EIXNOVER GOMEZ

coordinador de costos at Kamex International S.A.S
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Colombia, CO

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Experience

    • Colombia
    • Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • coordinador de costos
      • Jul 2020 - Present

      Encargado de los costos de producción y costos de ventas de la compañía, verificación de proceso productivo, análisis de costos de oportunidad y optimización de recursos, estadísticas, presupuestos, margen de rentabilidad, informes gerenciales y reportadores, forecast , manejo de herramientas office Excel avanzado, power bi, Siigo, siesa, Word office otros, Encargado de los costos de producción y costos de ventas de la compañía, verificación de proceso productivo, análisis de costos de oportunidad y optimización de recursos, estadísticas, presupuestos, margen de rentabilidad, informes gerenciales y reportadores, forecast , manejo de herramientas office Excel avanzado, power bi, Siigo, siesa, Word office otros,

  • CLUB DEPORTIVO PARACAIDISMO XIELO
    • Bogotá, Distrito Capital, Colombia
    • Asesor financiero independiente
      • Nov 2020 - Present

      Estructura financiera, indicadores, informes financieros, balance, estado de resultados, flujos de caja, auditoria de documentos, conciliaciones bancarias, trazabilidad de gestión, indicadores operativos, búsqueda de mejorar la rentabilidad, inversiones, costos, entre otros. Estructura financiera, indicadores, informes financieros, balance, estado de resultados, flujos de caja, auditoria de documentos, conciliaciones bancarias, trazabilidad de gestión, indicadores operativos, búsqueda de mejorar la rentabilidad, inversiones, costos, entre otros.

  • inversiones Baby tuti
    • Chía, Cundinamarca, Colombia
    • Director administrativo
      • Mar 2019 - Present

      Apoyo en los resultados operativos, flujo de caja, y reportes financieros. Apoyo en los resultados operativos, flujo de caja, y reportes financieros.

    • Director financiero y administrativo
      • Jul 2018 - Apr 2020

      Estudios financieros, operativos y de costos para la optimización de los procesos productivos de distintas compañías haciendo parte del grupo evaluativo para la toma de decisiones en empresas de manufactura de alto Impacto. Estudios financieros, operativos y de costos para la optimización de los procesos productivos de distintas compañías haciendo parte del grupo evaluativo para la toma de decisiones en empresas de manufactura de alto Impacto.

    • DIRECTOR DE OPERACIONES
      • Jan 2016 - May 2018

      Responsable planeación por sus líneas de operación y el personal operativo. Estructura de niveles de servicio para la oferta de los productos en proceso y productos terminados al consumidor. Valoración de las materias primas, insumos para proceso y transformación de productos. “costos indirectos, directos y fijos”. Medición de costos directos y los indirectos, bajo las órdenes y entradas de compra, solicitud de pedidos por baches. Según la explosión de materiales. Análisis de presupuestos y de planeación de demanda para el servicio de los inventarios para satisfacer las necesidades de los clientes. Elaboración de las fichas técnicas de productos, medición de tiempos de elaboración y operación. Informes generaciones y funcionales para cada línea de trabajo bajo las estadísticas de desviación de ejecución y presupuestos Plan de producción, productos en proceso y terminado. Manejo de compras de insumos y materias primas. Planear y supervisar la operación en general, Mantenimiento, producción, compras, inventarios por lotes y skus. Plan de forcast.- desviaciones de demanda. Indicadores de gestión y control. Para llevar acabo e nivel de servicio de entrega de producto y abastecimiento de la planta. Medición de capacidad instalada y efectiva bajo tiempos promedios de proceso. Cross doking y punto a punto. Manejo de personal a cargo, operativos, ejecutivos y, técnicos Logros: se establecieron nuevos parámetros para la ejecución de las distintas áreas de la organización de las fórmulas de productos, mejoras de procesos operativos y de rendimiento, instalación de nuevas tecnologías y herramientas que permiten ver en línea la operación. Show less

  • INVERSIONES A&A
    • Bogotá D.C., Colombia
    • Director financiero y administrativo
      • May 2015 - Jan 2016

      Análisis general de la información financiera real y Verificación de Compras ventas y Gastos, Arqueos de caja menor, verificación de costos y producción, Inventarios, liquidación de costos de producto, Órdenes de Compra, informes periódicos generales de Inventario. Estadísticas, presupuestos de costos por operación línea y producto. Costos directos, indirectos y fijos por producto. Compra de insumos y materias primas. Planeación de baches de producción y su costeo. (Caja, Cartera, Compras, inventarios, contabilidad, tesorería y proveedores, bancos y conciliaciones generales). 4 Personas a cargo. Show less

  • COLHOGAR 1 SAS
    • Bogotá D.C., Colombia
    • Gerente financiero y administrativo
      • May 2014 - Jan 2015

      implantación y puesta en marcha del nuevo software contable logístico y financiero para la compañía. Programación y capacidad de inventarios a producir, Manejo de pedidos y servicio al cliente, Almacenamiento y movimiento de materiales. Trabajo de mínimo y máximo coste, en procesos y los informes gerenciales. Elaboración presupuestaria desde el costo de fabricación de unidades hasta la ejecución de entrega de producto en proceso y producto final. Nomina, liquidación de prestaciones, presupuestos y aprobación de personal, indicadores de gestión balance escore card, perfilacion y segmentación de procesos. Reportes de indicadores financieros, estadísticas, análisis y gestión. Dirección de personal contable y administrativo. Presupuestos generales, Estados financieros, rentabilidad, información en general control y análisis de costos y manejo de inventarios. Creación de procedimientos para el bienestar de la compañía auditoria puntos de venta. (Caja, Cartera, Compras, inventarios, contabilidad, tesorería y proveedores, bancos y conciliaciones generales). Logros: Principalmente la meta alcanzada fue llevar a la compañía de un estado de control manual a sistematizar toda la operación de la empresa en sistema de comercial, financiero y contable con un buen manejo de procedimientos y organizar las diferentes áreas que contemplan el manejo de la operación, hasta el punto que toda la compañía trabajara en línea tiempo real en la información para toma de decisiones Show less

    • Colombia
    • Retail
    • 1 - 100 Employee
    • CONTROLLER FINANCIERO Y COMERCIAL
      • Feb 2007 - Jan 2014

Education

  • ENEB - Escuela de Negocios Europea de Barcelona
    MBA- Master en Administración y Dirección de Empresas, Administración y gestión de empresas, general
    2021 - 2023
  • ENEB - Escuela de Negocios Europea de Barcelona
    Master en Big Data y Business Intelingence, Informática, comunicaciones y servicios de asistencia
    2021 - 2022
  • Corporacion Unificada Nacional
    ADMINISTRADOR DE EMPRESAS, Administración y gestión de empresas, general
    2015 - 2021
  • Hubbar College of Administración
    Seminario Administración Efectiva por indicadores de Gestión, Administración y gestión de empresas, general
    2018 - 2018
  • Hubbard College of Administración
    Taller Internacional de Negociación Gerencial Efectiva
    2018 - 2018

Community

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