Experience

ONTOUCH

• Colombia
• Technology, Information and Media
• 1 - 100 Employee

• Founder

  • Nov 2021 - Present



ONCLAS

• Colombia
• Advertising Services
• 1 - 100 Employee

• CEO & Founder

  • Aug 2020 - Present

• Key Account Manager & Founder

  • Aug 2019 - Aug 2020



La Barber Co.

• Carrera 43A # 6 Sur - 15 Centro Comercial Oviedo - Local 9955, Medellín

• Co-Founder

  • Jan 2013 - Apr 2022

  La Barber CO es Una Marca de Wellness masculino, bienestar integral para hombres e que sienten la necesidad de una marca que los acompañe y los guíe en sus rutinas de cuidado personal, físico y mental, facilitándoles acompañamiento,asesoría y diferentes servicios y productos. La Barber CO es Una Marca de Wellness masculino, bienestar integral para hombres e que sienten la necesidad de una marca que los acompañe y los guíe en sus rutinas de cuidado personal, físico y mental, facilitándoles acompañamiento,asesoría y diferentes servicios y productos.



Cognox

• Colombia
• IT Services and IT Consulting
• 1 - 100 Employee

• Líder de Innovación

  • Aug 2018 - Jan 2019

  VIGILAR -Vigilar las señales del entorno: Explorar sistemáticamente el entorno para identificar y procesar las señales o indicios de una innovación potencial con alguna repercusión en la marcha de la empresa. Por ejemplo, avances tecnológicos o cualquier señal que sirva de estímulo para activar a la organización ante una amenaza o una oportunidad que condicione su futuro. FOCALIZAR -Definir una respuesta estratégica: Seleccionar estratégicamente dentro del infinito espectro de opciones de inversión, aquellas líneas por las que la organización se decide y compromete a asignar el grueso de sus recursos. ADQUIRIR -Capacitarse, adquirir los recursos y las capacidades necesarias: Una vez (y sólo una vez...) que se ha elegido la opción estratégica por la que apuesta la empresa, ésta tiene que buscar los recursos y capacidades necesarias para hacer de esa estrategia una realidad viable. VALORIZAR - Explotar comercialmente las capacidades tecnológicas de la empresa: Se trata en lo fundamental de ver las tecnologías de la empresa como fuentes de ingresos en sí mismas. La empresa debe evaluar constantemente su cartera de tecnologías, y buscar las opciones más inteligentes para, si le conviene, vender o licenciar algunas de ellas. IMPLANTAR - Ejecutar, gestionar operativamente la opción estratégica: Las empresas tienen que implantar, hacer realidad, las ideas y estrategias innovadoras previamente definidas. Esto que parece más sencillo, si no se hace bien, puede echar a perder el mejor esfuerzo de vigilancia, focalización y capacitación descrito antes. PROTEGER -Evitar copias e imitaciones de los competidores: Las empresas necesitan proteger sus tecnologías para poder rentabilizar su esfuerzo innovador. APRENDER-Aprendizaje continuo: Este último elemento refleja la necesidad de estimular la circulación de conocimientos dentro de la empresa, de tal modo que todos los elementos anteriores se sometan a la necesaria revisión y realimentación colectiva. Show less



Tecnoparque SENA, Nodo Medellín

• Medellín, Antioquia, Colombia

• Gestor Lider Linea D.Lab - Laboratorio de Diseño Estratégico

  • Dec 2014 - Dec 2016

  Tecnoparque es un programa de innovación tecnológica del Servicio Nacional de Aprendizaje dirigida a todos los Colombianos, que actúa como acelerador para el desarrollo de proyectos de I+D+i materializados en prototipos funcionales en cuatro líneas tecnológicas: Electrónica y Telecomunicaciones, Tecnologías Virtuales, Ingeniería y diseño, Biotecnología y nanotecnología, promoviendo el emprendimiento de base tecnológica. La linea Linea D.Lab presta servicios para apoyar el desarrollo y consolidación de proyectos de diseño estratégico mediante la gestión del laboratorio de diseño estratégico del nodo Medellín, la formulación y desarrollo de planes integrales de diseño y la generación de propuestas de diseño conceptual de productos y servicios enmarcadas en los estudios de investigación del laboratorio de diseño estratégico enmarcado en el programa red Tecnoparque sena en la regional Antioquia: -Orientación y articulación de los proyectos empresariales. -Desarrollo de auditorías de diseño. -Desarrollo de estudios de mercado. -Desarrollo de estudios etnográficos. -Creación de Brief (plan) de diseño. -Generación de alternativas conceptuales 2D y 3D para la representación visual del producto o servicio. -Gestión y desarrollo de actividades de Focus Group. -Gestión y desarrollo de Transferencias Tecnológicas. Show less



Grisco s.a.s.

• Colombia

• Jefe de Producto / CPO

  • Oct 2010 - Dec 2014

  Maquinaria & Equipos de Construcción: Planeación Estratégica, Investigación, Procesos de Innovación, desarrollo de nuevos productos y productos existentes. Gestión de marca, proyectos especiales y asesorías a clientes: Producto-Comunicación-Espacio -Gestión del Diseño / Design Management -Gestión de Marca / Brand Management -Asesoría en Industria y Construcción / Construction and Industry Counseling Maquinaria & Equipos de Construcción: Planeación Estratégica, Investigación, Procesos de Innovación, desarrollo de nuevos productos y productos existentes. Gestión de marca, proyectos especiales y asesorías a clientes: Producto-Comunicación-Espacio -Gestión del Diseño / Design Management -Gestión de Marca / Brand Management -Asesoría en Industria y Construcción / Construction and Industry Counseling



EAT.

• United Kingdom
• Retail
• 200 - 300 Employee

• Real Team Member

  • Feb 2010 - Jul 2010

  Barista. Staff Trainer. Barista. Staff Trainer.