Experience

RAYMISA

• Peru
• International Trade and Development
• 1 - 100 Employee

• Gerente de finanzas

  • Jan 2022 - Present



Anders Perú S.A.C.

• Lima, Perú

• Jefe de Créditos y Cobranzas

  • Oct 2020 - Feb 2022

  Responsable del área de Créditos y Cobranzas a nivel corporativo Evaluación de riesgo crediticio de clientes. Gestión de cobranza. Introducción de indicadores clave de desempeño para el monitoreo de la evolución de cartera. Responsable del área de Créditos y Cobranzas a nivel corporativo Evaluación de riesgo crediticio de clientes. Gestión de cobranza. Introducción de indicadores clave de desempeño para el monitoreo de la evolución de cartera.



Raymisa SA

• Asesora de Administración y Finanzas

  • Sep 2018 - Oct 2020

  • Implementación de tercerización de servicios contables, logrando un ahorro del 25%, así como una mejora en la eficiencia: incremento en velocidad de registros, planeamiento tributario, contabilidad de costos y reportes. • Reducción de gastos bancarios en un 33%, concentración de servicios bancarios en un menor número de entidades, simplificando operaciones y negociando mejoras en condiciones ofrecidas. • Reducción en el costo de financiamiento: eliminación de cobro de seguro Sepymex, reducción de tasa de crédito a largo plazo. • Implementación de procesos y políticas: Reglamento interno de trabajo, política salarial, política de horas extras, flujo de producción, proceso de anticipos a proveedores, plan de crisis, entre otros • Planificación de costos de producción y análisis de rentabilidad por producto. • Selección de proveedores: ERP, servicios financieros, contabilidad externa, entre otros. • Revisión de precios según rentabilidad esperada. • Elaboración de proyecciones y flujo de caja. • Coordinación de capacitaciones Show less



Ingram Micro

• United States
• IT Services and IT Consulting
• 700 & Above Employee

• Supervisora de Creditos y Cobranzas

  • May 2016 - Sep 2016

  Responsable por dirigir las actividades de cobranza y otorgamiento de créditos de la filial peruana. • Se llevó a cabo una mejora en la calidad de los análisis enviados al área corporativa global logrando la aprobación de líneas de crédito significativas con mayor celeridad . • Implementación de mejoras en los procesos del área. • Se logró la resolución de casos en disputa antiguos, recuperando cuentas por cobrar significativas. • Implementación de mejoras en la administración del seguro de crédito. • Implementación de reportología según requerimientos específicos a nivel corporativo • Organización y participación en el comité de créditos semanal, así como participación en reuniones de staff Show less



BASF

• Germany
• Chemical Manufacturing
• 700 & Above Employee

• • Jul 2012 - Nov 2015

  • Optimización de indicadores: Reducción del overdue, (del 13% al 7% aproximadamente), así como una mejora en los indicadores de la evaluación de clientes (evolución del 30% al 95%)• Reestructuración del área, lo que permitió enfocarse en actividades clave y mejorar la performance.• Reposicionamiento del área ante los clientes internos a través de implementación de actividades de Business Partnering: diálogos estratégicos, visitas conjuntas, capacitaciones, consultorías financieras, aplicación de herramientas financieras como soporte a las ventas, entre otros.• Implementación de herramientas a fin de automatizar identificación de cobranzas.• Actividades de gobernanza: Participación en la elaboración e implementación de la Guideline Regional de Créditos.• Participación en la preparación y discusión regional del Financial Risk Management Report.• Sustentación mensual de indicadores ante la Gerencia General y Gerencias de Negocio Desde Julio 2013, adicionalmente fui responsable por liderar las actividades locales de Tesorería. Estas actividades involucran el manejo de la relación con bancos y trabajo conjunto con la Tesorería Regional para asegurar la disponibilidad de fondos, coberturas de riesgo cambiario, dividendos, pagos a proveedores, programa de prevención de fraudes y temas relacionados que ameriten una participación local. Show less

• • Sep 2010 - Jul 2012

  Soporte financiero a los distintos negocios de la empresa mediante consultorías internas, incluyendo análisis e implementación de herramientas financieras, así como optimización de procesos locales orientado a mejorar la eficiencia.• Se logró una mejora en la eficiencia de la cobertura cambiaria y el proceso de pago a proveedores• Se implementó el proceso de pago a proveedores en factoring, reduciendo los riesgos internos.• Business Partner del negocio de Papel: Se identificó temas estratégicos de mejora y se estableció el plan de acción 2011 entre las unidades funcionales y el negocio de Papel• Implementación del proyecto de unificación SAP a nivel global: Se llevó a cabo el mapeo de transacciones involucradas y desarrollos locales, análisis de impactos, participación en discusiones regionales, proceso de pruebas, solicitud de correcciones y presentación de resultados. Proyecto global implementado con éxito en el 2012. Show less



BASF Peruana S.A.

• • Dec 2008 - Aug 2010

  • Control del riesgo de cartera: Evaluación de clientes, análisis y monitoreo de la cartera por segmento de negocio y administración de seguro de crédito.• Participación como Focal Point en la implementación de diversos proyectos regionales y globales relacionados al área financiera. • Análisis e implementación de productos financieros que cubran necesidades de las Unidades de Negocio, así como optimización de los productos o servicios ya utilizados.• Proyección y monitoreo de Flujo de Caja.• Análisis locales específicos a requerimiento de unidades de negocio o Gerencia de Finanzas.• Monitoreo de KPI´s relacionados a Tesorería y Créditos y Cobranzas.• Planificación de centros de costo, análisis de desviaciones y elaboración de llaves de distribución Show less

• • Aug 2003 - Dec 2008

  • Credit Management: Monitoreo de posición crediticia del cliente, así como de su comportamiento de pago y línea de crédito. Liberación de órdenes bloqueadas, coordinación con las áreas de ventas y la casa matriz.• Focal Point para proyectos regionales.• Elaboración de reportes sobre análisis de cartera.• Coordinación con equipo regional de cuentas por cobrar.• Gestión de cobranzas locales, internacionales y conciliación de saldos con clientes• Trato directo con bancos y empresas relacionadas. Show less