Experience

ABENA-FRANTEX

• France
• Paper and Forest Product Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Directeur financier

  • Jan 2019 - Present

  - Mise en place d'une chronologie de clôture avec réduction des délais de 10 à 3 jours- Mise en place d'une brochure comptable pour la justification des comptes de bilan- Mise en place de KPI Comptabilité - Finance- Mise en place des DSO par commercial, région et segmentation clients- Mise en place de relances préventives- Réduction du DSO- Soutien, développement et suivi de la facturation électronique des clients : 80 % des factures pour les établissements privés en 2 ans- Réduction des coûts d'affranchissement- Gain de productivité

• Coordinateur Financier

  • Oct 2017 - Dec 2018

  Aide à la mise en place de SAP(tests, formation, calcul et mise à jour des limites de crédit,... )



ANOVO

• France
• Telecommunications
• 700 & Above Employee

• Responsable comptable européen - Coordinateur comptabilités et contrôle de gestion

  • Dec 2012 - Apr 2017

  Logistique, réparation, régénération de produits électroniquesCoordinateur Comptabilités et Contrôle de gestion – Chef Comptable CA = 105 Millions d’Euros, 800 salariés, 9 collaborateursManagement des services comptables (France, Belgique, Suisse – 9 entités) Réorganisation des équipes, Optimisation des process de comptabilisation, création de procédures, mode opératoires, formation des comptables (balances clients et fournisseurs, FAE et FNP, …).Coordination des équipes comptabilités et contrôle de gestion Optimisation du process des clôtures (gain en fiabilité des données, délai de reporting : - 2 jours).Mise en place du recouvrement et de la gestion crédit Définition et mise en place d’un process de recouvrement dans SAP, Mise en place de la gestion crédit pour un portefeuille de clients.



Akacia

• Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
• 1 - 100 Employee

• Directeur administratif et financier

  • 2011 - 2012

  Transports, déménagements, logistique événementielleCA = 12 Millions d’Euros, 150 salariés, 6 collaborateurs Animation et encadrement de l’équipe administrative, sociale et financière afin de comprendre, structurer et contrôler les flux financiers, et développement du contrôle de gestion Création d’outils de gestion de trésorerie et de suivi de dépenses (amélioration du DSO, baisse de 10 % du poste téléphonie), Elaboration, mise en place de procédures d’achats et notes de frais – contrôle et validation de toute dépense, Pilotage du processus budgétaire et support auprès de chaque directeur, Conseil et préparation à la mise en redressement judiciaire de 6 sociétés en difficultés financières, Mise à jour de la comptabilité, rattrapage de 3 mois de retard, par la ré-internalisation, réorganisation et renforcement de l’équipe finance.



RS Components

• United Kingdom
• Appliances, Electrical, and Electronics Manufacturing
• 400 - 500 Employee

• Responsable Financier

  • Jun 2010 - Dec 2011

  CA = 194 Millions d’Euros, 469 salariés, 16 collaborateursPartenaire du business par la définition, la création et la mise en place de projets d’optimisation, de contrôle, d’aide à la décision. Alerte sur les dérives, et demande d’actions correctives. Analyse de pertinence des remises accordées aux clients France et déploiement au niveau européen, Suivi d’indicateurs clés (DSO, taux de remises clients, …) Suivi des consommations de carburant (gain : 12 %), Amélioration du process de clôture : Etablissement du reporting mensuel aux normes groupe UK GAAP, IFRS et statutaires françaises en 5 jours ouvrés (réalisé et prévisions) avec suivi et contrôle des écarts analytiques. Automatisation de flux comptables (virements clients 70 % contre 30 % en 2009, notes de frais, …). Communication Représentant Finance Europe dans l’équipe Finance Communication Group, Création et diffusion d’un pack mensuel de communication d’éléments comptables et financiers.

• Responsable Comptabilités, Fiscalité et Trésorerie

  • Jun 2003 - Jun 2010

  CA = 161 Millions d’Euros, 424 salariés, 15 collaborateursOptimisation des services comptables (supervision, animation, cohésion d’équipe, développement des compétences, productivité, …) suite à la mise en place de SAP tout en améliorant la qualité des données comptables (notamment clients) Coordination et élaboration des clôtures mensuelles, semestrielles et annuelles ainsi que la gestion des comptes intercompagnies, Création de process de travail afin d’améliorer la fluidité des transferts d’informations, Mise en place d’outils de management (entretiens mensuels, annuels, de développement professionnel - fixation et suivi des objectifs, …), Transfert de connaissance à l’équipe Finance des process comptables et fiscaux (Création de supports, et formation), Gestion des gains de productivité (étude des optimisations possibles, accompagnement et reclassement d’effectifs, …).Participation à la gestion et l’optimisation de divers coûts (honoraires, taxes, frais bancaires, …) Optimisation de la gestion de trésorerie Participation active au projet Amélioration du délai clients (suite LME) : Gain = 15 jours, Création d’outils de gestion quotidienne de la trésorerie et d’un reporting hebdomadaire, Elaboration et suivi des prévisions budgétaires de trésorerie. Communication/Coordination Gestion des relations avec les tiers (commissaires aux comptes, experts comptables, administration, auditeurs, banque).Responsable Cutover France pour la migration des filiales allemande et italienne sur SAP

• Responsable Comptabilité Générale

  • Apr 2001 - Jun 2003

  CA = 140 Millions d’Euros, 450 salariés, 3 collaborateursManagement d’une équipe comptable afin de mieux structurer les clôtures mensuelles, de collecter et comprendre les besoins nécessaires pour la mise en place de SAP Utilisateur expert dans le cadre de l’implantation et de l’optimisation du logiciel SAP (Modules GL et Immobilisations) (réalisation des tests, réalisation des supports de formation, formation), Définition et mise en place de contrôles pour garantir la fiabilité des données comptables et financières suite à la mise en place de SAP, Elaboration et mise en place d’une chronologie de clôture, Garant de l’application des règles comptables et fiscales, Suivi des immobilisations, Suivi et le contrôle des déclarations fiscales, Suivi des évolutions des règles fiscales, de leur diffusion dans le service et éventuellement dans l’entreprise et le contrôle de leur application.

• Aide comptable / Comptable

  • Oct 1995 - Mar 2001

  CA = 120 Millions d’Euros, 400 salariés Comptabilisation des flux de trésorerie, nettoyage et suivi des comptes généraux Mise à jour et justifications des comptes généraux (FNP, CCA, …) Mise en place d’une brochure comptable de justification des comptes de bilan.

• Gestionnaire de comptes clients

  • Dec 1994 - Sep 1995

  Gestion d’un portefeuille de clients  Suivi des comptes clients, Relances écrites et téléphoniques.