de beste manager die ik in mijn carrière ben tegengekomen. Ze weet wat er speelt binnen een team, weet wat belangrijk is en schuwt het omdenken niet. Krijgt met haar 'tone of voice' alle neuzen dezelfde kant op. Weet, door goed te luisteren, mooie ideeën en inzichten aan te dragen, zonder deze te pushen.
Valentijn W.
Esther is in de periode van 2015 tot 2022 mijn leidinggevende bij de RAVU geweest. In die tijd heeft Esther veel positieve zaken voor elkaar gekregen, zowel op teamniveau, organisatie-breed als op individueel niveau bij de medewerkers. Op teamniveau heeft Esther het voor elkaar gekregen om, na de samenvoeging van twee teams, ervoor te zorgen dat een nieuw team ontstond, niet alleen op papier maar ook in de onderlinge omgang en samenwerking. Daarbij kreeg ze het voor elkaar om binnen het team een bepaalde rust te creëren en te behouden, omdat de medewerkers wisten dat Esther als leidinggevende eerlijk, oprecht en vastberaden was om het team en de individuele medewerkers maximaal te ondersteunen. Daarbij verloor ze het bedrijfsbelang niet uit het oog. Dit heb ik mogen ervaren door samen te werken met Esther in een taskforce, waarin werd getracht de prestatie-indicatoren te verbeteren. Daarin zag ik dat Esther zich inspande om ideeën om te zetten in concrete acties, deze nauwkeurig monitorde en regelmatig verslag uit bracht in de taskforce. Ook haar inspanningen om het wervings- en selectieproces te verbeteren en de manier waarop ze hier consequent mee bezig was vielen positief op. Vanzelfsprekend zal Esther organisatie-breed nog veel meer doelstellingen hebben weten te bereiken, dit is bij mij als medewerker uiteraard niet altijd bekend geweest. Hiermee bewees Esther ook dat zij vooral de zaken deelde waar de medewerkers kennis van moesten nemen of input op konden leveren, zodat overbodige informatie niet zorgde voor onderwerpen voor het gesprek van de dag. Haar inzet om organisatorische zaken naar het team te brengen en daarmee autonomie en verantwoordelijkheid bij de groep medewerkers te beleggen heeft voor veel waardering vanuit de groep richting Esther gezorgd. Voor mij persoonlijk heeft Esther me volledig ondersteund bij mijn ontwikkeling tot rapid responder, praktijkbegeleider en physician assistant. Met name gedurende de opleiding tot physician assistant heb ik veel, misschien wel te veel, van haar ondersteuning gebruik gemaakt. Dat gevoel van 'te veel' heeft Esther mij echter nooit gegeven: altijd reageerde zij begripvol en was zij bereid om het gesprek aan te gaan en daarbij de juiste dingen te zeggen en de juiste vragen te stellen. Haar eigen oneliner 'luister en stel een vraag' is toepasselijk op haar werkwijze en zorgde ervoor dat zij mij aan mij op een coachende wijze leiding gaf, me aanzette tot denken en me daarmee intrinsiek motiveerde om bepaalde oplossingen tot uitvoering te brengen. Jammer genoeg neemt Esther afscheid van de RAVU. Ik ga haar als leidinggevende én als mens erg missen. Dank voor alles wat voor je voor mij persoonlijk, voor het team en voor de RAVU hebt betekend! Valentijn
Maas van Donkelaar
Esther is de beste manager die ik in mijn carrière ben tegengekomen. Ze weet wat er speelt binnen een team, weet wat belangrijk is en schuwt het omdenken niet. Krijgt met haar 'tone of voice' alle neuzen dezelfde kant op. Weet, door goed te luisteren, mooie ideeën en inzichten aan te dragen, zonder deze te pushen.
Valentijn W.
Esther is in de periode van 2015 tot 2022 mijn leidinggevende bij de RAVU geweest. In die tijd heeft Esther veel positieve zaken voor elkaar gekregen, zowel op teamniveau, organisatie-breed als op individueel niveau bij de medewerkers. Op teamniveau heeft Esther het voor elkaar gekregen om, na de samenvoeging van twee teams, ervoor te zorgen dat een nieuw team ontstond, niet alleen op papier maar ook in de onderlinge omgang en samenwerking. Daarbij kreeg ze het voor elkaar om binnen het team een bepaalde rust te creëren en te behouden, omdat de medewerkers wisten dat Esther als leidinggevende eerlijk, oprecht en vastberaden was om het team en de individuele medewerkers maximaal te ondersteunen. Daarbij verloor ze het bedrijfsbelang niet uit het oog. Dit heb ik mogen ervaren door samen te werken met Esther in een taskforce, waarin werd getracht de prestatie-indicatoren te verbeteren. Daarin zag ik dat Esther zich inspande om ideeën om te zetten in concrete acties, deze nauwkeurig monitorde en regelmatig verslag uit bracht in de taskforce. Ook haar inspanningen om het wervings- en selectieproces te verbeteren en de manier waarop ze hier consequent mee bezig was vielen positief op. Vanzelfsprekend zal Esther organisatie-breed nog veel meer doelstellingen hebben weten te bereiken, dit is bij mij als medewerker uiteraard niet altijd bekend geweest. Hiermee bewees Esther ook dat zij vooral de zaken deelde waar de medewerkers kennis van moesten nemen of input op konden leveren, zodat overbodige informatie niet zorgde voor onderwerpen voor het gesprek van de dag. Haar inzet om organisatorische zaken naar het team te brengen en daarmee autonomie en verantwoordelijkheid bij de groep medewerkers te beleggen heeft voor veel waardering vanuit de groep richting Esther gezorgd. Voor mij persoonlijk heeft Esther me volledig ondersteund bij mijn ontwikkeling tot rapid responder, praktijkbegeleider en physician assistant. Met name gedurende de opleiding tot physician assistant heb ik veel, misschien wel te veel, van haar ondersteuning gebruik gemaakt. Dat gevoel van 'te veel' heeft Esther mij echter nooit gegeven: altijd reageerde zij begripvol en was zij bereid om het gesprek aan te gaan en daarbij de juiste dingen te zeggen en de juiste vragen te stellen. Haar eigen oneliner 'luister en stel een vraag' is toepasselijk op haar werkwijze en zorgde ervoor dat zij mij aan mij op een coachende wijze leiding gaf, me aanzette tot denken en me daarmee intrinsiek motiveerde om bepaalde oplossingen tot uitvoering te brengen. Jammer genoeg neemt Esther afscheid van de RAVU. Ik ga haar als leidinggevende én als mens erg missen. Dank voor alles wat voor je voor mij persoonlijk, voor het team en voor de RAVU hebt betekend! Valentijn
Maas van Donkelaar
Esther is de beste manager die ik in mijn carrière ben tegengekomen. Ze weet wat er speelt binnen een team, weet wat belangrijk is en schuwt het omdenken niet. Krijgt met haar 'tone of voice' alle neuzen dezelfde kant op. Weet, door goed te luisteren, mooie ideeën en inzichten aan te dragen, zonder deze te pushen.
Valentijn W.
Esther is in de periode van 2015 tot 2022 mijn leidinggevende bij de RAVU geweest. In die tijd heeft Esther veel positieve zaken voor elkaar gekregen, zowel op teamniveau, organisatie-breed als op individueel niveau bij de medewerkers. Op teamniveau heeft Esther het voor elkaar gekregen om, na de samenvoeging van twee teams, ervoor te zorgen dat een nieuw team ontstond, niet alleen op papier maar ook in de onderlinge omgang en samenwerking. Daarbij kreeg ze het voor elkaar om binnen het team een bepaalde rust te creëren en te behouden, omdat de medewerkers wisten dat Esther als leidinggevende eerlijk, oprecht en vastberaden was om het team en de individuele medewerkers maximaal te ondersteunen. Daarbij verloor ze het bedrijfsbelang niet uit het oog. Dit heb ik mogen ervaren door samen te werken met Esther in een taskforce, waarin werd getracht de prestatie-indicatoren te verbeteren. Daarin zag ik dat Esther zich inspande om ideeën om te zetten in concrete acties, deze nauwkeurig monitorde en regelmatig verslag uit bracht in de taskforce. Ook haar inspanningen om het wervings- en selectieproces te verbeteren en de manier waarop ze hier consequent mee bezig was vielen positief op. Vanzelfsprekend zal Esther organisatie-breed nog veel meer doelstellingen hebben weten te bereiken, dit is bij mij als medewerker uiteraard niet altijd bekend geweest. Hiermee bewees Esther ook dat zij vooral de zaken deelde waar de medewerkers kennis van moesten nemen of input op konden leveren, zodat overbodige informatie niet zorgde voor onderwerpen voor het gesprek van de dag. Haar inzet om organisatorische zaken naar het team te brengen en daarmee autonomie en verantwoordelijkheid bij de groep medewerkers te beleggen heeft voor veel waardering vanuit de groep richting Esther gezorgd. Voor mij persoonlijk heeft Esther me volledig ondersteund bij mijn ontwikkeling tot rapid responder, praktijkbegeleider en physician assistant. Met name gedurende de opleiding tot physician assistant heb ik veel, misschien wel te veel, van haar ondersteuning gebruik gemaakt. Dat gevoel van 'te veel' heeft Esther mij echter nooit gegeven: altijd reageerde zij begripvol en was zij bereid om het gesprek aan te gaan en daarbij de juiste dingen te zeggen en de juiste vragen te stellen. Haar eigen oneliner 'luister en stel een vraag' is toepasselijk op haar werkwijze en zorgde ervoor dat zij mij aan mij op een coachende wijze leiding gaf, me aanzette tot denken en me daarmee intrinsiek motiveerde om bepaalde oplossingen tot uitvoering te brengen. Jammer genoeg neemt Esther afscheid van de RAVU. Ik ga haar als leidinggevende én als mens erg missen. Dank voor alles wat voor je voor mij persoonlijk, voor het team en voor de RAVU hebt betekend! Valentijn
Maas van Donkelaar
Esther is de beste manager die ik in mijn carrière ben tegengekomen. Ze weet wat er speelt binnen een team, weet wat belangrijk is en schuwt het omdenken niet. Krijgt met haar 'tone of voice' alle neuzen dezelfde kant op. Weet, door goed te luisteren, mooie ideeën en inzichten aan te dragen, zonder deze te pushen.
Valentijn W.
Esther is in de periode van 2015 tot 2022 mijn leidinggevende bij de RAVU geweest. In die tijd heeft Esther veel positieve zaken voor elkaar gekregen, zowel op teamniveau, organisatie-breed als op individueel niveau bij de medewerkers. Op teamniveau heeft Esther het voor elkaar gekregen om, na de samenvoeging van twee teams, ervoor te zorgen dat een nieuw team ontstond, niet alleen op papier maar ook in de onderlinge omgang en samenwerking. Daarbij kreeg ze het voor elkaar om binnen het team een bepaalde rust te creëren en te behouden, omdat de medewerkers wisten dat Esther als leidinggevende eerlijk, oprecht en vastberaden was om het team en de individuele medewerkers maximaal te ondersteunen. Daarbij verloor ze het bedrijfsbelang niet uit het oog. Dit heb ik mogen ervaren door samen te werken met Esther in een taskforce, waarin werd getracht de prestatie-indicatoren te verbeteren. Daarin zag ik dat Esther zich inspande om ideeën om te zetten in concrete acties, deze nauwkeurig monitorde en regelmatig verslag uit bracht in de taskforce. Ook haar inspanningen om het wervings- en selectieproces te verbeteren en de manier waarop ze hier consequent mee bezig was vielen positief op. Vanzelfsprekend zal Esther organisatie-breed nog veel meer doelstellingen hebben weten te bereiken, dit is bij mij als medewerker uiteraard niet altijd bekend geweest. Hiermee bewees Esther ook dat zij vooral de zaken deelde waar de medewerkers kennis van moesten nemen of input op konden leveren, zodat overbodige informatie niet zorgde voor onderwerpen voor het gesprek van de dag. Haar inzet om organisatorische zaken naar het team te brengen en daarmee autonomie en verantwoordelijkheid bij de groep medewerkers te beleggen heeft voor veel waardering vanuit de groep richting Esther gezorgd. Voor mij persoonlijk heeft Esther me volledig ondersteund bij mijn ontwikkeling tot rapid responder, praktijkbegeleider en physician assistant. Met name gedurende de opleiding tot physician assistant heb ik veel, misschien wel te veel, van haar ondersteuning gebruik gemaakt. Dat gevoel van 'te veel' heeft Esther mij echter nooit gegeven: altijd reageerde zij begripvol en was zij bereid om het gesprek aan te gaan en daarbij de juiste dingen te zeggen en de juiste vragen te stellen. Haar eigen oneliner 'luister en stel een vraag' is toepasselijk op haar werkwijze en zorgde ervoor dat zij mij aan mij op een coachende wijze leiding gaf, me aanzette tot denken en me daarmee intrinsiek motiveerde om bepaalde oplossingen tot uitvoering te brengen. Jammer genoeg neemt Esther afscheid van de RAVU. Ik ga haar als leidinggevende én als mens erg missen. Dank voor alles wat voor je voor mij persoonlijk, voor het team en voor de RAVU hebt betekend! Valentijn
Experience
-
Zorggroep Apeldoorn
-
Netherlands
-
Hospitals and Health Care
-
300 - 400 Employee
-
Directeur Behandeling
-
Sep 2022 - Present
-
-
-
Ik en Jij maakt Wij Consultancy
-
Amersfoort
-
Eigenaar en oprichter
-
Jan 2013 - Present
-
-
-
RAVU
-
Netherlands
-
Hospitals and Health Care
-
200 - 300 Employee
-
Hoofd Ambulancezorg
-
Sep 2015 - Aug 2022
-
-
-
UMC Utrecht
-
Netherlands
-
Hospitals and Health Care
-
700 & Above Employee
-
Hoofd Zorg
-
Sep 2007 - Aug 2015
-
-
Interim Manager Medium Care
-
May 2014 - Nov 2014
-
-
Interim Manager Hoofd Zorglijn
-
Aug 2010 - May 2011
-
-
Teammanager
-
May 2003 - Aug 2007
-
-
-
-
Participant
-
Apr 2010 - Oct 2010
-
-
-
Christelijke Hogeschool Ede
-
Netherlands
-
Higher Education
-
400 - 500 Employee
-
Supervisor/Intervisiebegeleider
-
Jan 2006 - Sep 2008
-
-
-
-
Interim Unitmanager
-
Jan 2000 - Apr 2003
-
-
Nurse Pediatric
-
May 1996 - Dec 1999
-
-
-
Erasmus MC
-
Netherlands
-
Hospitals and Health Care
-
700 & Above Employee
-
Nurse Pediatric
-
Sep 1994 - Mar 1996
-
-
-
Ziekenhuis Bronovo
-
Netherlands
-
Hospitals and Health Care
-
100 - 200 Employee
-
Nurse
-
Sep 1988 - Sep 1994
-
-
Education
-
TIAS School for Business and Society
Master of Science - MSc, Executive Master of Management and Organization -
HU University of Applied Sciences Utrecht (Hogeschool Utrecht)
Management in de Zorg -
Erasmus Medisch Centrum
Pediatric Nursing Specialist -
Florence Nightingale Instituut, Den Haag
Bachelor Nursing, Verpleegkunde