Edvaldo A.

Gerente de unidade at Ouro Negro Transportes
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Guarulhos, São Paulo, Brazil, BR

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Experience

    • Brazil
    • Truck Transportation
    • 1 - 100 Employee
    • Gerente de unidade
      • Jul 2022 - Present
    • Brazil
    • Warehousing
    • 1 - 100 Employee
    • Gerente de Transportes/Gerenciamento de Riscos
      • Nov 2021 - Jul 2022

    • Gerente de transportes
      • Nov 2021 - Jun 2022

    • Brazil
    • Truck Transportation
    • 1 - 100 Employee
    • Gerente de operações
      • Feb 2021 - Nov 2021

    • Coordenador de operações
      • Jan 2019 - Feb 2021

      Coordenador de Operações – Responsável direto pela filial de São Paulo em uma operação com mais de 2000 eventos/dia entre entregas e coletas, com performance (entrega/coleta) de 98%. Gestão de QLP opera-cional, administrativo e comercial acima dos 250 colaboradores e operação dividia em 2 turnos. Expedição diária com média de 6 conjuntos, com média de emissão de 1800 documentos/dia. Reestruturação de toda equipe operacional, equalizando o quadro com melhora significativa na performance e redução das horas ex-tras, e com êxito na intrajornada de 13 horas, algo inédito dentro da organização. Redução do backlog de entregas e redução em 40%.na conta indenização. Otimização da frota de distribuição, com maior produtivi-dade nas entregas e coletas Show less

    • Spain
    • Medical Device
    • Gerente regional
      • Sep 2012 - Jul 2018

      Gerenciamento Regional Estado de São Paulo - Responsável pela atuação operacional, em 04 unidades (São Paulo, Campinas, São José dos Campos e Santos), atuando também a franqueados em todo o estado de São Paulo, garantindo o nível de performance nas operações de transferência e distribuição no estado. Ges-tão e formação de equipe nas unidades de São Paulo e Campinas, formando profissionais multitarefas. Con-tratação de agregados, bem como Carreteiros para movimentação em nossa distribuição Urbana e Transferên-cias entre filiais e parceiros. Acompanhamento de indicadores, visando alta performance com baixo custo, apresentando aos clientes os resultados e planos de ação para situações aonde se fizer necessário. Acompa-nhamento de visitas junto ao Comercial para discussões junto ao cliente de fatores ligados a operação, aonde se tem o entendimento que a partir de conhecer o negócio do cliente se torna mais fácil atendê-lo em suas expectativas. Encerramento de participação em parceiros realizando auditorias e consolidações para abertura de novos parceiros. Abertura e fechamento de filiais, bem como assuntos de desligamento de colaboradores e encerramento de contratos de prestação de serviços de terceiros e agregados Show less

    • Gerente de filial
      • Sep 2007 - Mar 2014

      Gerenciamento da filial São Paulo - Responsável pelo gerenciamento de filial de São Paulo, aonde atendí-amos a demanda da Matriz localizada em Presidente Prudente com 99% das operações voltada para o FOB. Desenvolvimento e reestruturação de equipe operacional, contratação de Agregados/Carreteiros para opera-ção, cálculo de remuneração e acerto de pagamentos. Contato com clientes curva da A da empresa para ga-rantir o nível de satisfação dos mesmos junto a nossa organização. Estudo e mudança de CD, para local es-tratégico, garantindo operações mais eficientes e diminuição dos turnos Show less

    • Gerente de distribuição
      • Jan 2000 - Aug 2006

      Gerente de Distribuição Urbana - Responsável pela gestão da Distribuição Urbana da Filial São Paulo com 3000 serviços dia, com a grande desafio de atuar em uma metrópole no início das restrições impostas pelos órgãos públicos como rodizio municipal, ZMRC, entre outros, garantindo a performance estipulada pela or-ganização, atuando também na implantação do sistema Cross Docking e implantação do sistema automático de separação de pacotes (SORTER), readequando equipes, e processos para manter alta performance com baixo custo. Responsável pela equipe de perdas, prevenção e qualidade, aonde atuamos na solução de pro-blemas operacionais (falta, avaria), negociando junto aos clientes formas de diminuir os prejuízos causados por estas ocorrências, chegando a uma acuracidade de 97% de êxito. Formação de equipe em Central de Operações aonde alcançamos uma inédita marca de 98% de performance nas coletas e entregas na capital Show less

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