Talent Tech Leader & HRBP

• Dec 2021 - Present

HR Manager

• Jul 2018 - Dec 2021

Desarrollo del Departamento de RRHH así como definición y ejecución del Plan Estratégico de RRHH. Definición e implantación de diferentes políticas de Recursos Humanos: - Atracción y Selección del Talento (Ciclo de reclutamiento completo: definición de necesidades y requerimientos, publicación, cribado, filtrado, entrevistas, informes, métricas e incorporación) - Comunicación Interna (planes de comunicación interna específicos para colectivos) - Evaluación del Desempeño (Middle year evaluations, comités de calibración de desempeño) - Retribución, Compensación y Beneficios (bandas salariales en función de equidad interna y competitividad externa en colectivos clave) - Formación y Desarrollo: (Planes de carrera, Planes de Desarrollo, Plan anual de formación) - Organización y eficiencia (Descripción de puestos, competencias, skills, organigramas y funcionigramas) - Dirección por Objetivos (Cuadro de mando, gestión de objetivos mediante KPIs, umbrales de consecución) Preparación y gestión del presupuesto anual de costes de RRHH Coordinación del equipo de Administración (nóminas, altas, bajas, seguros sociales, etc) Show less

Responsable de RRHH

• Nov 2017 - Jul 2018

Definición del Plan Estratégico de RRHH a través del desarrollo e implantación de las políticas de Recursos Humanos para más de 150 empleados: - Atracción y Selección del Talento - Gestión del Talento y Planes de Carrera - Evaluación del Desempeño - Retribución y Planes de Compensación y Beneficios - Formación y Desarrollo - Organización y eficiencia Preparación y gestión del presupuesto anual de costes vinculados al personal relativo a los objetivos estratégicos de la organización Show less

Human Capital Senior Consultant Deloitte España

• Jul 2014 - Nov 2017

Desarrollo de proyectos de RR.HH. para clientes nacionales e internacionales en las áreas de organización, retribución, formación y gestión integral del talento, destacando los siguientes tipos de proyectos: - Formación y Desarrollo: diseño de cursos e itinerarios formativos, impartición de distintas formaciones a colectivos diferenciados. - Organización, operaciones y estrategia de RRHH: análisis organizativo, dimensionamiento y optimización de plantillas, rediseño de procesos e implantación de modelos organizativos, elaboración de informes técnicos de experto independiente relativos a despidos colectivos. - Gestión integral del talento: definición y puesta en marcha de un plan de desarrollo profesional que incluye descripción de puestos, modelo competencial e itinerarios de carrera. Diseño de modelos de evaluación del desempeño y potencial, mapas de talento y planes de sucesión. Definición y planificación de estrategias de gestión del cambio y comunicación. - Compensación y Beneficios: benchmarking salarial, diagnóstico retributivo de equidad interna y competitividad externa, valoración y segmentación de puestos y propuesta de estructuras salariales, modelo de Dirección por Objetivos (DPO), implantación de planes de incentivos a largo plazo. Show less

Departamento Financiero/Contable

• Jan 2013 - Jun 2013