Experience

LEVBETH MEDICAL

• Medical Equipment Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Gerente de Ventas

  • Apr 2022 - Present



Biopharm

• United Kingdom
• Pharmaceutical Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Gerente Comercial

  • Jun 2019 - May 2022

  Definir e implementar estrategia a nivel nacional de inclusión a cuadros básicos de medicamentos en el sector privado y gobiernoLograr los objetivos de acceso por cuenta clave en los órganos de gobierno de las instituciones de salud pública de alcance nacional, OPD (Organismo Público Descentralizado y sector privado.Julio 2019 se obtuvo a favor la licitación de IPEJAL Enero 2020 se obtuvo a favor licitación en IPEJALInclusión en principales farmacias y cuadros básicos en sector privado



Stendhal Pharma

• Mexico
• Pharmaceutical Manufacturing
• 100 - 200 Employee

• Gerente de Acceso a Gobierno

  • Oct 2017 - Apr 2019

  Lograr los objetivos de Acceso por cuenta clave en los órganos de gobierno de las Instituciones de Salud Pública de alcance Nacional de Seguro Popular, Sector Salud, OPD (Organismo Publico Descentralizado)Seguimiento a licitaciones de IMSS, ISSSTE, Seguro Popular, Pemex, Sector Salud, OPD.Avances de contratos.Realización de nuevos contratos para Distribuidores y/o Mayoristas, (12 Distribuidores a mi cargo)Elaborar cartas para licitaciones, sometimiento y preparación de Dossier.Conocimiento de Registros Sanitarios, cartas de prórroga, normas oficiales, certificados de buenas prácticas, cartas de caducidad, etc.



UCB Pharma

• Gerente Nacional de Soluciones de Valor para Cuenta Clave

  • Nov 2010 - Mar 2017

  Lograr los objetivos de Acceso por cuenta clave en los órganos de gobierno de las Instituciones de Salud Pública de alcance Nacional de Seguro Popular, así como lograr los accesos en Issemym y Secretaria de MarinaComo Gerente Nacional en UCB:Seguro PopularIncluí 9 claves al CAUSES 2013. Realicé estrategia a nivel nacional para su inclusión a los Estados; en ese mismo año se incluyeron en 9 Entidades Federativas. Para 2014 logre incluirlas en 22 Entidades Federativas, y para 2016 ya estaban incluidas en 30 Entidades Federativas. Actualmente la venta para Seguro Popular es de 20 Millones de PesosISSEMyMEn 2014 incluí 2 claves en el cuadro básico de ISSEMyM, para Parkinson y EAPO (Enfermedad Arterial Oclusiva Periférica)Para 2016 incluí en su cuadro básico, clave para Artritis Reumatoide con valor de contrato de 3,980 pz. equivalente a 31 millones de pesosCada año logre negociar el 30 % del valor del contrato para las 6 claves que se tenían asignadas en su cuadro básico Actividades Contract Manager 2010-2014Seguimiento a licitaciones de IMSS, ISSSTE, Seguro Popular, Pemex, Sector Salud.Avances de contratos.Realización de nuevos contratos para Distribuidores y/o MayoristasElaborar cartas para licitacionesConocimiento de Registros Sanitarios, cartas de prórroga, normas oficiales, certificados de buenas prácticas, cartas de caducidad, etc.



Grunenthal de México S.A. de C.V.

• Gerente de Distrito

  • Dec 2008 - Sep 2010

  Como Gerente de Distrito en Grunenthal ocupé el 2do lugar a nivel nacional en ventas, con la medición de ATV en IE y MS Como Gerente de Distrito en Grunenthal ocupé el 2do lugar a nivel nacional en ventas, con la medición de ATV en IE y MS



Sandoz

• Switzerland
• Pharmaceutical Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Gerente de Formación Médica

  • 2006 - 2008

  Capacitación a Fuerza de Ventas en lanzamientos de nuevos productos, coaching a nivel Gerencial. Desarrollo de talento

• Gerente de Distrito

  • Jan 2003 - Jan 2006

  Como Gerente de Distrito en Sandoz ocupé durante 3 años el primer lugar en ventas, superando los objetivos de un 10 a un 15%. Con la medición ATV.• Logré el ascenso a Especialista en Formación y Desarrollo, superando a personal con formación médica y amplia trayectoria en el sector farmacéutico.• Conformé y desarrollé un equipo de trabajo que alcanzó el primer lugar en ventas a nivel regional (con medición de ATV).• Tuve a mi cargo el control del más importante canal de distribución a nivel farmacéutico, como lo es Nadro Corporativo (a nivel nacional).

• Ejecutivo de Cuenta Clave

  • Jun 2001 - Jan 2003

  Como Ejecutivo de Cuenta manejé Fármacos Nacionales, Especializados, Casa Saba Corporativo, PEMEX, etc., con profundo conocimiento en licitaciones para el sector público y privado, ocupando el primer lugar en ventas, lo que originó mi ascenso a Gerente de Distrito.

• Representante Médico

  • Feb 1996 - Jun 2001

  • Como Representante Médico, logré incursionar en una nueva línea de genéricos, a pesar de la resistencia de los médicos a probar estos productos. Alcanzando los primeros lugares en ventas, medidas por el DDD (Datos de Distribución de Drogas).• Compitiendo con un distrito más importante (PEMEX Azcapotzalco), logré superar las ventas de productos en PEMEX Tula, Hidalgo.