Emmanuel KAKIEL
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Bio
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Experience
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Écomusée d’Alsace
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France
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Museums, Historical Sites, and Zoos
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1 - 100 Employee
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Directeur
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May 2023 - Present
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Indépendant
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Movies, Videos, and Sound
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100 - 200 Employee
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Manager de Transition certifié IFMT - Dirigeant d'entreprise
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Jan 2023 - Present
Vous souhaitez vous développer, vous restructurer, vous réorganiser, vous êtes en difficulté. Que vous soyez une PME/PMI, structure semi-publique ou association, j'interviens à vos côtés pour vous accompagner. Mes 25 années d'expérience, principalement sur des fonctions de Directeur Général, m'ont permis de mesurer la nécessité de s'adapter en permanence, et d'être accompagné par un expert chevronné. C'est à ce titre, que j'ai décidé de m'orienter vers le management de transition afin de faire… Show more Vous souhaitez vous développer, vous restructurer, vous réorganiser, vous êtes en difficulté. Que vous soyez une PME/PMI, structure semi-publique ou association, j'interviens à vos côtés pour vous accompagner. Mes 25 années d'expérience, principalement sur des fonctions de Directeur Général, m'ont permis de mesurer la nécessité de s'adapter en permanence, et d'être accompagné par un expert chevronné. C'est à ce titre, que j'ai décidé de m'orienter vers le management de transition afin de faire bénéficier mon expertise aux différentes structures. Mon offre se décompose en 4 volets : DEVELOPPEMENT de business unit, activités nouvelles, diversification, RSE, marketing, vente RESTRUCTURATION gouvernance et organisation interne TRANSFORMATION et conduite du changement de sociétés en difficulté, déclin vers un retour à la profitabilité RELAIS : Direction générale, Direction de Business Unit et multisites Show less Vous souhaitez vous développer, vous restructurer, vous réorganiser, vous êtes en difficulté. Que vous soyez une PME/PMI, structure semi-publique ou association, j'interviens à vos côtés pour vous accompagner. Mes 25 années d'expérience, principalement sur des fonctions de Directeur Général, m'ont permis de mesurer la nécessité de s'adapter en permanence, et d'être accompagné par un expert chevronné. C'est à ce titre, que j'ai décidé de m'orienter vers le management de transition afin de faire… Show more Vous souhaitez vous développer, vous restructurer, vous réorganiser, vous êtes en difficulté. Que vous soyez une PME/PMI, structure semi-publique ou association, j'interviens à vos côtés pour vous accompagner. Mes 25 années d'expérience, principalement sur des fonctions de Directeur Général, m'ont permis de mesurer la nécessité de s'adapter en permanence, et d'être accompagné par un expert chevronné. C'est à ce titre, que j'ai décidé de m'orienter vers le management de transition afin de faire bénéficier mon expertise aux différentes structures. Mon offre se décompose en 4 volets : DEVELOPPEMENT de business unit, activités nouvelles, diversification, RSE, marketing, vente RESTRUCTURATION gouvernance et organisation interne TRANSFORMATION et conduite du changement de sociétés en difficulté, déclin vers un retour à la profitabilité RELAIS : Direction générale, Direction de Business Unit et multisites Show less
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Directeur Multisites
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Sep 2021 - Jul 2022
Gestion et développement des activités des 3 agences (Alsace, Champagne, Bourgogne), Management d'une équipe de commerciaux et de conseillers, Pilotage et développement de la stratégie du groupe en co-construction avec les associés et parties prenantes, Pilotage administratif, financier et RH du siège et des agences, Représentation externe et gestion de la communication (salon, publicité etc...) Gestion et développement des activités des 3 agences (Alsace, Champagne, Bourgogne), Management d'une équipe de commerciaux et de conseillers, Pilotage et développement de la stratégie du groupe en co-construction avec les associés et parties prenantes, Pilotage administratif, financier et RH du siège et des agences, Représentation externe et gestion de la communication (salon, publicité etc...)
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Directeur Général - CALEO
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Aug 2010 - Sep 2021
CA 18 M€ - 40 salariés - Élaboration et mise en œuvre du développement stratégique de l’entreprise en co-construction avec les parties prenantes, - Définition et mise en place des engagements "RSE" Responsabilité Sociale des Entreprises aux normes AFAQ, - Pilotage et développement commercial élaboré sur 3 axes ; Stratégie, Opérationnel et Résultat, par la création de sociétés filiales et de nouvelles activités permettant une amélioration permanente des marges de 10% par an, et… Show more CA 18 M€ - 40 salariés - Élaboration et mise en œuvre du développement stratégique de l’entreprise en co-construction avec les parties prenantes, - Définition et mise en place des engagements "RSE" Responsabilité Sociale des Entreprises aux normes AFAQ, - Pilotage et développement commercial élaboré sur 3 axes ; Stratégie, Opérationnel et Résultat, par la création de sociétés filiales et de nouvelles activités permettant une amélioration permanente des marges de 10% par an, et une évolution du portefeuille client de 8% par an en moyenne, - Restructuration de l’organe de gouvernance par une ouverture de capital en 2018, réalisation du montage juridique, financier et Business Plan, - Montage et pilotage de contrats spécifiques, délégation de service public, contrat de concession, appels d’offres à structures complexes, - Définition et mise en place de la politique RH, gestion des relations avec les Instances Représentatives du Personnel et CSE, - Garant des équilibres économiques et sociaux, - Animation du Conseil d’Administration et Assemblée Générale. - Capacité avérée à créer des relations et entretenir des partenariats. Show less CA 18 M€ - 40 salariés - Élaboration et mise en œuvre du développement stratégique de l’entreprise en co-construction avec les parties prenantes, - Définition et mise en place des engagements "RSE" Responsabilité Sociale des Entreprises aux normes AFAQ, - Pilotage et développement commercial élaboré sur 3 axes ; Stratégie, Opérationnel et Résultat, par la création de sociétés filiales et de nouvelles activités permettant une amélioration permanente des marges de 10% par an, et… Show more CA 18 M€ - 40 salariés - Élaboration et mise en œuvre du développement stratégique de l’entreprise en co-construction avec les parties prenantes, - Définition et mise en place des engagements "RSE" Responsabilité Sociale des Entreprises aux normes AFAQ, - Pilotage et développement commercial élaboré sur 3 axes ; Stratégie, Opérationnel et Résultat, par la création de sociétés filiales et de nouvelles activités permettant une amélioration permanente des marges de 10% par an, et une évolution du portefeuille client de 8% par an en moyenne, - Restructuration de l’organe de gouvernance par une ouverture de capital en 2018, réalisation du montage juridique, financier et Business Plan, - Montage et pilotage de contrats spécifiques, délégation de service public, contrat de concession, appels d’offres à structures complexes, - Définition et mise en place de la politique RH, gestion des relations avec les Instances Représentatives du Personnel et CSE, - Garant des équilibres économiques et sociaux, - Animation du Conseil d’Administration et Assemblée Générale. - Capacité avérée à créer des relations et entretenir des partenariats. Show less
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Caléo
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Germany
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Real Estate
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1 - 100 Employee
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Directeur Général Adjoint - CALEO
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Jan 2008 - Jul 2010
- En soutien à la Direction Générale, assumer le pilotage économique, financier et juridique de l'entreprise, - Conduite du changement, - Mise en place des axes de développement stratégique
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Directeur Financier RH et Stratégie - CALEO
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Jan 2005 - Dec 2007
- Emettre et garantir les éléments comptables, financiers et fiscaux réglementaires, - Assister, conseiller la Direction Générale dans le cadre du pilotage des ressources humaines, financier de l'entreprise, - Administrer la gestion des outils informatiques
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Responsable Financier
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Jan 2000 - Dec 2004
- Assurer la conformité et la fiabilité des données comptables dans le respect des obligations financières et fiscales, - Assurer le contrôle de gestion, reporting et comptabilité analytique, - Gérer et optimiser la trésorerie, - Manager, encadrer le personnel affecté au service.
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CABINET D'EXPERTISE COMPTABLE
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Accounting
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1 - 100 Employee
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Collaborateur comptable
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Apr 1996 - Dec 1999
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Education
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IFM Institut Français de la Mediation
Niveau obtenu -
IFMT | Institut de Formation au Management de Transition
Certification Manager de transition, Reçu -
Conservatoire National des Arts et Métiers
Maîtrise, DSC Finance et services de gestion financière -
KPM Krauthammer
Management Process Communication Model -
ENGEES Ecole nationale du génie de l'eau et de l'environnement de Strasbourg
Innovation et performance dans les services publics eau et assainissement -
Goethe Institut Frankreich
Goethe-Zertifikat B1, Langue et littérature allemandes -
Institut Français de gestion - IFG
DEFI "Décision Financière", Finance et services de gestion financière