Enrico Guarnieri

Project Director Management plants at NEOSIA S.P.A.
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Lucio Lecce

Persona dotata di grande sensibilità e di un carattere amabile e sempre solare . Davvero diligente nelle attività lavorative e sempre disponibile . Top level

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Experience

    • Italy
    • Construction
    • 1 - 100 Employee
    • Project Director Management plants
      • Apr 2017 - Present

      Progettazione,costruzione e gestione del Nuovo Ospedale Albabra (CN) Trigenerazione,Building automation,Facility management 2.0 - 400 million >500 addetti Progettazione,costruzione e gestione del Nuovo Ospedale Albabra (CN) Trigenerazione,Building automation,Facility management 2.0 - 400 million >500 addetti

    • Executive Vice President - Consigliere Delegato
      • Oct 2016 - Mar 2017

      Vice Presidente e Membro del Consiglio di Amministrazione Rappresentare la Società nelle funzioni Istituzionali Sviluppo di Progetti Speciali della Società Supervisor nel coordinamento delle funzioni con la Corporate Maire Tecnimont Vice Presidente e Membro del Consiglio di Amministrazione Rappresentare la Società nelle funzioni Istituzionali Sviluppo di Progetti Speciali della Società Supervisor nel coordinamento delle funzioni con la Corporate Maire Tecnimont

    • Amministratore Delegato, a.i. Direttore Commerciale
      • Jan 2007 - Sep 2016

      Amministratore Delegato e a Interim Direttore Commerciale della MST con obiettivi di riorganizzazione , sviluppo e risultati in attivo in breve e medio termine. Manager Dinamico con visione alla crescita e allo sviluppo di sistemi innovativi gestionali Nella mission iniziata nel 2007 con la NewCo - MST manutenzioni e servizi Tecnici srl controllata al 100% dal gruppo Maire Tecnimont ha raggiunto tutti gli obiettivi prefissati della Societa: 1. Riorganizzazione completa della struttura 2. Rafforzamento sulla quota di mercato nei servizi tecnologici in ambito Pubblico e Privato 3. Acquisizione di spazi sul relativo mercato del Facility e dei Servizi Energia in ambito Pubblico e Privato 4. Sviluppo di una nuova business line Operation e Maintenance che possa fare leva sulla forza del gruppo nel campo industriale 5. Consolidamento dei servizi in house del gruppo Maire Tecnimont. 6. Sviluppo commerciale e del portafoglio lavori 7. Implementazione del sistema di gestione integrato qualità, ambiente, sicurezza e salute del lavoro 8. È diventata una Energy Service Company ESCO Nel periodo da AD il tasso di crecita medio annuale CARG è stato del 16% ed ha elaborato piani industriali di medio e lungo termine La gestione societaria rispondeva al controllo della Corporate Maire Tecnimont secondo le direttive e policies per una quotata in borsa. Presidente di una soc. Consortile per la gestione di servizi nella ASL RM D e consigliere di 3 consortili nell’ambito delle Convenzioni CONSIP : Tecno Sanita MIES 1( Abruzzo) – Tecnoenergia Nord SIE 2 (Piemonte) – TecnoEnergia sud SIE 2 (Sicilia) Show less

    • Civil Engineering
    • 1 - 100 Employee
    • Direttore Business line Maintenance & Operation
      • 2004 - 2007

      Dal 1 giugno 2004 è Direttore e procuratore della Business-Line Manutenzione e Servizi che ha integrato il Know how sulle attività di manutenzione e servizi delle varie società conferite nel gruppo Maire Engineering (ora Maire Tecnimont ) di cui è divenuto responsabile con l’obiettivo di aumentare la presenza nel mercato dei servizi di Facility Management orientato al tecnologico e servizi energia intervenendo sull’aspetto commerciale e organizzativo. Nello svolgimento della attività svolta in questi anni di cui risponde direttamente all’AD , particolare lavoro viene svolto alla integrazione e organizzazione di più società di manutenzione con sistemi procedurali tipici delle aziende d’ingegneria di grande dimensioni , mantenendo la gestione sempre rivolta al miglioramento del risultato economico previsto del budget e della qualità del servizio. Show less

    • Direttore Tecnico /Responsabile - Maintenance e Construction
      • 1989 - 2004

      Direttore tecnico e Responsabile tecnico legge 46/90 Procuratore speciale della Tecno Impianti SPA – Direttore Operativo Consigliere Delegato nel CDA della Tecno Impianti SPA Procuratore speciale della SIL Società Italiana Lavori – Direttore operativo Dal 1989 è nella società Tecno Impianti di Di Amato e Orlandi S.p.a. come Direttore Tecnico e Responsabile Tecnico L. 46/90 operante nel settore della costruzione e manutenzione di impianti tecnologici e opere edili con l’obiettivo di una crescita della quota di mercato , partecipando anche ad iniziative tecniche-commerciali e rispondendo direttamente ad AD, nel successivo decennio degli anni 90 l’obiettivo viene raggiunto e notevolmente superato anche all’acquisizione di società poi risanate , che hanno portato ad un consolidamento della posizione di mercato. È in questo periodo che Enrico Guarnieri matura esperienze significative come Project Management parallelamente alla crescita delle società che porteranno al gruppo Maire Tecnimont Partecipa alla riorganizzazione organizzativa della Società che porterà al certificato di Qualità Aziendale ISO 9001 curandone in particolar modo la certificazione per la parte inerente la progettazione. Nell’ultimo decennio in qualità di direttore Tecnico dirige: lavori di realizzazione , gestione e manutenzione di commesse nel settore degli impianti tecnologici provvedendo a curare i rapporti amministrativi e commerciali con committenti di primaria importanza dimostrando capacità organizzative e relazionali. Il personale che dipende dal suo ruolo ha raggiunto punte fino alle 200 persone tra ingegneri , quadri , tecnici e operai Ha partecipato con particolare risultato alla realizzazione di progetti complessi nell’ambito dei servizi di Manutenzione Tecnologici coordinando consulenti e personale aziendale. Si è occupato del coordinamento per la progettazione di manuali e programmi di manutenzione Show less

    • Responsabile Tecnico Operation
      • Jun 1982 - Sep 1989

      Nella Società “ Aldo Epifani srl “ ha svolto il ruolo di tecnico-progettista di impianti termomeccanici ed elettrici e successivamente come responsabile di commesse di Costruzioni e di manutenzione e gestioni di opere tecnologiche pubbliche e private di notevole grandezza nel campo civile , ospedaliero e industriale; nel periodo presso la società Aldo Epifani ha potuto esprimere la sua professionalità assumendo e chiedendo la responsabilità di commesse di particolare rilievo dimostrando : capacità tecniche , di raggiungimento budget e carattere direzionale e responsabile riportando direttamente al Direttore Generale. Show less

    • Progettista junior
      • 1981 - 1982

      Ha iniziato subito l’attività professionale attinente gli impianti tecnologici ,collaborando come progettista junior presso lo studio del Prof. Ing. Parolini ordinario della cattedra di Fisica Tecnica alla Sapienza di Roma ; partecipando nel team coordinato dal Prof.Ing. Stefano Marino e Prof. Ing. Claudio Cianfrini per la realizzazione di grandi progetti di impianti tecnologici tra i quali : l’aeroporto di Khartoum , il Centro di Vermicino della Banca d’Italia e centri meccanografici postali , la Camera dei Deputati. Nello stesso periodo ha iniziato ha svolgere attività professionale nel campo della consulenza sugli impianti tecnologici. Show less

Education

  • Galileo Galilei
  • I.T.I.S. Galileo Galilei ,Roma
    Meccanica Industriale e Termotecnica, 54/60 sessantesimi
    1977 - 1981
  • Iscritto nell’Albo dei Periti Industriali di Roma e Provincia dal 1983 matr. N. 1292
    1983 - 2016
  • LUISS BUSINESS SCHOOL
    Corso Economics e Finance per gli Executives Maire Tecnimont
    2010 - 2010
  • SCUOLA D’ECONOMIA organizzata “ il sole 24 ore”
    Corso di formazione professionale di economia e finanza aziendale per il controllo aziendale
    2008 - 2008
  • IPSOA SCUOLA D’IMPRESA
    Corso specialistico di formazione di economia e finanza
    2007 - 2007
  • Corsi di formazione interna aziendale
    Implementazione dei sistemi informatici integrati alla gestione aziendale SAP
    2002 - 2004

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