Diretora de parcerias

• Feb 2021 - Present

SR. Business Consultant

• Mar 2018 - Present

Consultoria Executiva que tem como principal objetivo, ser lembrada como uma consultoria que irá conduzir os projetos, demandas e oportunidades com maestria, maturidade e estratégia. Entregando resultados rápidos, que agreguem valor ao Business e que tenha um diferencial. Nossa consultoria não possui produtos de prateleira, pois queremos ouvir o Executivo e nos adequar à sua necessidade. Visite nosso site: www.seaconsulting.com.br e conheça os nossos cases de sucesso!!!!! Consultoria Executiva que tem como principal objetivo, ser lembrada como uma consultoria que irá conduzir os projetos, demandas e oportunidades com maestria, maturidade e estratégia. Entregando resultados rápidos, que agreguem valor ao Business e que tenha um diferencial. Nossa consultoria não possui produtos de prateleira, pois queremos ouvir o Executivo e nos adequar à sua necessidade. Visite nosso site: www.seaconsulting.com.br e conheça os nossos cases de sucesso!!!!!

Membro da Associação Conselheiros TrendsInnovation

• Jun 2021 - Aug 2023

Service Delivery Manager - SAP

• Aug 2021 - Jun 2023

Responsável pela entrega de projetos estratégicos de implementação de SAP S4/hanna , bem como apoiar a área de pré-venda na construção da melhor proposta que agregue valor e que tenha junto a área de delivery a garantia do que está sendo desenhado como solução . Foco na transformação Digital e aplicação de best practices e inovação. Auxilia na gestão de projetos, bem como a garantia dos recursos especializados. Foco no cliente, na entrega e qualidade da solução proposta. Ganhadora do Premio Delivery Excellence pela SAP no ano de 2022/2023 Show less

PMO SR

• Nov 2018 - May 2021

Atuando como PMO Executiva num projeto de implementação do template Global BPR (Business Process and Redesign ) SAP. Tendo como responsabilidade a integração de diversas consultorias envolvidas no projeto, tais como: consultoria de implementação local e global, consultoria de Masterdata, Implementação da ferramenta MDG, Consultoria de Validação dos documentos (Anvisa certification), consultoria de testes na ferramenta HPALM. Responsável por controlar o cronograma, atividades, entregas e o time local e global. Controlar os riscos do projeto, além de incluir plano de mitigação. Show less

Professora Convidada MBA

• Mar 2020 - Dec 2020

Ministrar aulas diferenciadas da disciplina Gestão do Conhecimento no curso MBA Gestão de Pessoas e Liderança , Com o objetivo de engajar os participantes, motivando-os e trocando experiencias praticas. Ministrar aulas diferenciadas da disciplina Gestão do Conhecimento no curso MBA Gestão de Pessoas e Liderança , Com o objetivo de engajar os participantes, motivando-os e trocando experiencias praticas.

Consultor sênior

• Feb 2018 - Oct 2018

Atuação como Consultora Executiva, realização de um assessment da situação atual da empresa, focando Processos, Pessoas e Governança Corporativa. Implementação do um Plano de Ação focando nos pilares Processos, Pessoas e Governança. Após a implementação dos processos digitais, trabalho no plano organizacional e desenvolvimento da Governança Corporativa, a empresa ficou preparada para o crescimento estruturado e baseado em processos digitais. Participação ativa no Conselho Administrativo, como mediadora no intuito de promover o equilíbrio, a compreensão e a tomada de decisão isenta e apoiada em evidencias e comprovações. Aumento dos controles de vendas e orçamentos, bem como avaliação e renegociação dos contratos com os clientes atuais. Show less

CIO - IT Manager SR

• Sep 2005 - Dec 2017

-Reporte direto ao Diretor de Operações e indireto ao CIO Global no Reino Unido- Responsável pela Gestão orçamentaria do Departamento Capex e Opex.- Responsável pela gestão de projetos e gestão de mudanças envolvendo todo o Negócio da Companhia visando estratégia e inovação- Tomei a iniciativa e apresentei o business case de migração do ERP anterior para SAP, que foi validado localmente e pela matriz e gerenciei uma equipe de mais de 50 profissionais. Após um ano a migração estava concluída e foi case de sucesso no SAP Forum.- Responsável por Influenciar decisões estratégicas e inovadoras, fazer gestão de nível tático-estratégico, além de propor e implementar inovação em tecnologia e em processos nas diversas áreas de negócio da empresa.- Responsável pela gestão de projetos, com larga experiência em fusões e aquisições.- Lider participativa, incentivo o desenvolvimento da identidade da àrea de TI como business partnering, valorizando e motivando o trabalho em equipe.- Gerenciamento da performance de TI fornecendo coaching em gestão e garantindo o alinhamento da equipe na missão, visão e valores da companhia.- Participação anual da Conferencia do IT Team AB Mauri no Reino Unido (UK)- Participação mensal IT Leader Team meeting via webex.- Responsável por criar e gerenciar as Governanças de IT, Segurança da Informação. Show less

Gerente de Informática IT manager

• Sep 2000 - Sep 2005

- Responsável por gerenciar e implementar o ERP TOTVS e todos os processos em 2 plantas fabris de fermentos e 5 escritórios na aquisição da empresa Fleischmann e Sohovos com sucesso e reconhecimento .- Nestes projetos, gerenciei e fui responsável por todos os key users, pela equipe de TI e Consultoria. Controlei o orçamento do projeto, bem como os entregáveis e administrei os riscos dos projetos.- Responsável por manter o funcionamento e suporte de todas as plantas e escritórios- Inovar os processos e garantir a melhoria continua do funcionamento das operações, sejam fabris, administrativas e logísticas.- Responsável por implementar o sistema de Gerenciamento de Armazém no Centro de distribuição, utilizando as tecnologias mais avançadas. Show less

Analista de negócios sênior

• May 1998 - Sep 2000

- Responsável pelo projeto de unificação e redesenho do sistema Datasul / Totvs- Criação de equipe de TI - Gestão do time de TI bem como consultores externos- Responsável por treinar todos os usuários nos sistemas e processos implementados.- Implementar links corporativos que sustentassem as operações 24X7 da planta fabril.

Analista de sistemas de negócios

• Feb 1995 - May 1998

- Empresa multinacional Japonesa, fui responsável por avaliar a situação dos sistemas legados implementados na empresa e que estavam obsoletos e sem suporte e propor a melhor solução de sistemas corporativos que pudessem atender as demandas de crescimento da empresa, assim como implementar o conceito de suporte e manutenção às melhorias dos processos empresariais. - Fui responsável por desenvolver o Business Case da implementação do sistema escolhido, alem de apresentar ao conselho diretivo e vender a idéia do investimento. - Gerenciar o projeto junto a consultoria e implementação da solução Datasul, com treinamento de todos os usuários - Após a implementação fui responsável por planejar um cronograma e implementar os módulos que não estavam contidos no escopo inicial, tais como MRP, PCP, ISO9000 e Sistema de Recursos Humanos. Show less

Coodenador de TI

• Jan 1992 - Dec 1995

- Liderei equipe de analistas desenvolvedores e ministrei aulas de informatica no Colegio Tecnico. - Criei, inovei e implementei o programa de inclusão chamado "Corujão" para alunos de baixa renda e que estudavam a noite, terem a oportunidade de utilizar os computadores e criarem os seus sistemas. - Liderei equipe de analistas desenvolvedores e ministrei aulas de informatica no Colegio Tecnico. - Criei, inovei e implementei o programa de inclusão chamado "Corujão" para alunos de baixa renda e que estudavam a noite, terem a oportunidade de utilizar os computadores e criarem os seus sistemas.

Consultor de TI

• Apr 1989 - Dec 1992

- Atuei em vários projetos de desenvolvimento e melhorias dos sistemas em Cobol - Participei de projetos de assessment e proposta de implementação de solução sistemica para a necessidade da empresa. - Atuei em vários projetos de desenvolvimento e melhorias dos sistemas em Cobol - Participei de projetos de assessment e proposta de implementação de solução sistemica para a necessidade da empresa.

Analista de programação

• Feb 1987 - Dec 1989

- Participei da equipe de TI responsável por fazer o DownSize do MainFrame para os PC's - Desenvolvimento e migraçāo dos sistemas legados - Responsável por desenvolver o sistema de Assistência Medica e marcação de consultas online - Participei da equipe de TI responsável por fazer o DownSize do MainFrame para os PC's - Desenvolvimento e migraçāo dos sistemas legados - Responsável por desenvolver o sistema de Assistência Medica e marcação de consultas online