Experience

Netherlands Forensic Institute NFI

• Netherlands
• Research
• 400 - 500 Employee

• Projectmanager

  • Jan 2021 - Present



Rijkswaterstaat

• Netherlands
• Government Administration
• 700 & Above Employee

• Hoofd Data Management Center (DMC)

  • Jan 2020 - Dec 2020

  het centrale informatie punt voor data van Rijkswaterstaat met het beheer van c.a. 1000 datasets. Verantwoordelijk voor het beschikbaar stellen van data voor intern, extern, nationaal en internationaal gebruik. Voorbeelden hiervan rijkswaterstaatdata.nl en waterinfo.rws.nl. Tevens is de afdeling verantwoordelijk voor de kaders rondom master data management, data governance, data by disign, datarollenmodel en de object type library. het centrale informatie punt voor data van Rijkswaterstaat met het beheer van c.a. 1000 datasets. Verantwoordelijk voor het beschikbaar stellen van data voor intern, extern, nationaal en internationaal gebruik. Voorbeelden hiervan rijkswaterstaatdata.nl en waterinfo.rws.nl. Tevens is de afdeling verantwoordelijk voor de kaders rondom master data management, data governance, data by disign, datarollenmodel en de object type library.



Netherlands Forensic Institute NFI

• Netherlands
• Research
• 400 - 500 Employee

• Hoofd Informatievoorziening (CIO/CTO)

  • Feb 2018 - Dec 2019

  Als CIO (Chief Information Officer) en CTO (Chief Technology Officer) verantwoordelijk voor de informatievoorziening, infrastructuur, beveiligingsbeleid en privacy borging van het Nederlands Forensisch Instituut.

• Team manager Forensische Digitale Technologie

  • Apr 2013 - Feb 2018

  Digitaal onderzoek krijgt een steeds grotere rol in de opsporing en vervolging van criminelen. Als manager van dit team verantwoordelijk voor, en het faciliteren van, de onderzoekers zodat deze al hun tijd en aandacht aan het onderzoek kunnen besteden.In deze veel contact met Politie en Openbaar ministerie over de afstemming en prioritering van onderzoeken.

• Directie Adviseur

  • Oct 2011 - Apr 2016

  Als adviseur opgetreden in trajecten als het opzetten van "Activity Based Costing", Opzetten van het klanten portaal van het NFI (MijnNFI.nl).Inrichten en opzetten van integrale management rapportage gebaseerd op de "Balanced scorecard".

• Hoofd Facilitaire zaken (ai)

  • Oct 2012 - Apr 2013

  Tijdelijke waarneming i.v.m. een zwangerschapsverlof.In deze periode o.a. verantwoordelijke geweest voor de vervanging van het gehele printer park van het instituut en het inrichten van "followme printing" zodat iedereen "secure" zijn of haar print opdracht bij elke printer in het gebouw kan ophalen.

• Plaatsvervangend afdelingshoofd Medisch Forensisch Onderzoek

  • Nov 2008 - Oct 2011

  Een afdeling van artsen, toxicologen, analisten en ondersteunende medewerkers. Die gezamenlijk een resultaat neer moeten zetten. Door de enorme werkvoorraden waren de levertijden voor het onderzoek erg lang.Samen met de medewerkers en verschillende "Lean Six Sigma" projecten een verbetering van 90% tot stand gebracht.Tevens een LIMS (Laboratorium Informatie Management Systeem) neer gezet ter ondersteuning van het toxicologisch laboratorium onderzoek.

• Programma manager levertijden

  • Jun 2006 - Jun 2009

  In deze periode een visie ontwikkeld over de wijze waarop target levertijden berekend moesten worden voor de c.a. 250 producten van het instituut. Op basis van deze visie een programma samengesteld dat bestond uit verschillende door de medewerkers zelf aangedragen projecten voor het verkorten van de levertijden. Deze project, uitgevoerd volgens de “Lean Six Sigma” methodiek, hebben er toe geleid dat de gemiddelde levertijden van het instituut met meer dan 90% zijn afgenomen.

• Projectleider SIN

  • Jan 2006 - Dec 2008

  Als projectleider de ontwikkeling en implementatie van het "Spoor Identificatie Nummer" binnen de forensische keten uitgevoerd.Na een advies in het rapport Posthumus van de Schiedammer Parkmoord, een uniek identificatiemiddel ontwikkeld dat door de gehele keten van Politie, NFI, OM en ZM gebruikt wordt voor het registreren en verwijzen naar bewijsstukken dien gebruikt zijn in het forensisch onderzoeksproces.

• Hoofd Digitale Technologie en Biometrie

  • Jan 2008 - Jul 2008

  Integraal verantwoordelijk voor 10 teams binnen de divisie van het instituut.

• Hoofd Frontoffice

  • Sep 2004 - Jan 2008

  Integraal manager van het team dat het primaire loket is voor aanvragen van onderzoek bij het NFI.

• Hoofd I&A (CIO)

  • Sep 2001 - Oct 2004

  Ontwerpen laten bouwen en implementeren van nieuw proces management informatie systeem Architectuur en implementatie ICT infrastructuur voor de nieuwbouw NFILid I&A-board Ministerie van Veiligheid en Justitie



Politie Nederland

• Law Enforcement
• 700 & Above Employee

• Projectmanager

  • May 2017 - Feb 2018

  Implementatie ISO 17025 voor dactyloscopie onderzoek voor de Nationale Politie. Begeleiden ondersteunen en adviseren van het inrichting- en implementatie- team bestaande uit analisten en kwaliteitsmedewerkers van alle eenheden van de Nationale Politie. Implementatie ISO 17025 voor dactyloscopie onderzoek voor de Nationale Politie. Begeleiden ondersteunen en adviseren van het inrichting- en implementatie- team bestaande uit analisten en kwaliteitsmedewerkers van alle eenheden van de Nationale Politie.



Nationale-Nederlanden

• Netherlands
• Financial Services
• 700 & Above Employee

• Teammanager Operations Infrastructuur

  • Sep 1999 - Aug 2001

  Verantwoordelijk voor een team van 50 FTE en het operationeel houden van de desktop infrastructuur van de gehele organisatie. Verantwoordelijk voor een team van 50 FTE en het operationeel houden van de desktop infrastructuur van de gehele organisatie.



GGD Rotterdam-Rijnmond

• Netherlands
• Government Administration
• 300 - 400 Employee

• Hoofdt I&A

  • Oct 1995 - Aug 1999

  ICT beleid vormgeven en uitvoeren. ICT beleid vormgeven en uitvoeren.



SCOPE Marketing Technologie

• Rijsenhout

• Team manager support en implementatie

  • Mar 1988 - Sep 1995

  Aansturen van het team welke implementatie en support van het door SCOPE ontwikkelde CRM systeem. Aansturen van het team welke implementatie en support van het door SCOPE ontwikkelde CRM systeem.