Experience

De HR Versnellers

• Netherlands
• Human Resources
• 1 - 100 Employee

• HR Versneller

  • Aug 2022 - Present

  𝗭𝗲𝗴 𝗺𝗮𝗮𝗿 𝗻𝗲𝗲, 𝗱𝗮𝗻 𝗸𝗿𝗶𝗷𝗴 𝗷𝗲 𝗲𝗿 𝘁𝘄𝗲𝗲 Hoi! Wij zijn Annemieke en Erika, de HR versnellers. Wij zorgen dat iedereen zich lekker voelt in zijn werk. HR is een complex vak, waar je snel verzandt in beleid en vergaderingen. Iedereen heeft ideeën, maar niemand maakt het concreet. Klop dan bij ons aan. Wij gaan verder, waar anderen vastlopen! 𝗪𝗲 𝗱𝗼𝗲𝗻 𝗻𝗶𝗲𝘁 𝘄𝗮𝘁 𝗷𝗲 𝘃𝗿𝗮𝗮𝗴𝘁, 𝗺𝗮𝗮𝗿 𝘄𝗮𝘁 𝗷𝗲 𝗻𝗼𝗱𝗶𝗴 𝗵𝗲𝗯𝘁 Samen hebben wij het totale HR adviespakket in onze business. Met ieder ruim twintig jaar HR ervaring, draaien we niet meer om de hete brij heen. We benoemen alles zoals we het zien! Als externen zien we gemakkelijker het grote plaatje, we leggen snel de vinger op de zere plek. Uiteraard wél sympathiek: opbouwend en mét oplossingen. Wij vullen elkaar perfect aan: Erika luistert, vraagt door en krijgt alles boven tafel. Ondertussen is Annemieke al aan het werk, volop actie in de organisatie. Samen kunnen we alles! Bijkomend voordeel: we werken samen én hybride, er is altijd iemand beschikbaar voor ondersteuning of advies. 𝗪𝗮𝗻𝗻𝗲𝗲𝗿 𝘀𝗰𝗵𝗮𝗸𝗲𝗹 𝗷𝗲 𝗼𝗻𝘀 𝗶𝗻? Wanneer je twee aanpakkers kunt gebruiken die zorgen voor versnelling op het gebied van HR en de organisatie. Denk bijvoorbeeld aan: - Vernieuwend werven en selecteren - Strategische personeelsplanning - Verlagen van verzuim - Vitaliteit en duurzame inzetbaarheid - Het opzetten van een traineeprogramma - Het opzetten van een leiderschapsprogramma - Organisatieontwikkeling of reorganisatie - Ontwikkeling kerncompetenties - Mobiliteit - Procesverbetering (o.a. AFAS), alle HR processen - Complexe casuïstiek 𝗕𝗶𝗷𝗸𝗼𝗺𝗲𝗻𝗱 𝘃𝗼𝗼𝗿𝗱𝗲𝗲𝗹: 𝘄𝗲 𝘃𝗲𝗿𝗱𝗶𝗲𝗻𝗲𝗻 𝗼𝗻𝘀𝘇𝗲𝗹𝗳 𝘁𝗲𝗿𝘂𝗴 Een samenwerking met de HR versnellers resulteert in: 1. Lager verzuim 2. Efficiëntere inrichting van de organisatie 3. Een lager personeelsverloop Klaar voor de volgende versnelling? Neem dan contact met op met één van ons! Show less



Erika Jansen

• Human Resources Services

• Interim HR manager en HR adviseur

  • Nov 2020 - Present

  HR opdrachten van SPP tot verzuim en van organisatie ontwikkeling tot medewerkerstevredenheid. Nu werkzaam voor Omgevingsdienst IJsselland en Talma Borgh. HR opdrachten van SPP tot verzuim en van organisatie ontwikkeling tot medewerkerstevredenheid. Nu werkzaam voor Omgevingsdienst IJsselland en Talma Borgh.



Talma-Borgh, een thuis voor welzijn met zorg.

• Netherlands
• Hospitals and Health Care
• 1 - 100 Employee

• HR-adviseur

  • Jan 2021 - Aug 2022



Gemeente Haaksbergen

• Netherlands
• Government Administration
• 100 - 200 Employee

• Manager Bedrijfsvoering, Coördinator en Adviseur HRM

  • Feb 2016 - Nov 2020

  De afdeling bedrijfsvoering bestaat uit de teams financiën, facilitair, inkoop, post en archief, juridische zaken, P&O en communicatie; ongeveer 40 medewerkers. Verantwoordelijk voor afdeling bedrijfsvoering en als MT-lid medeverantwoordelijk voor de ontwikkeling van de organisatie. Daarnaast projectleider voor de businesscase bedrijfsvoering, onderzoek naar uitplaatsing van de afdeling bedrijfsvoering naar een andere gemeente. Resultaten: belangrijke bijdrage geleverd aan een positief werkklimaat, meer verbinding met leidinggevenden, openheid, duidelijkheid en verbetering samenwerking zowel intern als extern. Show less



Erika Jansen

• Human Resources Services

• Interim HR Manager

  • Jan 2012 - May 2019

  Ik ben een ervaren HR manager met focus op ontwikkelen en in beweging laten komen van medewerkers. Samenwerken, verbinden, vernieuwen, ontwikkelen en resultaten behalen vind ik belangrijk in mijn werk. Ik heb opdrachten uitgevoerd voor de gemeenten Haaksbergen en Oude IJsselstreek, het waterschap Velt en Vecht, Bosgoed diervoeders en Adfinis. Ik ben een ervaren HR manager met focus op ontwikkelen en in beweging laten komen van medewerkers. Samenwerken, verbinden, vernieuwen, ontwikkelen en resultaten behalen vind ik belangrijk in mijn werk. Ik heb opdrachten uitgevoerd voor de gemeenten Haaksbergen en Oude IJsselstreek, het waterschap Velt en Vecht, Bosgoed diervoeders en Adfinis.



UWV

• Netherlands
• Government Administration
• 700 & Above Employee

• Vestigingsmanager

  • Jan 2007 - Dec 2011

  Vestigingsmanager, UWV Werkbedrijf – regio Gelderland en Overijssel 2006 tot en met 2011 Leidinggeven aan werkcoaches en bedrijfsadviseurs in totaal 45medewerkers. Belangrijkste doel: werkzoekenden aan het werk helpen en werkgevers voorzien van de gevraagde medewerkers. Samenwerken met private en publieke partijen. Verantwoordelijk voor een goed verlopen fusie (2009) van UWV en CWI voor de vestiging in Zutphen en verantwoordelijk om organisatieverandering (2011) van het UWV Zutphen te begeleiden. De organisatieverandering was erop gericht om de dienstverlening om te vormen van persoonlijk naar digitaal om hiermee een kostenbesparing te realiseren. Het totale personeelsbestand van het UWV Werkbedrijf moest hiervoor gehalveerd worden en als vestigingsmanager was ik verantwoordelijk voor mobiliteit van medewerkers. P&O-adviseur, UWV – Hengelo 2005 Adviseren van management op het gebied van personeelsmanagement, organisatieontwikkeling en verandermanagement. Belangrijkste doelen en taken: het adviseren over de gevolgen van reorganisatie, begeleiden bij en uitvoeren van sociaal plan en boventalligheidoperaties, het (mede) opstellen van mobiliteitsbeleid, het adviseren van management over ziekteverzuim en arbeidsomstandigheden, het adviseren over personeelsplanning en het voeren van loopbaangesprekken in het kader van mobiliteit van medewerkers. Show less



Goudappel

• Netherlands
• Civil Engineering
• 200 - 300 Employee

• Hoofd P&O

  • Jan 2003 - Jan 2006

  Verantwoordelijk voor het personeelsbeleid binnen de organisatie en het leiden van de afdeling HRM. Belangrijkste resultaten: implementeren en verder ontwikkelen van HRM-instrumenten zoals beoordelings- en functioneringssystematiek en beloningsbeleid, personeelsplanning (meerjarig), jaarplanningen en ontwikkelen, implementeren en uitvoeren loopbaanbeleid en ARBO beleid. Taken: de directie ondersteunen bij reorganisaties, opstellen sociaal plan, gesprekspartner OR, leidinggevenden gevraagd en ongevraagd van advies voorzien en begeleiden bij functionerings- en beoordelinggesprekken, werving en selectie, verder implementeren van Zuidema functiewaarderingssysteem en (wettelijke) regelgeving vertalen en toepassen binnen de eigen organisatie. Show less



Erika Jansen

• Human Resources Services

• HRM interim manager

  • May 2000 - Dec 2002

  Als zelfstandig HRM-manager opdrachten uitgevoerd voor o.a. Hiermode, Randstad en Union fietsen. Als zelfstandig HRM-manager opdrachten uitgevoerd voor o.a. Hiermode, Randstad en Union fietsen.



Randstad

• Netherlands
• Human Resources Services
• 700 & Above Employee

• Vestigingsmanager

  • Oct 1994 - Apr 2000

  Verantwoordelijk voor omzet van vestigingen en leidinggeven aan intercedenten. Taken: het ontwikkelen en coachen van intercedenten, het onderhouden van contacten met bedrijven en organisaties om de markt verder te ontwikkelen, werving en selectie van nieuwe intercedenten voor gehele district en medebepalen van districtsbeleid. Verantwoordelijk voor omzet van vestigingen en leidinggeven aan intercedenten. Taken: het ontwikkelen en coachen van intercedenten, het onderhouden van contacten met bedrijven en organisaties om de markt verder te ontwikkelen, werving en selectie van nieuwe intercedenten voor gehele district en medebepalen van districtsbeleid.