Enrique Alarcon Meza MBA, PMP
Gerente de Sistemas y Transformación Digital at Terminales Portuarios Peruanos SAC- Claim this Profile
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Inglés -
Topline Score
Bio
Jorge Luis Sifuentes Castillo
Profesional con visión estratégica, conocimiento de las operaciones de tecnología y marcado liderazgo para el desarrollo de equipos. Hemos desarrollado en más de 8 años, en diferentes empresas, proyectos transformacionales. En este último tramo como Gerente de Sistemas, proyectos habilitadores para la transformación digital, Cyberseguridad, Comunicaciones y Migración Cloud, Migración de DataCenter, eCommerce. Cambios en la organización de TI que permita abordar y acompañar la transformación del negocio Retail Financiero. Enrique, aportará de manera sobresaliente por su experiencia y liderazgo.
Jorge Luis Sifuentes Castillo
Profesional con visión estratégica, conocimiento de las operaciones de tecnología y marcado liderazgo para el desarrollo de equipos. Hemos desarrollado en más de 8 años, en diferentes empresas, proyectos transformacionales. En este último tramo como Gerente de Sistemas, proyectos habilitadores para la transformación digital, Cyberseguridad, Comunicaciones y Migración Cloud, Migración de DataCenter, eCommerce. Cambios en la organización de TI que permita abordar y acompañar la transformación del negocio Retail Financiero. Enrique, aportará de manera sobresaliente por su experiencia y liderazgo.
Jorge Luis Sifuentes Castillo
Profesional con visión estratégica, conocimiento de las operaciones de tecnología y marcado liderazgo para el desarrollo de equipos. Hemos desarrollado en más de 8 años, en diferentes empresas, proyectos transformacionales. En este último tramo como Gerente de Sistemas, proyectos habilitadores para la transformación digital, Cyberseguridad, Comunicaciones y Migración Cloud, Migración de DataCenter, eCommerce. Cambios en la organización de TI que permita abordar y acompañar la transformación del negocio Retail Financiero. Enrique, aportará de manera sobresaliente por su experiencia y liderazgo.
Jorge Luis Sifuentes Castillo
Profesional con visión estratégica, conocimiento de las operaciones de tecnología y marcado liderazgo para el desarrollo de equipos. Hemos desarrollado en más de 8 años, en diferentes empresas, proyectos transformacionales. En este último tramo como Gerente de Sistemas, proyectos habilitadores para la transformación digital, Cyberseguridad, Comunicaciones y Migración Cloud, Migración de DataCenter, eCommerce. Cambios en la organización de TI que permita abordar y acompañar la transformación del negocio Retail Financiero. Enrique, aportará de manera sobresaliente por su experiencia y liderazgo.
Credentials
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OKR Certified Professional
CertiProfMay, 2021- Nov, 2024 -
LEGO ® SERIOUS PLAY ® Method
The association of master trainersDec, 2019- Nov, 2024 -
Marketing online: Creación de un plan integral
LinkedInJul, 2018- Nov, 2024 -
PMP
Project Management InstituteSep, 2014- Nov, 2024 -
ITIL
EXINAug, 2007- Nov, 2024
Experience
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Terminales Portuarios Peruanos SAC
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Peru
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Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
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100 - 200 Employee
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Gerente de Sistemas y Transformación Digital
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Jul 2019 - Present
Responsable de la ejecución del plan de trasformación digital y procesos. Arquitectura Empresarial, Lean de Procesos, Nuevas Tecnologías, Innovación, Nuevos modelos de Negocio, Estrategia de Analítica de Datos - Data Driven Strategy, y IA Desarrollo de la nueva arquitectura Cloud, adopción de Metodos Agiles, UX, PMO, RPA y cybersecurity. Desarrollo de la metodología de proyectos con Design Thinking, Customer Experience, DevOps, Java, Angular, Lean y Scrum e integración con Fabricas de Software. Acompañamiento estratégico en el proceso de transformación del negocio de Comercio Exterior y Logística Integral end to end. Arquitectura con Angular, WSO2, Cognito AWS, Camunda, Aurora, Kafka, Grafana, Prometheus, ERP SAP BO entre otros. Show less
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Freelance
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Lima, Perú
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Consultor de transformación de negocio
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Jun 2018 - Present
- Proyecto Banco Sol de Bolivia - Evaluación Sistema Core Clinica CE de Reumatología - Proyecto Aliado Digital - Marketing Digital - Invitado al Curso Pensamiento Estratégico de la Universidad de Cambridge - Charla Estrategia de Transformación. - Validación de Malla Curricular de la Carrera de Ciberseguridad - TecLab Argentina - Proyecto Banco Sol de Bolivia - Evaluación Sistema Core Clinica CE de Reumatología - Proyecto Aliado Digital - Marketing Digital - Invitado al Curso Pensamiento Estratégico de la Universidad de Cambridge - Charla Estrategia de Transformación. - Validación de Malla Curricular de la Carrera de Ciberseguridad - TecLab Argentina
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Secure Soft S.A.C.
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Peru
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IT Services and IT Consulting
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200 - 300 Employee
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Gerente de Planeamiento y Transformación Digital
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Jan 2019 - Jun 2019
Responsable del Plan Estratégico y la Transformación Digital de la compañía a nivel LATAM Mejorar y Transformación de Procesos - Lean Responsable de Proyectos de Innovación en nuevos servicios y productos - Ágiles Planeamiento Financiero Responsable de Securesoft University Evaluación ERP SAP BO vs Microsoft Dinamic Responsable del Plan Estratégico y la Transformación Digital de la compañía a nivel LATAM Mejorar y Transformación de Procesos - Lean Responsable de Proyectos de Innovación en nuevos servicios y productos - Ágiles Planeamiento Financiero Responsable de Securesoft University Evaluación ERP SAP BO vs Microsoft Dinamic
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Ripley Perú
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Retail
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700 & Above Employee
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Gerente de Sistemas
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Jul 2017 - 2018
Responsable de los servicios de tecnología para los negocios de BANCA y RETAIL en Perú. Incluye gestión de las Sub Gerencias de Aplicaciones Banco/Tienda, Operaciones de Infraestructura Tecnológica, Producción y Certificación QA. Implementación de la estrategia de transformación digital, migración Cloud, ECommerce (AWS, Java, Angular), Ciberseguridad y el proyecto más grande de Outsourcing de Telecomunicaciones del Perú.
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Sub Gerente de Infraestructura y Operaciones TI
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Sep 2015 - Aug 2017
Responsable de las Operaciones Tecnológicas del Banco y la Tienda. Gestor de los Servicios de Comunicaciones, Seguridad, Procesamiento & Monitoreo, Certificación, Gestión del Cambio, Tecnología, Mesa de Ayuda, Soporte Técnico, Proyecto y Arquitectura IT.Responsable por la gestión de más de 100 recursos alineado al marco de referencia ITIL.Gestión de Presupuesto y Outsourcing en un entorno corporativo.
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Interbank
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Peru
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Banking
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700 & Above Employee
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Jefe de Gestión de Servicios de Outsourcing
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Aug 2014 - Sep 2015
Responsable del ciclo de vida de los servicios de outsourcing con fuerte foco en operaciones tecnológicas, desde el análisis de factibilidad - caso de negocio, hasta la ejecución del modelo de gobierno durante la operación de los servicios. Gestión del proyecto de tercerización de los Datacenters. Responsable del ciclo de vida de los servicios de outsourcing con fuerte foco en operaciones tecnológicas, desde el análisis de factibilidad - caso de negocio, hasta la ejecución del modelo de gobierno durante la operación de los servicios. Gestión del proyecto de tercerización de los Datacenters.
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Grupo ACP Inversiones y Desarrollo
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Sector Financiero
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Jefe de Desarrollo, Planeamiento y PMO
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Feb 2009 - Jul 2014
Gestión Financiera y Presupuesto Diseño y gestión del Catálogo de Servicios. Gestión de Proyectos y Portafolios LATAM (50 proyectos, S/. 10 MM) Gestión de Capacidades Gestión del Plan Estratégico de la Compañía con BSC Gestión de la Metodología de Proyectos Modelo de COSTOS Y TARIFAS DE TI Implementación de procesos ITIL (Gestión del cambio, Gestión Incidencias y Problemas, etc) Responsable del Equipo de Procesos Gestión Financiera y Presupuesto Diseño y gestión del Catálogo de Servicios. Gestión de Proyectos y Portafolios LATAM (50 proyectos, S/. 10 MM) Gestión de Capacidades Gestión del Plan Estratégico de la Compañía con BSC Gestión de la Metodología de Proyectos Modelo de COSTOS Y TARIFAS DE TI Implementación de procesos ITIL (Gestión del cambio, Gestión Incidencias y Problemas, etc) Responsable del Equipo de Procesos
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Jefe de Proyecto - Consultor BID - Analista Gestión de Proyectos
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Sep 2006 - Feb 2009
Gestión de Proyectos Proyecto de Intermediación Digital – Gobierno Electrónico Proyecto – NSIR (Nuevo Sistema Integrado de Recaudaciones Tributaria) Proyecto de Sistema de Información Geografico Implementación de Metodologia y Estandares de Gestión de Proyectos e Ingenieria de Software IBM Suit - RequisitPro, ClearCase, ClearQuest, RationalDeveloper Gestión de Proyectos Proyecto de Intermediación Digital – Gobierno Electrónico Proyecto – NSIR (Nuevo Sistema Integrado de Recaudaciones Tributaria) Proyecto de Sistema de Información Geografico Implementación de Metodologia y Estandares de Gestión de Proyectos e Ingenieria de Software IBM Suit - RequisitPro, ClearCase, ClearQuest, RationalDeveloper
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Financiera Confianza S.A.A
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Peru
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Financial Services
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700 & Above Employee
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Analista de Procesos
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Feb 2004 - Sep 2006
Proyecto Tarjeta de Debito Proyecto de Cobro de Servicios Gestión por Balanced score card y Six Sigma Evaluación Malcolm Baldrige - Calidad Total Proyecto Tarjeta de Debito Proyecto de Cobro de Servicios Gestión por Balanced score card y Six Sigma Evaluación Malcolm Baldrige - Calidad Total
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Banco de Crédito BCP
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Peru
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Banking
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700 & Above Employee
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Promotor de servicio
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2002 - 2003
Atención al Cliente Venta de Servicios Bancarios - Seguros, Tarjetas de Credito, DPF, Fondos Mutuos Atención al Cliente Venta de Servicios Bancarios - Seguros, Tarjetas de Credito, DPF, Fondos Mutuos
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Education
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Massachusetts Institute of Technology
Transformation Digital, MIT Sloan Executive Education -
CENTRUM PUCP
Master of Business Administration (MBA), 1er Puesto -
Universidad Nacional de Trujillo
Bachelor of Science (BS), Information Technology