Experience

OHL Concesiones Chile SA

• Facilities Services
• 1 - 100 Employee

• Gerente de Planificación y Control

  • Sep 2012 - Present

  • Responsable del control de cumplimiento contractual con el MOP (Ministerio de Obras Públicas) de las programaciones operacionales de mantenimiento del Centro de Justicia de Santiago (120.000 m2 en infraestructura, electromecánica, climatización, corrientes débiles y fuertes, aseo, seguridad y vigilancia). • Control y optimización de los costos operacionales del servicio de mantenimiento de la Concesionaria. • Administración e implementación de mejoras del Sistema de Control de Operaciones MAXIMO de IBM. Show less



SAP

• Germany
• Software Development
• 700 & Above Employee

• Project Manager/System Architect Data & Technology

  • Aug 2010 - Aug 2012

  • Lidera proyectos en Servicios SAP/ITTS (Information Technology Transformation Services) en la región Latino América, entre otros: o PEMEX (México): Proyecto de 6 meses que permitió la estandarización de los Procesos de Mantenimiento y Suministros SAP PM/MM entre filiales. o Banco Banesco (Venezuela) e Instituto Tecnológico de Monterrey (México): Implementación de SAP ITTS/AMS (Aplicación Management Service), en administración remota de Basis para SAP/ERP y SAP/NW. o CIE Las Américas (México): Implementación de SAP ITTS/PPS (Post Production Support), en soporte local y remoto de upgrade para sus aplicaciones SAP/ERP y SAP/PI. o DUOC (Chile), AXTEL (México) y Banco BCP (Perú): Workshops de análisis y recomendaciones para la reducciones de SAP TCO (Total Cost of Ownership). o CEMEX (México): Proyecto de Ramp-Up Coach sobre la implementación de SAP/BPC 10.0 (Business Planning and Consolidation). Show less



ENAP

• Chile
• Oil and Gas
• 700 & Above Employee

• Asesor en Tecnología y Procesos de Negocio

  • Dec 2008 - Apr 2010

  • Realiza Diagnóstico y Roadmap de Proyectos de Mejoramiento Sistema SAP Corporativo. E&P (Exploración y Producción) y R&L (Refinación y Logística). • Realiza Diagnóstico y Roadmap de Proyectos de Mejoramiento Sistema SAP Corporativo. E&P (Exploración y Producción) y R&L (Refinación y Logística).



Maco S.A.

• Automotive
• 100 - 200 Employee

• CIO

  • May 2006 - Oct 2008

  • Lidera implementación ERP (CARS/CRM), Soluciones B2B/B2C, Facturación Electrónica (Automóviles, Camiones, Repuestos, Servicios). Sistema Payroll para Recursos Humanos y Casino. Sistema de Gestión del Negocio (DW Pyramid). Presupuesto administrado: US$600 mil.- • Implementa y administra infraestructura y recursos TI/Telecom (hardware, software, redes, enlaces telecomunicaciones, telefonía IP/TDM, seguridad) para 500 usuarios del Grupo Maco en Santiago y Regiones. Aplicación de metodología ITIL (IT Infrastructure Library). Presupuesto administrado US$500 mil.- • Negocia y administra contratos de outsourcing, compras y servicios. Show less



Autopista Central

• Chile
• Consumer Services
• 100 - 200 Employee

• Jefe Depto. Control de Gestión Comercial

  • Nov 2002 - Apr 2006

  • Lidera modelamiento Logístico y Control en la Distribución de 500 mil dispositivos Tag en la Región Metropolitana. Presupuesto administrado US$1,5 millones.- (sin considerar valor de los 500 mil dispositivos Tag). • Lidera implementación Balance ScoreCard e Inteligencia de Negocio (BI), con implementación y seguimiento de Indicadores Estratégicos (KPIs). Presupuesto administrado US$100 mil.- • Formula e implementa las Políticas y Reglas Comerciales del negocio de Autopista Free Flow. • Negocia y administra contratos de compras, outsourcing y servicios. Administra Control de Presupuestos. • Participa en proyecto B2C para Pases Diarios y atención Web Comercial. • Evalúa factibilidad técnico/económica de Negocios Complementarios de la Autopista (Estaciones de Servicio en la ruta; Seguros de autopista; Publicidad). Show less



Polpaico Soluciones

• Chile
• Construction
• 400 - 500 Employee

• CIO

  • Nov 1998 - Oct 2002

  • Lidera Proyecto SAP R/3 (equipo de proyecto multidisciplinario de 45 personas). Módulos SAP Financiero-Contables (FI/CO/TR/AM/AR/AP), Logísticos y Ventas (MM/SD), Producción, Mantenimiento de Plantas y Calidad de Productos (PP/PM/QM), desarrollos ABAP, administración de clientes y proveedores SAP CRM / SCM e información de gestión BW (Business Warehouse) y BO (Business Objects). Presupuesto administrado: US$5 millones.- (se obtuvo reducción de US$1 millón.- respecto al presupuesto por negociación en licencias SAP ERP). • Implementa y administra infraestructura y recursos TI/Telecom (hardware, software, redes, enlaces telecomunicaciones, telefonía seguridad) para 2.000 usuarios del Grupo Polpaico en Santiago y Regiones. Presupuesto administrado: US$1 millón.- • Negocia y administra contratos de outsourcing, compras y servicios. • Lidera proyecto de Integración B2B/SAP, para la Programación y Logística de Despacho de Hormigones. • Participa en equipo de dirección de Proyecto SAP – Data Center Regional para Holcim Cono Sur, en Sao Paulo, Brasil. Show less



Grupo CAP (CAP S.A.)

• Chile
• Mining
• 200 - 300 Employee

• CIO

  • May 1988 - Oct 1998

  • Forma el Área TI del Holding CAP y lidera extenso proceso de cambio cultural en el uso de tecnologías. • Implementa redes LAN/WAN bajo tecnologías abiertas UNIX/TCPIP, Bases de Datos Relacionales (Informix) y desarrollo de sistemas en Informix 4GL (Planificación de la Producción; Control de Stock de Materias Primas, Semi-Terminados y Terminados; Contabilidad y Finanzas; Activos Fijos; Control de Acciones, Recursos Humanos, Otros). Presupuesto administrado US$2 millones.- • Negocia y administra contratos de outsourcing, compras y servicios. Show less