Experience

KUHN-Geldrop BV

• Netherlands
• Machinery Manufacturing
• 100 - 200 Employee

• Team Coach Production Engineering

  • Mar 2018 - Present

  Geldrop Nederland

• Lean Coordinator

  • Oct 2015 - Feb 2018

  Geldrop

• Team Coach

  • Mar 2014 - Sep 2015

  Geldrop



TMC

• Netherlands
• Technology, Information and Internet
• 700 & Above Employee

• Lean engineer

  • Oct 2013 - Mar 2014



Philips

• Netherlands
• Hospitals and Health Care
• 700 & Above Employee

• Unit manager

  • Apr 2011 - Sep 2013

  Philips Healthcare Best Verantwoordelijk voor de dagelijkse voortgang van de productie binnen de units geometrie en collimatoren. Direct leidinggeven van 30 tot 40 monteurs, operationeel leidinggevende van 2 unit engineers en 1 quality engineer. Verantwoordelijk voor de implementatie van Simply Philips (LEAN manufacturing project) resultaten: 25% fte reductie binnen de unit (bij gelijkblijvende productie aantallen); Opstellen en uitvoeren afdelingsstrategie; Implementatie van 5S +… Show more Verantwoordelijk voor de dagelijkse voortgang van de productie binnen de units geometrie en collimatoren. Direct leidinggeven van 30 tot 40 monteurs, operationeel leidinggevende van 2 unit engineers en 1 quality engineer. Verantwoordelijk voor de implementatie van Simply Philips (LEAN manufacturing project) resultaten: 25% fte reductie binnen de unit (bij gelijkblijvende productie aantallen); Opstellen en uitvoeren afdelingsstrategie; Implementatie van 5S + 1; Implementatie van visual controls binnen de unit; Implementatie van Teamleads structuur; Cultuurverandering teweeg gebracht waarin veranderen/verbeteren een " way of working" is geworden. Opzetten en uitdragen Lean training; Show less



Bosch Transmission Technology B.V.

• Netherlands
• Motor Vehicle Manufacturing
• 200 - 300 Employee

• Supervisor manufacturing

  • Apr 2009 - Mar 2011

  Bosch Transmission Technology, Tilburg Verantwoordelijk voor de dagelijkse voorgang (veiligheid, kwaliteit, output, kosten) van de productie binnen de assemblage afdeling, leidinggevende van 5 ploegleiders en een staffunctionaris. Binnen deze afdeling waren ruim 170 operators werkzaam. resultaten: Opschaling van 4 naar 5 ploegen en een opbouw van 75 naar 170 medewerkers; Halvering foutkosten; Verhoging van productiecapaciteit met ruim 5%; Introductie van Levelling (balanceren van het productieplan)

• Industrial Engineer

  • Sep 2006 - Mar 2009

  Tilburg Area, Netherlands Als industrial engineer verantwoordelijk voor het initieren en uitvoeren van projecten op het gebied van efficiency verbeteringen binnen manufacturing. Werkzaamheden: Uitvoeren en analyseren van tijdstudies; Uitvoeren calculatie tbv machinecapaciteiten; Uitvoeren calculatie tbv personeelsbestand; Opstellen Value Stream Mapping; Uitvoeren bench marking; Opstellen Lay-out plannen;

• Productie coordinator

  • Apr 2003 - Aug 2006

  Tilburg Area, Netherlands In de functie als productie coordinator verantwoordelijk voor de logistieke aansturing van 1 van de 3 productie afdelingen. Als hoofdtaak het opstellen van de wekelijkse planning en opvolging van productieaantallen. Resultaten: Opstellen van pushplanning 2003-2004; Implementatie verbruiksgestuurde planning gebasseerd op het pull principe; Deelname aan verschillende workshops mbt optimalisatie van productieprocessen zoals SMED, Value Stream Mapping.