Experience

No Colouring Page

• Netherlands
• Business Consulting and Services
• 1 - 100 Employee

• Oprichter No Colouring Page

  • Dec 2022 - Present

  No Colouring Page werkt aan de ontwikkeling van teams, mensen en organisaties. Door organisatieadvies, business en persoonlijke coaching en interimmanagement. Van de winst gaat 20 procent naar de No Colouring Page Foundation. Het doel van de foundation is het bespreekbaar maken en het leren omgaan met prestatiedruk en sociaal perfectionisme onder jongeren en young professionals. No Colouring Page werkt aan de ontwikkeling van teams, mensen en organisaties. Door organisatieadvies, business en persoonlijke coaching en interimmanagement. Van de winst gaat 20 procent naar de No Colouring Page Foundation. Het doel van de foundation is het bespreekbaar maken en het leren omgaan met prestatiedruk en sociaal perfectionisme onder jongeren en young professionals.



wUrck architectuur stedenbouw landschap

• Netherlands
• Architecture and Planning
• 1 - 100 Employee

• Business developer en organisatieadviseur

  • Jan 2023 - Present



Stout Groep

• Netherlands
• Business Consulting and Services
• 1 - 100 Employee

• Lid Raad van Advies

  • Jan 2023 - Present



Sweco

• Sweden
• Professional Services
• 700 & Above Employee

• Business Unit Manager Gebiedsadvies

  • May 2017 - Apr 2022

  Sweco ontwerpt en ontwikkelt de samenlevingen en steden van de toekomst. Ons werk leidt tot duurzame gebouwen, efficiënte infrastructuur en toegang tot elektriciteit en schoon water. De business unit Gebiedsadvies (circa 130 collega's) bestaat uit een mooie groep planologisch en juridisch adviseurs, landschapsarchitecten en stedenbouwkundigen, project-, proces- en omgevingsmanagers, ecologen en gebiedseconomen. Wij werken aan aansprekende en uitdagende stedelijke en landelijke gebiedstransformaties. De business unit is regionaal ingedeeld in negen teams. Ieder team kent een meewerkend voorman (teammanager). Als Business unit manager faciliteer ik deze negen teams in Nederland in de interessante projecten die zij samen met onze klanten uitvoeren. Daarbij vind ik het belangrijk om een goede (ondernemende) sfeer neer te zetten, kijk ik naar ontwikkelingen in de markt, zet ik innovaties mee op, stel ik kritische vragen om vraagstukken aan te scherpen en probeer ik door gesprekken te voeren mensen in te (laten) zien wat hen drijft.



Utrecht University

• Netherlands
• Higher Education
• 700 & Above Employee

• Strategic Advisory Board Hub Sustainable Cities (UU)

  • Feb 2020 - Mar 2022

  An interdisciplinary team of researchers has developed the challenging research hub Sustainable Cities. It is the hub’s ambition to broaden knowledge on urban and infrastructural change to open up new and multiple pathways to urban sustainability. For the period 2018-2021 Utrecht University has awarded money to the hub for research on the theme ‘Transforming infrastructures for sustainable cities’. Developing sustainable cities strongly depends on socio-technical systems that provide energy, water, mobility, waste and communication services. The team sees this urban infrastructures as key sites and vantage points form sustainability transitions.



Eo Wijersstichting

• Netherlands
• Architecture and Planning

• Bestuurslid Eo Wijers stichting

  • Oct 2017 - Jan 2021

  De Eo Wijers stichting is een onafhankelijk netwerk dat een bijdrage wil leveren aan de verbetering van de ruimtelijke kwaliteit van Nederland op bovenlokaal schaalniveau. Het belangrijkste middel voor de stichting om deze doelstelling te bereiken is het organiseren van prijsvragen gericht op het maken van regionale ontwerpen én op de daadwerkelijke uitvoering daarvan. De 11e editie van de Eo Wijers prijsvraag is afgerond: Verrukkelijk landschap, naar een aantrekkelijk en vitaal platteland. Meer informatie over deze editie vind je op https://eowijers.nl/prijsvragen/editie-11/eindpublicatie/



Rabobank

• Netherlands
• Banking
• 700 & Above Employee

• Teammanager en organisatieadviseur

  • Feb 2013 - May 2017

  Nevenfuncties en -activiteiten - Project Manager Raad van Kinderen Rabobank. Dit initiatief van Missing Chapter Foundation en Unicef Nederland koppelt organisaties en scholen aan elkaar, waarbij de kinderen aan de slag gaan met een strategisch of maatschappelijk vraagstuk. - Workshopbegeleider COO conference Tanzania - Rabobank International Advisory Services (RIAS) in samenwerking met NMB Tanzania Onderwerp: Leanmanagement en de rol als (COO) manager - Verandermanager bij Lean Competence Center (Black Belt Lean Six Sigma) - Jurylid Rabo Battle 2014



P2 | Regisseurs van een betere toekomst

• Netherlands
• Business Consulting and Services
• 1 - 100 Employee

• Organisatie- en strategisch adviseur

  • Mar 2011 - Feb 2013

  Voorbeelden van projecten: * Facilitatie in het aanscherpen van de strategie van de afdeling HSC - Damen Shipyards * Coachen van nieuwe procesmanager - Fatboy the original * Aanscherpen van het proces en ontwikkelen van interactieve manual voor projectmanagement - Damen Shipyards * Opstellen en managen proces 'New products and product maintenance' en aanjagen van deze processen - Fatboy the original * Begeleiding bij implementatie nieuw huisvestingsproces - Rabobank Nederland Facility Management * Workshop Process Describing and Modeling – AkzoNobel Sourcing



Royal HaskoningDHV

• Netherlands
• Civil Engineering
• 700 & Above Employee

• Consultant - Bestuur en Management

  • Dec 2009 - Mar 2011

• Consultant - Ruimtelijke ontwikkeling

  • Nov 2006 - Dec 2009



Eindhoven University of Technology

• Netherlands
• Research Services
• 700 & Above Employee

• Gastdocent CME

  • Apr 2008 - Sep 2009

  Organisatie afstudeerateliers en begeleiden afstudeerders Organisatie afstudeerateliers en begeleiden afstudeerders



Provincie Gelderland

• Government Administration
• 700 & Above Employee

• Detachering

  • Nov 2005 - Aug 2006

  Detachering vanuit Architectural Design Management Systems (ADMS). De detachering is gericht op het ontwikkelen van een managementtool zodat men zich meer bewust wordt van de rol die belangen spelen in het woningbouwproces. Een belangenwaaier is hiervan het resultaat. Meer informatie: belangenmanagement.gelderland.nl (Op deze site is de waaier gratis te bestellen) Detachering vanuit Architectural Design Management Systems (ADMS). De detachering is gericht op het ontwikkelen van een managementtool zodat men zich meer bewust wordt van de rol die belangen spelen in het woningbouwproces. Een belangenwaaier is hiervan het resultaat. Meer informatie: belangenmanagement.gelderland.nl (Op deze site is de waaier gratis te bestellen)



Eindhoven University of Technology

• Netherlands
• Research Services
• 700 & Above Employee

• Trainee / Twaio

  • Sep 2004 - Aug 2006



VHP s+a+l

• Stagiair

  • Apr 2003 - Aug 2003