Experience

KeukenCoach

• Retail
• 1 - 100 Employee

• • Nov 2022 - Present

  Keukencoach en daarnaast ondersteunend richting planning en service. Meewerken aan het uitbreiden van deze nieuwe formule en daarnaast het hoog houden van de klanttevredenheid.

• • Nov 2022 - Present



Grando Keukens | Badkamers

• Netherlands
• Furniture
• 1 - 100 Employee

• Verkoopexpert

  • Aug 2017 - Nov 2022

  Verkoopmedewerker / adviseur voor verbouwingen, nieuwe keuken en of nieuwe badkamers. Bekend met Simar, Saninet, 3 bekende grote keukenmerken alsmede de bekende inbouw keukenapparatuur merken zoals Miele, Siemens, Bosch, Atag etc. Grando Hilversum heeft haar eigen aannemersbedrijf voor verbouwingen binnenshuis, met name hierin heb ik veel ervaring opgedaan. Verkoopmedewerker / adviseur voor verbouwingen, nieuwe keuken en of nieuwe badkamers. Bekend met Simar, Saninet, 3 bekende grote keukenmerken alsmede de bekende inbouw keukenapparatuur merken zoals Miele, Siemens, Bosch, Atag etc. Grando Hilversum heeft haar eigen aannemersbedrijf voor verbouwingen binnenshuis, met name hierin heb ik veel ervaring opgedaan.



Van Warmerdam Speciaal Meubilair B.V.

• Netherlands
• Construction
• 1 - 100 Employee

• projectadviseur

  • Oct 2008 - Jun 2016

  Contacten leggen en/of onderhouden met relaties in de zorg, aannemerij, adviesbureaus en architecten. WSM is producent en specialist op het gebied van meubilair dat zeer intensief wordt gebruikt (hufterproof) bij zorginstellingen en dan met name bij GGZ, jeugdzorg, verstandelijk gehandicaptenzorg, scholen en kinderopvang. Productgroepen zijn onder meer vaste inrichting zoals keukens, pantry's, kasten en losse inrichting zoals slaapkamerinrichting en woonkamerinrichting. In deze functie was ik verantwoordelijk voor 1,5 Mio omzet en behaalde ik een gemiddelde jaaromzet van 2 Mio. Mijn contactpersonen waren veelal vastgoedmedewerkers van zorginstellingen, inkopers van zorginstellingen, projectleiders, aannemers, architecten en advies bureaus. WSM is sterk het zelf produceren en verkopen van keukens en pantry's die zeer intensief worden gebruikt binnen de zorg en het onderwijs. Met mijn uitgebreide ervaring in de inrichtingsbranche heb ik ervoor kunnen zorgen dat de omzet van WSM sterk steeg door met name grote projecten binnen te halen en om complete gebouwen (dus ook woonkamers en slaapkamers van cliënten) in te richten in plaats van het te beperken tot enkel de keukens. Show less



Couleur Local Hilversum

• eigenaar

  • Apr 2006 - Aug 2008

  Couleur Local was mijn eigen interieurwinkel in het centrum van Hilversum. Mijn winkel was qua assortiment te vergelijken met winkels uit de ketens van Rivièra Maison en Lifestyle met het grote verschil dat de sfeer en uitstraling van mijn assortiment wat meer kleur bevatte, vandaar de gekozen naam:). In mijn winkel waren twee verkoopmedewerkers werkzaam. Couleur Local was mijn eigen interieurwinkel in het centrum van Hilversum. Mijn winkel was qua assortiment te vergelijken met winkels uit de ketens van Rivièra Maison en Lifestyle met het grote verschil dat de sfeer en uitstraling van mijn assortiment wat meer kleur bevatte, vandaar de gekozen naam:). In mijn winkel waren twee verkoopmedewerkers werkzaam.



Bruin Bedrijfsuitrusting BV

• bedrijfsleider

  • Jan 2004 - Apr 2006

  Bruin Bedrijfsuitrusting was de Nederlandse vestiging van het Duitse BAR, een salesorganisatie vergelijkbaar met Manutan (voorheen in Nederland bekend als Overtoom). Deze Duitse organisatie had directe contacten met met name Duitse producenten en leveranciers op het gebied van bedrijfsuitrusting en kon daardoor een zeer breed assortiment samenstellen. Dit assortiment werd in grote oplage per catalogus verspreid in Duitsland, Oostenrijk, Zwitserland, Frankrijk en Nederland. Ook waren wij in die tijd uiteraard veel bezig met een eigen internetshop voor alle verkoopvestigingen in Europa en met speciale e-commerce oplossingen voor major accounts. Als bedrijfsleider gaf ik leiding aan backoffice en sales bestaande uit 3 binnendienstmedewerkers en 2 buitendienst medewerkers. Zelf nam ik uiteraard ook deel aan de salesactiviteiten en bepaalde ik samen met het hoofdkantoor de marketingstrategie op het gebied van direct-marketing (catalogusverkoop) en e-commerce in Nederland. Veelvuldig contact houden met buitenlandse collega's en hoofdkantoor op het gebied van inkoop, pricing en e-commerce was een belangrijk deel van mijn job. Show less



Samas

• Furniture and Home Furnishings Manufacturing
• 100 - 200 Employee

• • Jan 2001 - Dec 2003

  Bij de dealerorganisatie van Samas Nederland (Assenburg in Tilburg) was ik in de functie van hoofd productmanagement lid van het management team. Deze verkoop business unit bestond uit 18 fte's. Ik was verantwoordelijk voor het gehele productassortiment van de dealerorganisatie (4 complete kantoormeubellijnen), het door ontwikkelen van het assortiment en het ontwikkelen van nieuwe productlijnen. Verder was ik verantwoordelijk voor de marketing en communicatie zoals website, brochures en prijslijsten. Ik gaf leiding aan het productmanagement team bestaande uit twee productmanagers en een marketing assistent. Productmanagement was ook verantwoordelijk voor producttrainingen aan zowel verkoopmedewerkers van dealers maar ook aan directeur-eigenaren. Ik heb veel trainingen ontwikkeld en gegeven aan beide groepen. Verder onderhield ik veel contacten met productiebedrijven van Samas in met name Duitsland, Frankrijk en Engeland om te kijken welke van hun producten in Nederland door onze dealers verkocht zouden kunnen worden om zo de Europese integratie van Samas te bevorderen. Gezamenlijk met onze 4 dealermanagers was ik ook veel betrokken bij grote opdrachten waar speciale eisen werden gesteld aan de kantoormeubelen die ik dan samen met R&D van de fabriek ontwikkelde. Het bekendste voorbeeld in de markt was toen Interpolis. Show less

• • 1998 - 2001

  Als productmanager bij de business unit dealers van Samas was ik verantwoordelijk voor de (door)ontwikkeling van twee meubellijnen: facility en centri. Ik onderhield direct of via dealermanagers contacten met verkoopmedewerkers van dealers bij projecten waar zij mee bezig waren op het gebied van maatwerk en prijsstelling. Ook ging ik als productspecialist vaak mee naar opdrachtgevers of architecten om presentaties te geven over onze producten, hun mogelijkheden en toepassingen. Gezamenlijk met het hoofd productmanagement zorgde ik voor brochures en prijslijsten voor onze dealers. Samen met R&D van de fabriek was ik verantwoordelijk voor maatwerk en productontwikkeling. Show less

• • 1994 - 1998

  In 1994 ben ik gestart als trainee op het hoofdkantoor in Houten en ben in ruim 4 jaar doorgegroeid naar account manager in de regio provincie Utrecht en een deel van Zuid-Holland. Ik was met name verantwoordelijk voor new business, het onderhouden van contacten met major accounts en voor een aantal landelijke accounts zoals KPN en de Politie. Aspa had een eigen productassortiment dat geproduceerd werd door hun eigen fabriek Assenburg in Tilburg. Aspa was samen met Ahrend marktleider op het gebied van kantoorinrichting. Show less