Consultant senior

• Jan 2023 - Present

Consultante confirmée

• Mar 2022 - Present

Consultante en stratégie et organisation

• Jun 2018 - Apr 2022

Student in Msc PPMBD (Project and Programme management and business development)

• Sep 2017 - Apr 2022

Manager

• Jun 2017 - Jul 2017

Manager d’une équipe de 4 personnes pour une opération bancaire saisonnière (clôture de comptes inactifs) : - Management de l’équipe - Assignation des taches quotidiennes - Intermédiaire entre Allianz et Tessi - Emissions de chèques Manager d’une équipe de 4 personnes pour une opération bancaire saisonnière (clôture de comptes inactifs) : - Management de l’équipe - Assignation des taches quotidiennes - Intermédiaire entre Allianz et Tessi - Emissions de chèques

Assistante Directrice des Operations

• Jun 2016 - Dec 2016

• Mise en place/ installation / gestion d'un nouveau logiciel de facturation interne (SELLSY) et creation d'un processus pour l'entreprise • Gestion (réservations/facturation) des GIR des 5 destinations. • Gestion/études/statistiques sur les retours clients après circuit (Hôtellerie/guides). • Gestion et mise à jour des tableaux ‘d'allotments’ et des plannings guides des 5 destinations. • Marketing : Création de promotions sur les circuits GIR départs garantis et des Coups de Cœurs d’Asia Jet. • Création d’itinéraires et visites pour des inspections d’hôtels. Show less

Chef de projet

• Nov 2015 - Apr 2016

Avec une équipe de 6 étudiants, nous avons réalisé bénévolement, dans le cadre d'un projet entrepreneurial, un plan complet d'exportation pour une jeune start-up sur le continent africain. Pour ce projet nous avons utilisés plusieurs outils marketing tels que: - Plan managérial des risques - PESTEL - SWOT analyse - CAGE model - 5 forces de PORTER - Chaîne logistique de PORTER - Simulation des risques internes à l'entreprise - Benchmark (positionnement prix et point de vente, et analyse des potentiels concurrents) - Analyses légale et financière - Projet de Crownfunding L'entreprise est une PME au régime social d'auto-entrepreneur et au régime fiscal micro-social, spécialisée dans la parfumerie de niche, et le savoir-faire français. Nous avons analysé les principales forces internes et externes à l'entreprise en France ainsi qu'établi une stratégie commerciale et marketing afin de pouvoir s'adapter au marché africain. Nous avons étudié les pays suivants: Nigéria, Afrique du Sud, Tunisie, Maroc et et Algérie. Les pays que nous avons sélectionnés (de part leurs avantages fiscaux, géographiques et économiques) ont été le Maroc et l'Algérie. Nous avons donc proposé à l'entreprise notre plan et nos recommandations de développement à l'international comme celle de s'implanter dans des concepts stores, très en vogue pour les connaisseurs que nous tentions de viser. Show less

Stagiaire

• Jun 2014 - Jul 2014

Stage de 2 mois : - Etude de marché - Benchmark - Suivi des projets en cours - Remplissage de sites internet (Parapanorama, Lavagnac contryclub) Stage de 2 mois : - Etude de marché - Benchmark - Suivi des projets en cours - Remplissage de sites internet (Parapanorama, Lavagnac contryclub)