Erika Maria Rojas Cardona

Director de desarrollo organizativo de recursos humanos at Supermercados la Vaquita
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(386) 825-5501
Location
Medellín, Antioquia, Colombia, CO

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Experience

    • Colombia
    • Retail Groceries
    • 1 - 100 Employee
    • Director de desarrollo organizativo de recursos humanos
      • Aug 2018 - Present

      Empresa del sector retail de ubicación regional, gran empresa y con más de 1.000 trabajadores. Como directora lidero los procesos de Nomina, Contratación, Bienestar laboral, desarrollo organizacional y cultura, desempeño, salud y seguridad en el trabajo del grupo Inversiones Supervaquita. Hemos logrado como equipo consolidar los procesos de Gestión Humana, diseñar la estructura organizacional y consolidar los equipos para la duplicación de ventas del negocio con un enfoque rentable y sostenible. Logros: Diseño de arquitectura organizacional. Estandarización de procesos. Disminución de rotación de personal en un 50% Diseño de escuelas de liderazgo. Modelo desempeño. Disminución del ausentismos y cero enfermedades laborales. Adecuado clima laboral Transformación de la cultura organizacional. Show less

    • Colombia
    • Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • Director de administración de recursos humanos
      • Oct 2012 - Oct 2017

      Liderar los procesos de desarrollo Organizacional, gestión de Cambio y cultura.  Gestionar los procesos de Calidad de vida, salud y seguridad en el trabajo.  Gestionar los procesos del empleo, compensación y retribución.  Gestionar los procesos de terceros y asuntos legales.  Elaboración de presupuestos anuales  Negociación del pacto colectivo Logros:  Creación e implementación de cultura “Clientes felices a través de empleados felices”  Mejora en el clima laboral de 16 puntos.  Disminución de ausentismo por EG en el 65% y AT 64%  Disminución de la rotación de personal  Montaje de escuela de soldadura y escuela de destrezas  Traslado del 50% de la operación de la planta en otro municipio.  Cero demandas laborales.  Reducción de costos bajo modelo kaizen y SMI. Show less

    • Colombia
    • Textile Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • Jefe de recursos humanos
      • Oct 2006 - Oct 2012

      Compañía del sector textil confección, con 30 años de existencia legal; dedicada a la fabricación y comercialización de ropa hogar. Con ventas anuales de $90.000 millones, con operación manufacturera en el municipio de la Estrella y comercialización nacional en cadenas, negocios institucionales tanto nacional como internacional y puntos de venta en las diferentes ciudades del país. Cuenta con 700 empleados con diferentes modalidades de contratación. Responsabilidades:  Liderar los procesos de Gestión del Talento Humano como nomina, contratación, Bienestar Laboral, Salud y seguridad en el trabajo, selección, formación y desarrollo de personas, desempeño y Clima Laboral.  Liderar el área de comunicaciones de la empresa.  Negociación del pacto colectivo empresa COLNOTEX  Participación en Junta directiva Logros:  Diseño y estructuración de los Procesos de Gestión Humana  Diseño de procesos y estructuras matriciales.  Crecimiento en ventas del 300%  Estructuración del área de comunicaciones  Disminución del ausentismo por EG y AT.  Mejora en el clima laboral y Disminución de la rotación de personal  Organización y conciliación de nómina ante la revisoría fiscal.  Implementación del modelo de desempeño VAD  Cultura de cliente y enfoque de mercado.  Cierre de operación en Bogota sin demandas laborales.  Traslado de planta de Itagui a la Estrella Show less

    • Colombia
    • Textile Manufacturing
    • 100 - 200 Employee
    • Jefe de selección de personal
      • Jan 2002 - Oct 2006

      Compañía del sector textil dedicada a la fabricación y comercialización de tejido plano y de punto. Con más de 75 años de existencia. Facturación anual de $386.000 millones. Con operación manufacturera en el municipio de Bello y más de 3.000 trabajadores en diferentes modalidades de contratación. Responsabilidades:  Liderar los procesos de selección de personal de la Compañía a nivel nacional  Elaboración de Perfiles y Descripciones de Cargos.  Capacitación de personal dirigido a lo Sindicatos de la Compañía.  Responsable ante el sistema de Gestión de Calidad bajo el numeral 5.22 de la norma.  Apoyo en las actividades de bienestar laboral Logros:  Actualización del 100% de los perfiles de cargos de la empresa.  Implementación de modelo de Planeación de recursos Humanos.  Implementación de proceso de selección masiva de compañía con los estándares de calidad y efectividad.  Mejora en la percepción del área frente a los sindicatos de la Compañía. Show less

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