Experience

GRID
• India
• Events Services
• 1 - 100 Employee
• ICT Manager

  • May 2022 - Present

OWO Gemeenten
• kwartiermaker/teamleider I&A

  • May 2021 - Apr 2022


Woningcorporatie Actium

• Netherlands
• Real Estate
• 100 - 200 Employee

• teammanager ICT en digitalisering

  • Jan 2012 - Apr 2021

  Verantwoordelijk voor de ICT dienstverlening binnen Actium en aansturing van de afdeling ICT bestaande uit de expertisegebieden: service & beheer, informatiemanagement en -beveiliging, business development en documentaire informatievoorziening. Verantwoordelijk voor de ICT dienstverlening binnen Actium en aansturing van de afdeling ICT bestaande uit de expertisegebieden: service & beheer, informatiemanagement en -beveiliging, business development en documentaire informatievoorziening.



Acantus Groep

• teammanager ICT a.i.

  • Jul 2011 - Dec 2011

  Verantwoordelijk voor aansturing afdeling ICT. Verantwoordelijk voor aansturing afdeling ICT.



Het Expertise Centrum

• Netherlands
• Business Consulting and Services
• 1 - 100 Employee

• Adviseur

  • Apr 2010 - Jul 2011

  Consultants voor ICT en Bestuur in de publieke sector. HEC/PBLQ is onafhankelijk en heeft een sterke binding met de publieke sector en overheid. De centrale doelstelling van HEC is: 'Het verbeteren van de dienstverlening en bedrijfsvoering van de publieke sector en overheid m.b.v. de inzet van ICT'. De dienstverlening omvat met name: • Audit, contra-expertise en review • Advisering op snijvlak van bedrijfsvoering/ICT en veranderprocessen • Pogramma en projectmanagement • Interim management • Opleiding en coaching (ROI). Show less



Ministerie van Veiligheid en Justitie

• Netherlands
• Government Administration
• 700 & Above Employee

• Manager Audit & Risicomanagement

  • May 2003 - Apr 2010

  Van mei 2003 tot april 2010 werkzaam op de afdeling Interne Audit van het CJIB te Leeuwarden. Als senior auditor initieel de inhoudelijke coördinatie en uitvoering van IT audits en bijzondere onderzoeken verzorgd. Vanaf 1 april 2005 in de functie van afdelingsmanager integraal verantwoordelijk voor de aansturing van de 12-16 medewerkers op de expertisegebieden Audit (deelgebieden financial, operational, IT én projecten) en Informatiebeveiliging & Risicomanagement (per 1 juli 2008). Belangrijke hoofdtaken: • Opstellen en realiseren afdelingsjaarplan (incl. opleidingsplan medewerkers). • Voeren van plannings- en functioneringsgesprekken met afdelingsmedewerkers. • Opstellen, afstemmen en uitvoeren auditkalender en auditjaarplan (incl. onderbouwing d.m.v. risicoanalyse). • Bewaken realisatie auditplanning en kwaliteit auditproces. • Verzorgen van eindrapportages en presentaties naar aanleiding van uitgevoerde onderzoeken en audits. • Gevraagd en ongevraagd verstrekken van adviezen aan directie en unit management op het gebied van de interne beheersing. • Bewaken follow-up van verbeteracties. • Overkoepelende rapportage aan directie CJIB en de interne Audit Commissie (waarvan secretaris). Vanuit de toetsende en adviserende rol van de afdeling op het gebied van interne beheersing en governance een breed scala aan werkzaamheden uitgevoerd ter ondersteuning van het unitmanagement en de directie. Dit in wisselwerking met de accountantsdienst Justitie en externe accountantskantoren. Daarnaast actief aandeel geleverd aan organisatie brede inrichtings- en sturingsvraagstukken. Show less



PricewaterhouseCoopers

• 1 - 100 Employee

• IT-adviseur/auditor

  • Jan 1998 - May 2003

  Van 1 januari 1998 tot 1 mei 2003 werkzaam als IT-adviseur/auditor bij accountants- en advieskantoor PwC (functieniveau manager). Inzet voornamelijk binnen regio Noord-Oost/Midden Nederland. Breed scala aan audit- en adviesopdrachten uitgevoerd bij organisaties en bedrijven van uiteenlopende omvang en typologie. Voorbeeldopdrachten: • Ondersteunende (IT)audit werkzaamheden in het kader van jaarrekeningcontroles. • Bijdrage aan Due Dilligence onderzoeken bij overnametrajecten (ICT component). • Uitvoering van kostenonderzoeken op het gebied van ICT. • Doorlichten van processen en organisaties op het gebied van effectiviteit en efficiency. • Advisering over ICT inrichtings- en/of uitbestedingsvraagstukken. • Implementeren en optimalisatie van projectmanagement processen, methodieken en hulpmiddelen. • Begeleiden (ERP)softwareselecties en implementatietrajecten bij diverse bedrijven. • Programma en projectondersteuning in de vorm van Quality Assurance en audits. Show less



KPN Telecom

• Iran
• Telecommunications
• 1 - 100 Employee

• ICT Manager/teamleider, projectleider

  • Jan 1992 - Jan 1998

  Van 1 januari 1992 tot 1 januari 1998 werkzaam binnen het ICT datacenter Groningen. Gedurende de eerste jaren werkzaam als technisch netwerkbeheerder, projectleider en medewerker tactisch beheer en teamleider ad interim. De laatste 2 jaar manager van verschillende beheer- en ontwikkelteams (applicaties, hardware platformen en internetdiensten). MD-nevenfunctie (1996-1997): secretaris I&A overleg KPN (CIO KPN en toenmalige ICT directeuren van KPN Telecom, Post, Netwerkbouw, B&IT en Research). Show less



Koninklijke Luchtmacht

• Netherlands
• Armed Forces
• 700 & Above Employee

• 2e luitenant

  • Sep 1990 - Dec 1991

  Opleiding tot docent (dienstplichtig Reserve Officier Academisch Gevormd). Didactische en CAMS training gevolgd aan de Luchtmacht Elektronische en Technische School. CAMS betrof een geautomatiseerd systeem ter ondersteuning van het logistieke onderhoudsproces voor F16. Opleiding tot docent (dienstplichtig Reserve Officier Academisch Gevormd). Didactische en CAMS training gevolgd aan de Luchtmacht Elektronische en Technische School. CAMS betrof een geautomatiseerd systeem ter ondersteuning van het logistieke onderhoudsproces voor F16.