Experience

Emmi Group

• Switzerland
• Dairy Product Manufacturing
• 700 & Above Employee

• HR Expert Consultant

  • Sep 2006 - Present

  2006 Eintritt bei der Mittelland Molkerei AG, Suhr, kurz nach der Integration der Aargauer Zentral Molkerei AG in die Emmi Gruppe. In der ersten Phase Begleitung des Integrationsprozesses mit dem Aufbau eines professionellen HR Managements, HR Systemintegrationen, kultureller Anpassungsprozessab 2009 regionale Verantwortung als HR Leiterin für die Region Nord/Ost mit den Produktionsstandorten Suhr, Dagmersellen und Bischofszell2013-2014 Leiterin Organizational Change Management in einem Grossprojekt zur Prozess- und Systemharmonisierung SAP aller grossen Produktionsstandorte in der Schweiz in Zofingen2014-2016 Leiterin HR Business Unit Molkereiprodukte/Industrie und ab 2016 gesamte HR BU Produktion2017 - März 2018 HR Expert Consultant 60 % / HR International 30 % zur Betreuung der Tochtergesellschaften in Deutschland, Österreich und Frankreich



Schweizer Radio DRS

• Broadcast Media Production and Distribution
• 1 - 100 Employee

• Bereichsleiterin Human Resources

  • Oct 2002 - Aug 2006

  HR Betreuung der Abteilung Information im Radiostudio Bern für alle Infogefässe auf DRS 1,2 und 3 sowie der Regionalredaktionen in Aarau, Basel, Bern, Luzern, St. Gallen und Zürich HR Betreuung der Abteilung Information im Radiostudio Bern für alle Infogefässe auf DRS 1,2 und 3 sowie der Regionalredaktionen in Aarau, Basel, Bern, Luzern, St. Gallen und Zürich



SRO Spitalregion Oberaargau

• Leiterin Personaldienst

  • Mar 1998 - Jan 2002

  Begleitung der intensiven Fusionsphase der vier öffentlichen Spitäler per 1999 mit grösseren Reorganisationsprojekten wie z.B. im Bereich Notfall, Geburtsabteilungen, Personalbereiche etc., zusammenführen verschiedener Betriebskulturen, Vereinheitlichung der Anstellungsbedingungen mit Einführung eines Gesamtarbeitsvertrages, Fusion der Vorsorgestiftungen, ich führte administrativ die Vorsorgestiftung des SRO mit rund 1'000 Versicherten. Begleitung der intensiven Fusionsphase der vier öffentlichen Spitäler per 1999 mit grösseren Reorganisationsprojekten wie z.B. im Bereich Notfall, Geburtsabteilungen, Personalbereiche etc., zusammenführen verschiedener Betriebskulturen, Vereinheitlichung der Anstellungsbedingungen mit Einführung eines Gesamtarbeitsvertrages, Fusion der Vorsorgestiftungen, ich führte administrativ die Vorsorgestiftung des SRO mit rund 1'000 Versicherten.



Berner Kantonalbank AG

• Switzerland
• Banking
• 700 & Above Employee

• Personalleiterin

  • Oct 1997 - Dec 1997

  Personalleiterin für die Region Oberaargau mit vier Standorteneigene Kündigung während der Probezeit, da Erwartungen an die Stelle nicht erfüllt wurden Personalleiterin für die Region Oberaargau mit vier Standorteneigene Kündigung während der Probezeit, da Erwartungen an die Stelle nicht erfüllt wurden



Ringier AG

• Switzerland
• Media Production
• 700 & Above Employee

• Personalchefin

  • Mar 1988 - Sep 1997

  88-89 Personalsachbearbeiterin im kaufmännischen Bereich90-91 Personalassistentin im kaufmännischen Bereich91-94 Personalchefin im kaufm. Bereich, Betreuung 270 MA im Bereich Verlag/Finanz/Informatik/Diverse94-95 Personalchefin im Bereich Print, Betreuung 750 MA im Bereich Druck, Vorstufe und Weiterverarbeit.95-97 Personalchefin Teilzeit 60 % im Bereich Print, Betreuung 300 MA, im Bereich WeiterverarbeitungUmsetzung GAV 1995, intensive Zusammenarbeit mit Gewerkschaften, drei grössere Restrukturierungsprojekte begleitet, Einführung verschiedener HR Module (Lohn, Stellenplanung, Zeiterfassung)



H. Ernst & Cie AG

• Personalassistentin

  • Nov 1986 - Jan 1988

  Einstieg als Personalsachbearbeiterin mit Verantwortung für die gesamte Personaladministration von rund 170 Mitarbeitenden, ab Mitte 1987 alleinverantwortliche HR-Personalassistentin für alle HR Prozesse nach Austritt des Personalleiters, Einführung Kurzarbeit, schwierigen Restrukturierungsprozess begleitet Einstieg als Personalsachbearbeiterin mit Verantwortung für die gesamte Personaladministration von rund 170 Mitarbeitenden, ab Mitte 1987 alleinverantwortliche HR-Personalassistentin für alle HR Prozesse nach Austritt des Personalleiters, Einführung Kurzarbeit, schwierigen Restrukturierungsprozess begleitet



LANTAL Textiles

• Switzerland
• Textile Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Export-Sachbearbeiterin

  • Nov 1984 - Jun 1986

  Export-Sachbearbeitung für den Vertrieb von Flugzeugteppichen in die ganze Welt Export-Sachbearbeitung für den Vertrieb von Flugzeugteppichen in die ganze Welt