Experience

TOP SEMENCE

• France
• Farming
• 1 - 100 Employee

• Directeur industriel

  • Mar 2023 - Present

  La Bâtie-Rolland, Auvergne-Rhône-Alpes, France 4 unités industrielles distribuées du Sud au Nord - depuis l’Isle sur la Sorgue, la Bâtie Rolland, Beaurepaire et la Côte Saint André - offrent une puissance opérationnelle, inégalée sur la grande Vallée du Rhône. Ces installations, centrées au cœur des bassins de productions relèvent le challenge de poursuivre le travail qualitatif réalisé au champ et de délivrer à nos clients directs et partenaires semenciers, un produit et une expertise haut de gamme. Des process uniques Nos… Show more 4 unités industrielles distribuées du Sud au Nord - depuis l’Isle sur la Sorgue, la Bâtie Rolland, Beaurepaire et la Côte Saint André - offrent une puissance opérationnelle, inégalée sur la grande Vallée du Rhône. Ces installations, centrées au cœur des bassins de productions relèvent le challenge de poursuivre le travail qualitatif réalisé au champ et de délivrer à nos clients directs et partenaires semenciers, un produit et une expertise haut de gamme. Des process uniques Nos spécificités sont nombreuses parmi ce panel industriel puisque nos unités sont équipées de process uniques de dernière génération, permettant de gérer des productions demandant des niveaux techniques hors normes. Quelques exemples : Les 3 lignes de triage optique, Une ligne spécifique avec un triage laser de pointe, Des modes de traitement de semences sécurisés comme les 2 lignes d’injection directes situées à la Côte Saint André et à la Bâtie Rolland, Des chaines de triage préservant la faculté germinative des graines sensibles de type Soja ou Pois Chiche. Sécurité et réactivité Pour assurer les réceptions de l’ensemble des productions des adhérents des Coopératives de l’Union, TOP Semence est doté d’équipements en lien avec les impératifs de sécurité et de réactivité : Une capacité de plus de 750 bennes en cultures mobilisables en pose parcelles, connectables sur un total de 300 places de séchage et de ventilation, 12 chaines de réception de Maïs épi servant d’effeuillage et de triage, Plus de 2 200 tonnes de capacité de séchage en case de 4 à 25 tonnes en instantané, permettant de traiter jusqu’à 6 200 hectares de Maïs, 6 égreneuses. Show less



Corico-Groupe LDC

• France
• Food and Beverage Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Directeur site

  • Sep 2018 - Feb 2023

  Monsols Management et animation des équipes de production, QHSE, logistique, maintenance, commerce et supports (100 salariés) Animation du Compte de résultat du site avec comptabilité et contrôle de gestion Janvier 2020 : mise à l’arrêt de la partie abattoir du site : gestion sociale liée à cette fermeture Réorganisation du site vers une production 100% de produits élaborés : gain attendu 2 millions d’euros sur 3 ans Pilotage des Investissements du site : 4… Show more Management et animation des équipes de production, QHSE, logistique, maintenance, commerce et supports (100 salariés) Animation du Compte de résultat du site avec comptabilité et contrôle de gestion Janvier 2020 : mise à l’arrêt de la partie abattoir du site : gestion sociale liée à cette fermeture Réorganisation du site vers une production 100% de produits élaborés : gain attendu 2 millions d’euros sur 3 ans Pilotage des Investissements du site : 4 millions d’euros sur 3 ans. Missions en transversal sur des sites LDC pour augmenter la performance industrielle Show less



PALMID'OR BOURGOGNE

• France
• Food and Beverage Manufacturing

• directeur de production et flux

  • Sep 2013 - Sep 2018

  Trambly, Bourgogne-Franche-Comté, France Management d’équipes de 220 personnes dont 6 chefs d’atelier (amont, production, logistique, qualité sécurité, ordonnancement, transport) dans le respect des standards qualité sécurité et coût. Suivi des commandes clients export (Italie, Espagne, Pologne, Allemagne, suisse) Amélioration du résultat net de l’usine d’1 million d’euros en 3 ans



DAUNAT

• France
• Food and Beverage Manufacturing
• 200 - 300 Employee

• Directeur de production

  • Jan 2011 - Sep 2013

  71100 Animation d une équipe de deux-cent cinquante personnes (10 ateliers). Suivi des indicateurs de productivité,d hygiène et de sécurité. Certification IFS. Gestion du planning de production . Mis en place et suivi TRS sur les différentes lignes .



Barilla Group

• Italy
• Food and Beverage Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Directeur de production

  • 2006 - 2010

  36000 Animation et coordination des activités des ateliers de l usine de production dans le respect des standards de coût ,qualité,sécurité. Planification et organisation de la production a moyen et long terme sur l outil SAP . Relation avec les partenaires sociaux et mis en place d actions suite aux différents engagements pris en réunion CE/DP/CHSCT. Développement des compétences du personnel. Participation au développement des nouveaux produits et a l amélioration des produits… Show more Animation et coordination des activités des ateliers de l usine de production dans le respect des standards de coût ,qualité,sécurité. Planification et organisation de la production a moyen et long terme sur l outil SAP . Relation avec les partenaires sociaux et mis en place d actions suite aux différents engagements pris en réunion CE/DP/CHSCT. Développement des compétences du personnel. Participation au développement des nouveaux produits et a l amélioration des produits existants. Recrutement du personnel . Membre du comité de direction du site. Effectif subordonné 250 CDI dont 18 maîtrises et 50 intérimaires .

• Responsable ordonnancement et flux

  • 2002 - 2006

  36000 Élaboration du planning de travail du personnel . Organisation des équipes ( absence ,remplacement , gestion des modulations ). Planification de la production a court terme et des nouveaux produits. Gestion de la plate forme logistique. Encadrement d une équipe de vingt personnes. Définition des temps d ouverture des lignes . Gestion des approvisionnements des matières en relation avec le service achat .