Emilio Pedro Borsari Filho

Sócio proprietário at Pay Business
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(386) 825-5501
Location
São Paulo, São Paulo, Brazil, BR
Languages
  • Inglês Native or bilingual proficiency

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Experience

    • Financial Services
    • 1 - 100 Employee
    • Sócio proprietário
      • Oct 2022 - Present

      A PAY2B é uma empresa moderna, prática e dinâmica, que nasceu para apoiar as pequenas e médias empresas na gestão e rentabilização do seu negócio. Além de diversos serviços financeiros, nossas soluções inovadoras de meio de pagamento e conta digital, irão alavancar o resultado do seu negócio! A PAY2B é uma empresa moderna, prática e dinâmica, que nasceu para apoiar as pequenas e médias empresas na gestão e rentabilização do seu negócio. Além de diversos serviços financeiros, nossas soluções inovadoras de meio de pagamento e conta digital, irão alavancar o resultado do seu negócio!

    • Brazil
    • Financial Services
    • 1 - 100 Employee
    • Sócio proprietário
      • Aug 2021 - Present

      A Of Business surgiu para auxiliar as empresas na organização e estruturação do seu negócio, oferecendo acesso as melhores soluções em serviços e produtos financeiros disponíveis no mercado. Com maior proximidade e transparência, entendemos as necessidades do seu negócio e buscamos as soluções mais adequadas ao momento da sua empresa, tudo isso de forma prática e segura. A Of Business surgiu para auxiliar as empresas na organização e estruturação do seu negócio, oferecendo acesso as melhores soluções em serviços e produtos financeiros disponíveis no mercado. Com maior proximidade e transparência, entendemos as necessidades do seu negócio e buscamos as soluções mais adequadas ao momento da sua empresa, tudo isso de forma prática e segura.

    • Brazil
    • Banking
    • 700 & Above Employee
    • Diretor de Negócios Empresas
      • Sep 2017 - Apr 2021

      Operação comercial do segmento Empresas Varejo, de faturamento médio anual entre R$ 8MM a R$ 30MM. • Definição, desenho e implementação da estratégia comercial que resultou, nos três últimos anos, no crescimento da carteira de ativos, com ganho de share de mercado.• Foco no cliente, obtendo o maior NPS entre todos os negócios do Itaú Varejo (PF e PJ) ao final de 2020.• Implementação do modelo de análise de crédito especializada para grandes clientes, possibilitando a realização de operações de altos valores no Banco de Varejo.• Desenho e implantação da transformação digital PJ, em que o time comercial passou a operar 100% remoto.• Na Pesquisa de Clima, a área alcança, recorrentemente, os maiores índices de satisfação dos colaboradores, entre as diretorias comerciais do Varejo. Show less

    • Superintendente Coordenador Folha de Pagamento e PABs
      • Apr 2016 - Aug 2017

      Definição da estratégia de comercialização e implantação do produto Folha de Pagamento. Gestão da base de clientes e novas soluções de oferta. Gestão comercial dos Postos de Atendimento Bancários, localizados em empresas parceiras, públicas e privadas, distribuídas por todo país.• Retomada do crescimento da base de clientes Folha de Pagamento, baseado na estratégia de comercialização do produto nos segmentos de Empresas Varejo.• Desenho de uma nova metodologia de atuação comercial nos PABs, com foco em resolução de problemas e contatos, melhorando a produtividade de negócios e satisfação de clientes.• Implementação do novo modelo de precificação para aquisição de folhas de pagamento, reduzindo o risco de Impairment e aumentando a capacidade de conquistar e reter as folhas de melhor rentabilidade.• Otimização de PABs deficitários, com modelo de agência sem numerário. Show less

    • Superintendente Comercial Empresas
      • Mar 2012 - Mar 2016

      Responsável da operação comercial e resultado financeiro do segmento Empresas Varejo nas regiões do Centro Oeste, Norte, Triangulo Mineiro e São Paulo Capital, para atendimento a clientes de faturamento médio anual entre R$ 1,2MM a R$ 30MM. • Restruturação da região comercial impactada pela elevada despesa com custos de crédito, com uma nova metodologia de gestão de atrasos e maior assertividade na concessão, ajustando os patamares de perdas de crédito que tornaram a operação rentável• Renovação do time comercial, ganhando maior dinamismo e performance comercial. Show less

    • Gerente de Planejamento Comercial Empresas
      • Aug 2007 - Feb 2012

      Apoio à estrutura de negócio do segmento Empresas Varejo, definindo modelo e método de atuação comercial. Gestão e acompanhamento de produção e resultados financeiros, elaboração e implementação de projetos de desenvolvimento comercial e novos negócios. • Coordenação da fusão comercial e sistêmica dos clientes Pessoa Jurídica entre Itaú e Unibanco, tornando-se um dos primeiros negócios a operar de forma integrada, já no modelo pós-fusão.• Renegociação e identificação de novos fornecedores do contrato de outsourcing de representantes comerciais, que reduziu em 15% as despesas anuais. Show less

    • Gerente Financeiro
      • Feb 2005 - Jul 2007

      Gestão de informações gerenciais, analise e consolidação dos resultados das unidades de negócio do Varejo (Unibanco). Elaboração e análises qualitativas sobre o resultado consolidado da operação. Coordenação e elaboração de estudos de tendências e estimativas de resultado. Implementação e acompanhamento de indicadores operacionais e de vendas. • Criação da área de controle de indicadores operacionais (Telemetria), resultando na melhoria dos processos de atendimento ao cliente, dentre os quais: redução do tempo e de falhas na entrega de tangíveis (cartões e talões de cheque). Show less

    • Gerente Informações - Veículos
      • Feb 2004 - Jan 2005

      Gestão de informações gerenciais, indicadores de qualidade, analise e consolidação dos resultados da operação de Veículos (Unibanco). Reporte ao Superintendente de Planejamento.• Estruturação, desenvolvimento e monitoramento dos indicadores operacionais, viabilizando a tomada de decisões e o acompanhamento do crescimento do negócio.• Implantação da ferramenta Balance Score Card, que permitiu a priorização dos planos de ação para melhoria do negócio.

    • Analista de Projetos
      • Aug 2001 - Jan 2004

      Avaliação e desenvolvimento e implantação de projetos que envolvam novas tecnologias. Planejamento estratégico e estudo de mercado para aquisição de novos produtos e serviços. Reporte ao Gerente de Projeto.

Education

  • Ibmec
    MBA Executivo, Administração
    2008 - 2010
  • USP - Universidade de São Paulo
    Pos-Graduação, Administração Industrial
    2004 - 2006
  • FEI
    Graduação, Engenharia Civil
    1996 - 2001

Community

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