Emre GÜMÜŞ
Turkcell Dağıtım Merkezi Müdürü at Ceptaş İletişim Hizmetleri A.Ş- Claim this Profile
Click to upgrade to our gold package
for the full feature experience.
Topline Score
Bio
Credentials
-
Stratejik Kariyer Yönetimi
Kreatif CVApr, 2021- Nov, 2024 -
Stres Yönetimi (8 Saat)
Türk TelekomJan, 2018- Nov, 2024 -
Nöro Pazarlama (8 Saat) - Gsm Teknolojileri ve Network (8 Saat)
Türk TelekomJan, 2017- Nov, 2024 -
Başarı için İkna Eğitimi (3 Saat) - Başarı İçin Etkin Yazılı İletişim (3 Saat)
Türk TelekomJan, 2016- Nov, 2024 -
Koç University Executive Business School – Strategy & Leadership (10 Saat)
AVEAJan, 2015- Nov, 2024 -
Performans Yönetimi Sürecinde İletişim ve Geribildirim (10 Saat)
Cadbury Türkiye – DDIJan, 2009- Nov, 2024 -
İleri Excel Teknikleri (12 Saat)
Imperial Tobacco EUJan, 2008- Nov, 2024 -
Satış ve Trade Marketing (25 Saat)
Solution Consultancy & Training İntJan, 2007- Nov, 2024 -
Stratejik Müşteri Yönetimi (15 Saat)
Gillette India Pvt. LtdJan, 2005- Nov, 2024 -
Toplam Kalite Yönetimi / Yönetim Süreci ve Aşamaları (10 Saat)
Coca-Cola İçecekJan, 2003- Nov, 2024 -
Bayi Satış Örgütü Geliştirme (5 Saat)
Coca-Cola İçecekJan, 2002- Nov, 2024
Experience
-
Ceptaş İletişim Hizmetleri A.Ş
-
Türkiye
-
Telecommunications
-
1 - 100 Employee
-
Turkcell Dağıtım Merkezi Müdürü
-
Jul 2022 - Present
Turkcell Dağıtım Merkezi faaliyetleri kapsamımda, il ve bayi bazlı, satış - satış destek - dağıtım - tahsilat - tutundurma süreçlerinin ekipler üzerinden yönetimi. İl ve bayi bazlı performans geliştirilmesi aksiyonlarının alınması süreçlerinin yönetimi. Turkcell Dağıtım Merkezi faaliyetleri kapsamımda, il ve bayi bazlı, satış - satış destek - dağıtım - tahsilat - tutundurma süreçlerinin ekipler üzerinden yönetimi. İl ve bayi bazlı performans geliştirilmesi aksiyonlarının alınması süreçlerinin yönetimi.
-
-
-
HT Grup Bilgi Teknoljileri (Turanlar Group Samsun)
-
Samsun, Türkiye
-
Genel Koordinatör
-
Dec 2021 - Jul 2022
Telekomünikasyon- Elektronik Güvenlik - Bilişim teknolojileri alanlarında faaliyet gösteren şirket / şirketlerin saha satış - operasyon - satış sonrası süreçlerinin 360 derece yönetimi. Finansal analiz ve P&L fonksiyonlarının takibi ve yönetimi. Yeni çözüm ortaklıkları görüşmeleri ve operasyonel entegrasyonu. Telekomünikasyon- Elektronik Güvenlik - Bilişim teknolojileri alanlarında faaliyet gösteren şirket / şirketlerin saha satış - operasyon - satış sonrası süreçlerinin 360 derece yönetimi. Finansal analiz ve P&L fonksiyonlarının takibi ve yönetimi. Yeni çözüm ortaklıkları görüşmeleri ve operasyonel entegrasyonu.
-
-
-
Turanlar Group Samsun
-
Samsun, Türkiye
-
Satış Müdürü
-
Aug 2021 - Feb 2022
Turanlar Group Mix Kanal kapsamındaki, Hızlı Tüketim ürünleri distribütörlüklerinin, satış operasyonunun yönetimi. Üretici firmaların stok - sipariş - ödeme süreçlerinin yönetimi. Operasyonun P&L ve finansal analiz süreçlerinin yönetimi. Turanlar Group Mix Kanal kapsamındaki, Hızlı Tüketim ürünleri distribütörlüklerinin, satış operasyonunun yönetimi. Üretici firmaların stok - sipariş - ödeme süreçlerinin yönetimi. Operasyonun P&L ve finansal analiz süreçlerinin yönetimi.
-
-
-
AVEA
-
Türkiye
-
Telecommunications
-
1 - 100 Employee
-
SME Channel Sales Manager
-
Jun 2011 - Sep 2020
Karadeniz Bölge Satış yöneticisi olarak 3 Kurumsal Bayi ve 12 il sorumluluğunda Kurumsal Satış ekiplerinin yönetilmesi. Bayilerin İnsan Kaynakları – İşe alım - Finans- Satış sonrası hizmetler gibi fonksiyonlarının yönetilmesi. Saha ziyaretlerinde bulunarak, Bayi Satış Ekibine sahada koçluk yapılması. Merkezde bulunan destek fonksiyonları ile satış ekibi arasındaki bağlantıların sağlanarak yönetimi. Vergi levhası bulunan, Küçük – Orta-Büyük ölçekli müşterilerin tamamına mobil telekomünikasyon ürünlerinin satışının yönetimi. Mobil Ürünler Bölge Satış Yönetici (2015 – 2016) Türk Telekom ve Avea şirketlerinin operasyonel birleşme sürecinde, Karadeniz – Doğu Anadolu ve Güneydoğu Anadolu Bölgelerinde 21 Türk Telekom İl Müdürlüklerinin ve aynı bölgede bulunan Kurumsal Bayilerin Mobil eğitim – Mobil satış – Mobil raporlama fonksiyonlarının yürütülmesi. Büyük ölçekli müşterilerin, il planlaması dahilinde, ekipler ile ziyaret edilmesi Kurumsal Portföy Yönetimi Bölge Satış Yöneticisi (2016 – 2018) 10.2016 tarihinden itibaren Karadeniz Bölge ve Orta Anadolu Bölge (22 il) Direkt satış ekibinin (Kurumsal Portföy Yönetimi) işe alım – özlük hakları – satış yönetimi – hedef gerçekleştirme dahil tüm süreçleri ile kurulması ve yönetilmesi. Müşterilere özel tekliflerinin hazırlanarak sistem üzerinden üst yönetim onayına sunulması ve müşterilere iletilmesi takibi. Kobi Satış Yöneticisi (2018 – 2020) Şirket kararı ile kapatılan direkt satış ekibi yerine yeniden Kurumsal Bayi kanalının kurulması. Yatırımcı ilişkileri – İşe alım –Satış sistemleri yönetimi ile yeni kurulan kanalın, İnsan Kaynakları – Finans – Satış ve Satış sonrası müşteri bağlılığı süreçlerinin yönetimi. Müşterilere özel tekliflerin hazırlanarak sunulması ve kullanılan indirim ve bütçelerin takibi. Bayi Satış Ekibine sahada, müşteri ziyaretleri ile koçluk yapılması. Merkezde bulunan destek fonksiyonları ile satış ekibi arasındaki bağlantıların sağlanarak yönetimi Show less
-
-
-
Mondelēz International
-
United States
-
Food and Beverage Manufacturing
-
700 & Above Employee
-
Geleneksel Kanal Satış Yöneticisi
-
Jul 2008 - Jun 2011
3 İl'de bulunan 20 araçlık sıcak satış ekibinin, saha satış faaliyetlerinin yönetilmesi, distribütör – şirket süreçlerinin yönetimi. Ticari Pazarlama uygulamalarının takibi, iade süreçlerinin yönetimi, hedef gerçekleştirme takibi stok ve araç ürün çeşitliliği denetlemesinin ay bazlı yapılması. Saha ziyaretleri ile Satış Temsilcisi ekibine sahada eğitim vermek, Büyük ölçekli müşterileri birebir yöneterek ciro hedeflerini gerçekleştirmelerini sağlamak. Müşteriye özel anlaşmaları dönemsel olarak düzenleyerek, sürdürülebilir ilişki yaratmak. Dönemsel sunumlar ile yönetime ve iş ortaklarına bilgi vererek gelişim alanları belirlemek. Ekipler içerisinde rekabet yaratacak ödüllendirme programları oluşturarak, performans artışını ivmelendirmek. Düzenlenen organizasyonlar ile hem motivasyonu hem de performansı arttırmak. Show less
-
-
-
Imperial Brands PLC
-
United Kingdom
-
Manufacturing
-
700 & Above Employee
-
Satış Süpervizörü
-
Apr 2007 - Jul 2008
Ordu-Giresun Bölgesi Imperial Tobacco distribütör-satış ve merchandising süreçlerinin yönetimi. Sıcak Satış ekibinin yönetimi, distribütör stok kontrolü, saha ürün bulunabilirliği denetlemesi. Satış noktaları ile Ticari Pazarlama anlaşmaları (Stant – Görsel) yaparak Pazar payına ve ürün vizyonuna katkıda bulunmak. Ordu-Giresun Bölgesi Imperial Tobacco distribütör-satış ve merchandising süreçlerinin yönetimi. Sıcak Satış ekibinin yönetimi, distribütör stok kontrolü, saha ürün bulunabilirliği denetlemesi. Satış noktaları ile Ticari Pazarlama anlaşmaları (Stant – Görsel) yaparak Pazar payına ve ürün vizyonuna katkıda bulunmak.
-
-
-
Procter & Gamble
-
United States
-
Manufacturing
-
700 & Above Employee
-
Karadeniz Bölge Zincir Mağazalar Sorumlusu
-
Jun 2005 - Apr 2007
Merchandising ekibinin yönetimi, ulusal ve yerel zincir mağazalardaki Gillette ürünlerinin satış, tanzim teşhir, bulunabilirlik verilerinin kontrolü, satış faaliyetlerinin planlanarak gerçekleştirilmesi. Mağaza stok kontrollerinin ekip aracılığı ile kontrolü. Ulusal Mağazalarda merkez depodan çekişleri, Yerel zincirlerde satışın Distribütör kanalı ile yapılmasını sağlamak. Merchandising ekibinin yönetimi, ulusal ve yerel zincir mağazalardaki Gillette ürünlerinin satış, tanzim teşhir, bulunabilirlik verilerinin kontrolü, satış faaliyetlerinin planlanarak gerçekleştirilmesi. Mağaza stok kontrollerinin ekip aracılığı ile kontrolü. Ulusal Mağazalarda merkez depodan çekişleri, Yerel zincirlerde satışın Distribütör kanalı ile yapılmasını sağlamak.
-
-
-
Coca-Cola CCI
-
Türkiye
-
Food and Beverage Services
-
700 & Above Employee
-
Toplu Tüketim Satış Noktaları Temsilcisi / Samsun Bölge Satış Müdürlüğü / Coca-Cola İçecek A.Ş.
-
Jun 1999 - Nov 2003
Toplu tüketim satış noktalarının yıllık hedef analizlerinin yapılması, yeni satış noktaları kazandırılması, pazarlama ve satış geliştirme faaliyetlerinin planlanarak gerçekleştirilmesi. Toplu tüketim satış noktalarının yıllık hedef analizlerinin yapılması, yeni satış noktaları kazandırılması, pazarlama ve satış geliştirme faaliyetlerinin planlanarak gerçekleştirilmesi.
-
-
Education
-
Anadolu University
Lisans Derecesi, İşletme ve Yönetim, Genel