Erwan Coroller
Responsable Commercial BTL Médical Solutions France💡 at BTL Medical France- Claim this Profile
Click to upgrade to our gold package
for the full feature experience.
-
Espagnol Full professional proficiency
-
Anglais Full professional proficiency
Topline Score
Bio
Experience
-
BTL Medical France
-
France
-
Medical Equipment Manufacturing
-
1 - 100 Employee
-
Responsable Commercial BTL Médical Solutions France💡
-
Feb 2023 - Present
- J’accompagne les acteurs de la rééducation cherchant à optimiser 🎯 le processus de guérison de leurs patients en leur proposant des technologies de pointe ✅ issues de notre pole R&D de 300 ingénieurs. - Fondée en 1993, BTL est actuellement l'un des principaux fabricants mondiaux de matériel médical et esthétique. Notre société est spécialisée dans trois segments distincts: la physiothérapie, la cardiologie et la médecine esthétique. - Vous cherchez à améliorer la prise en charge de vos patients ? Nos solutions optimisent votre quotidien en boostant 🚀 le processus de guérison. Issu du pole R&D, Le Super Inductif Système est notre dernière création, basé sur un champ électromagnétique de haute intensité influençant positivement le tissu humain. Onde de choc Focal/ Radiale, Ultrason, Thérapie laser, Magnéto-thérapie, TR- thérapie, pressothérapie, table de traction, attelle motorisée, et bien d’autres sont autant de solutions à votre disposition. VOUS SOUHAITEZ ME CONTACTER : 📧 par mail : e.coroller@btlmed.fr ☎️ par téléphone : 06.74.57.50.98 Et bien sûr joignable sur la messagerie Linkedin. Show less
-
-
-
Fyzéa
-
France
-
Retail
-
1 - 100 Employee
-
Responsable commercial
-
Jan 2020 - Feb 2023
• Gestion d’un portefeuille existant et prospection de nouveaux clients parmi tous les acteurs de la santé (hôpitaux, cliniques, centres de rééducation, EHPAD, cabinets libéraux, …). • Analyse et identification des besoins des clients pour préconiser les solutions les plus appropriées. • Participation à la veille concurrentielle. • Travail en synergie avec les différents services de l'entreprise pour proposer l’offre la plus complète et la plus adaptée. • Négociation et validation des contrats. • Garant de la satisfaction client. Show less
-
-
-
PKG FOOD
-
France
-
Retail
-
1 - 100 Employee
-
Attaché Commercial
-
Sep 2019 - Jan 2020
• Prospection de nouveaux clients. • Suivi d’activité du portefeuille existant (analyse des résultats, reporting, ciblage, fidélisation...). • Prise de commande et optimisation du C.A. dans le respect des marges. • Sourcing fournisseurs. • Prospection de nouveaux clients. • Suivi d’activité du portefeuille existant (analyse des résultats, reporting, ciblage, fidélisation...). • Prise de commande et optimisation du C.A. dans le respect des marges. • Sourcing fournisseurs.
-
-
-
EL GANSO
-
Spain
-
Apparel & Fashion
-
100 - 200 Employee
-
Responsable France
-
Sep 2016 - Nov 2018
Direction d'un réseau de 37 points de vente (14 boutiques, 1 outlet et 22 corners). => Management d'une équipe de 80 personnes (Responsable régional, directeurs de boutiques et vendeurs): Recrutement, formation, coaching et développement des équipes, Animation et suivi des plans d'action. => Gestion de la stratégie commerciale sur le marché français: Ouverture de 10 nouveaux points de vente. Fixation et répartition des objectifs annuels, selon le budget fixé par la Direction Générale. Développement du CRM et de l'expérience client. Show less
-
-
-
VICOMTE A.
-
France
-
Retail Apparel and Fashion
-
1 - 100 Employee
-
Responsable Grands Magasins France
-
Jan 2012 - Jul 2016
• Management d’une équipe de 20 personnes : recrutement dans le respect des coûts alloués pour la masse salariale, animation et développement des compétences des démonstrateurs et responsables de corners : mise en place de formations régulières (produits, expressions chinoises…), promotion interne des meilleurs éléments. • Dynamisation d’un chiffre d’affaires annuel de 3,6M€ : +25% de croissance globale en 2015, travail de fond sur les indicateurs commerciaux. • Analyse concurrentielle du secteur, bilans de collections, comptes rendus réguliers d’activité, choix des collections en collaboration avec les acheteurs Grands Magasins : augmentation du volume global chaque année, maintien des marges de la marque. • Mise en œuvre des directives du VM sur l’ensemble des points de vente en tenant compte des spécificités de chaque corner : envoi hebdomadaire de looks aux boutiques en fonction de leur assortiment, travail sur la mise en valeur des bestsellers. Show less
-
-
-
SERGE BLANCO
-
France
-
Apparel & Fashion
-
1 - 100 Employee
-
Responsable corner Galeries Lafayette Haussmann
-
Jan 2010 - Dec 2011
• Lancement du la marque au sein des Galeries Lafayette : interface avec le management terrain, les acheteurs et la direction. • Merchandising, tenue des stocks, recrutement et management d’un vendeur, analyses et reportings. • Assistant de la responsable Grands Comptes sur le réseau français : achats pour l’ensemble des corners, collecte des informations de vente et des CA des corners de province, analyse des taux d’écoulement, gestion des plannings. • Lancement du la marque au sein des Galeries Lafayette : interface avec le management terrain, les acheteurs et la direction. • Merchandising, tenue des stocks, recrutement et management d’un vendeur, analyses et reportings. • Assistant de la responsable Grands Comptes sur le réseau français : achats pour l’ensemble des corners, collecte des informations de vente et des CA des corners de province, analyse des taux d’écoulement, gestion des plannings.
-
-
-
VICOMTE A.
-
France
-
Retail Apparel and Fashion
-
1 - 100 Employee
-
RESPONSABLE Corners Galeries Lafayette Haussmann
-
Jan 2008 - Dec 2009
• Management d’une équipe de 5 personnes : recrutement, animation des ventes, formation et coaching du personnel : ouverture des 3 points de vente. • Dynamisation d’un chiffre d’affaires de 1M€, avec 30% de progression annuelle. • Choix des collections en collaboration avec l’acheteur Sportswear Homme, analyse des taux d’écoulement, pilotage des stocks. • Merchandising en collaboration avec le responsable VM. • Management d’une équipe de 5 personnes : recrutement, animation des ventes, formation et coaching du personnel : ouverture des 3 points de vente. • Dynamisation d’un chiffre d’affaires de 1M€, avec 30% de progression annuelle. • Choix des collections en collaboration avec l’acheteur Sportswear Homme, analyse des taux d’écoulement, pilotage des stocks. • Merchandising en collaboration avec le responsable VM.
-
-
Education
-
WIBS - Weller International Business School
Master 1, Management