Experience

Begeleider van verandering

• Netherlands
• Professional Training and Coaching
• 1 - 100 Employee

• Eigenaar

  • Aug 2017 - Present

  Hoe werkt een dynamische manier van veranderen? Hoe zorg je ervoor dat je organisatie wendbaarder wordt? Dat je medewerkers verantwoordelijkheid krijgen en deze ook nemen? En dat je een meer lerende cultuur ontwikkelt in je organisatie? Ik kan je daarbij helpen. Het maakt niet uit of je met je team of organisatie wilt werken aan ontwikkeling, of dat je als projectgroep of programmateam aan een verandering wilt bouwen. Het liefst ondersteun ik organisaties op team- organisatie- en systeemniveau, omdat je daarmee de meeste impact genereert. Maar meestal begin ik klein, bijvoorbeeld met de begeleiding van een teamsessie. Van daaruit kan ik adviseren welke interventies de meeste invloed hebben op de gewenste ontwikkeling. En zo bouwen we verder. Show less



Stichting Organisatie Leren

• Netherlands
• Non-profit Organizations

• Lid Development Team SOL Nederland

  • Feb 2020 - Present

  Steeds meer organisaties zijn op zoek naar een manier om wendbaarder te worden in deze tijd van disruptieve en snel op elkaar volgende veranderingen. Organisaties met een lerende cultuur zijn bewezen wendbaarder en productiever. Bovendien zijn medewerkers er vaak veel gelukkiger. Maar het creëren van een lerende cultuur is makkelijker gezegd dan gedaan. Het leren stopt namelijk zodra leren een doel op zich wordt, in plaats van een middel om je doel te bereiken. Stichting Organisatie Leren (SOL) gelooft dat organisaties wel wat hulp kunnen gebruiken bij hun zoektocht om wendbaarder en flexibeler te worden. Daarom besloten zes enthousiaste partners in 2021 om SOL Netherlands (Society for Organizational Learning) nieuw leven in te blazen, met een nieuwe naam, een nieuwe website en een nieuw concept van netwerken en leren, zowel online als offline. Ik ben een van die zes partners, in het Development Team van SOL. Show less



Werkplein Drentsche Aa

• Netherlands
• Non-profit Organizations
• 100 - 200 Employee

• Organisatie- en teamcoach

  • Jul 2021 - Present

  Samen met collega Madelon van Hemel begeleid ik de directie, de teamcoaches en de teams bij de verdere ontwikkeling van de organisatie. Ik zit hier als een vis in het water en heb verschillende rollen: Mede-ontwerper van het ontwikkelprogramma, ontwerper van teamsessies, organisatieadviseur, coach van de directie en natuurlijk teamcoach. Zo sta ik met de voeten in de klei en hoor ik uit eerste hand waar medewerkers tegenaan lopen, kijk ik samen met Madelon op systeem- en organisatieniveau naar de interventies die kunnen helpen, én adviseren we directie en teamcoaches over de te nemen stappen. Het is een prachtige reis die we samen maken. Samen ontwikkelen, bijstellen en bouwen. Leren in optima forma. Show less



Enexis Groep

• Netherlands
• Utilities
• 700 & Above Employee

• Teamcoach Team Logistiek Noord

  • Dec 2019 - Present

  Als teamcoach begeleid ik het het kader en de teams in Logistiek Noord bij hun ontwikkeling. Tijdens de sessies richt ik me vooral op het creëren van een veilige omgeving waarin medewerkers en leidinggevenden met elkaar het gesprek kunnen voeren over hoe het team zich verder kan ontwikkelen. Enexis is een dynamische organisatie waar ontzettend hard gewerkt wordt om een belangrijke bijdrage te kunnen blijven leveren aan de energietransitie. Het vraagt om grote veranderopgaven in de organisatie en het is heel mooi om hier (een heel klein stukje) aan bij te dragen. Show less



Instituut voor Publieke Waarden (IPW)

• Netherlands
• Research
• 1 - 100 Employee

• Fellow (als ondernemer verbonden aan)

  • Mar 2021 - Present

  Het is mijn rol om met de bril van veranderkundige naar de organisatie te kijken. Ik bekijk wat het systeem (een gemeentelijke organisatie bijvoorbeeld) nodig heeft om ervoor te zorgen dat praktisch wijze professionals hun werk optimaal kunnen doen. Vaak zitten processen, systemen, houdingen en overtuigingen namelijk nogal in de weg. Met andere woorden: de directe omgeving houdt de professional tegen om zijn of haar werk goed te kunnen doen. Ik help vooral om inzicht te geven in wat die directe omgeving nodig heeft om te kunnen veranderen. Al sinds de start van het Instituut voor Publieke Waarden (IPW) ben ik fan. In mijn werk als projectleider Aanjaagteam Vernieuwing Sociaal Domein was het gelegitimeerd maatwerk en het werken met de waardendriehoek een prachtige leidraad om aan verandering te werken. Ik werd een lopende reclamezuil voor het IPW. Nu mag ik als fellow een bijdrage leveren aan deze mooie organisatie. Show less



Gemeente Emmen

• Netherlands
• Government Administration
• 700 & Above Employee

• Strategisch adviseur organisatieontwikkeling

  • Jan 2017 - Sep 2021

  Als strategisch adviseur houd ik mij bezig met organisatieontwikkeling en reputatiemanagement. Ik geloof namelijk dat je als organisatie het goede moet doen, zodat anderen positief over je gaan praten. De samenwerking met de samenleving wordt hierin steeds belangrijker. Dit vraagt van de organisatie een andere manier van werken. Het vergt een cultuurverandering. Om dit te bereiken werk ik volgens het systeem van Inspireren, Experimenteren, Leren, Communiceren (zie https://eline-faber.nl/leercyclus/) Show less

• Projectleider aanjaagteam vernieuwing sociaal domein

  • Feb 2015 - Jan 2017

  Als projectleider van dit aanjaagteam ben ik steeds op zoek geweest naar de verbinding en de vernieuwing tussen de verschillende onderdelen van het sociaal domein. Want juist door de samenwerking op te zoeken kun je samen voor vernieuwende oplossingen zorgen waar uiteindelijk iedereen beter van wordt: de inwoner die ondersteuning nodig heeft, de organisatie die deze ondersteuning biedt en de gemeente. Het is een enorm proces van organisatieveranderingen. Eigenlijk moet je het zien als een multiculturele cultuurverandering, want iedereen die betrokken is bij het sociaal domein zal moeten veranderen. Het mooie is, kleine veranderingen hebben een grote impact op het leven van iemand die hulp en ondersteuning nodig heeft. Het sociaal domein heeft om die reden mijn hart gestolen. Show less

• Corporate communicatieadviseur

  • Feb 2010 - Jan 2015

  Verantwoordelijk voor corporate communicatiebeleid van de gemeente EmmenIn deze functie heb ik het citymarketingbeleid van de gemeente Emmen opgezet, met als resultaat Emmen. Maak het Mee! zie www.emmen.nl. Samen met de ontwerper van de gemeente Emmen hebben we het huisstijlbeleid opgezet, met als resultaat een gedeelde visuele uitstraling die past bij de identiteit van de gemeente. In deze functie hield ik me bezig met de grote lijnen: daar waar communicatie in de strategie het verschil maakt: corporate story, internal alignment, endorsement strategie, e.d. Show less



Gemeente Emmen e.a.

• Dagvoorzitter en procesbegeleider

  • Jan 2015 - Sep 2021

  Niets is leuker dan een congres, conferentie of bijeenkomst begeleiden. Als dagvoorzitter zie ik het als mijn verantwoordelijkheid om een ontspannen setting te creëren. Hoe meer de opdrachtgever en de spreker zich op hun gemak voelen, hoe beter de sfeer tijdens de bijeenkomst wordt. Mijn kracht ligt dan ook in een optimale voorbereiding, zodat niemand voor verrassingen komt te staan. Hoewel ik de vorm en inhoud van mijn script altijd aanpas aan de bijeenkomst, probeer ik zoveel mogelijk mezelf te zijn. En ik geniet al-tijd met volle teugen. Of ik nu een bijeenkomst begeleid over de komst van een AZC of een feestelijk afscheid van een burgemeester... Show less



Instituut voor Publieke Waarden (IPW)

• Netherlands
• Research
• 1 - 100 Employee

• Community leider Amsterdamse Maatwerk Methode

  • Sep 2020 - Dec 2020

  Het ontwikkelen van een methode is één ding, maar ervoor zorgen dat verschillende mensen uit verschillende disciplines vanuit verschillende organisaties gaan werken met die methode, is een heel ander verhaal. Samen met communityleider Sandra Klokman heb ik de gemeente Amsterdam begeleid bij het opzetten van een learning community die als groep samen leert en ontwikkelt. Het ontwikkelen van een methode is één ding, maar ervoor zorgen dat verschillende mensen uit verschillende disciplines vanuit verschillende organisaties gaan werken met die methode, is een heel ander verhaal. Samen met communityleider Sandra Klokman heb ik de gemeente Amsterdam begeleid bij het opzetten van een learning community die als groep samen leert en ontwikkelt.



VNG International

• Netherlands
• International Affairs
• 100 - 200 Employee

• Trainer en coach Palestijnse gemeenten

  • Aug 2015 - Aug 2017

  De Palestijnse gemeenten werken aan een professionalisering van hun werk. In feite zijn het nog jonge gemeentelijke organisaties, die veel kunnen leren van ambtenaren in Nederlandse gemeenten. In de training en coaching in Palestina houd ik mij vooral bezig met de positionering van de regio. Het gaat er daarbij om dat bestuurders en ambtenaren weten welke waarde hun gemeente toevoegt als regio binnen de Palestijnse gebieden. Samen met hen zoek ik naar de Why, How, What (bron: Simon Sinek). Het doel van deze begeleiding is het creëren van een sterker en gezonder economisch klimaat in de regio. Show less



Zorgcombinatie Noorderboog

• Netherlands
• Hospitals and Health Care
• 100 - 200 Employee

• Communicatieadviseur

  • Jan 2008 - Jan 2010

  Opbouwen van de communicatie-afdeling, ontwikkelen van beleid en communicatiemiddelen. Verbetering van persvoorlichting en mediarelaties door een meer open en transparante manier van communiceren. Het ontwikkelen van een meer klantgericht internet en intranet. Het hoogtepunt in deze baan: de organisatie van een open dag waarin medewerkers alle vrijheid kregen om hun afdeling op een mooie manier te presenteren aan de samenleving. Opbouwen van de communicatie-afdeling, ontwikkelen van beleid en communicatiemiddelen. Verbetering van persvoorlichting en mediarelaties door een meer open en transparante manier van communiceren. Het ontwikkelen van een meer klantgericht internet en intranet. Het hoogtepunt in deze baan: de organisatie van een open dag waarin medewerkers alle vrijheid kregen om hun afdeling op een mooie manier te presenteren aan de samenleving.



Kamer van Koophandel

• Netherlands
• Government Administration
• 700 & Above Employee

• Communicatieadviseur

  • Apr 2001 - Dec 2007

  Ontwikkelen extern en intern communicatiebeleid, opzetten intranetsite, hoofdredacteur Kamerkrant, ontwikkelen en organiseren van de eerste ondernemersbijeenkomsten in alle gemeenten in Drenthe ("weg uit de ivoren toren; hup, met ondernemers en bestuurders in gesprek!"), lid van de landelijke adviesgroep van www.kvk.nl.

• Adviseur ondernemers

  • Jan 2000 - Apr 2001

  Adviseren ondernemers over starten van een bedrijf, ondernemerschap algemeen. Opzetten klantgerichte informatieruimte voor ondernemers (in spé), mede-organisator Startersdag.



Choice Music Company

• PR-consultant Benelux

  • Jul 1998 - Dec 2000

  Verantwoordelijk voor promotie en free publicity van wereldmuziek en jazzmuziek, organiseren persconferenties en optredens van artiesten, promotie van labels op beurzen (North Sea Jazz, etcetera). Verantwoordelijk voor promotie en free publicity van wereldmuziek en jazzmuziek, organiseren persconferenties en optredens van artiesten, promotie van labels op beurzen (North Sea Jazz, etcetera).