Eduardo Vaz
Gestor de Contas (Key Account) at Brado Logística- Claim this Profile
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Português Native or bilingual proficiency
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Inglês Full professional proficiency
Topline Score
Bio
Credentials
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Intercâmbio Cultural a Língua Inglesa
Central de IntercâmbioSep, 2009- Sep, 2024
Experience
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Brado Logística
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Brazil
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Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
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500 - 600 Employee
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Gestor de Contas (Key Account)
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Aug 2019 - Present
● Atuação na prospecção e desenvolvimento das estratégias comerciais do Grupo Rumo / Brado Logística nos estados do Maranhão, Pará, Piauí e Ceará. ● Gerenciamento e expansão da carteira de clientes Key Account na região Norte e Nordeste do país com desenvolvimento de soluções multimodais customizadas para cada cliente.● Responsável pelo desenvolvimento comercial das soluções multimodais juntos aos clientes chave dos segmentos de bens de consumo, varejistas, atacadistas e indústrias.Principais clientes: Grupo Mateus, Assaí Atacadista, Vale SA, Suzano Papel e Celulose, Ambev, Heineken Bebidas, Solar Coca-Cola, Unilever e etc.Principais resultados: (1) Implantação da estratégia comercial da Cia nos estados do Pará, Maranhão, Piauí, Ceará e Tocantins. (2) Conversão de 75% dos leads em potenciais clientes que utilizarão os serviços da Cia quando a operação for iniciada. (3) Otimização do modelo de logística door to door dos clientes do segmento atacadistas e varejistas.
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Ipiranga Produtos de Petróleo
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Brazil
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Oil and Gas
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1 - 100 Employee
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Assessor Comercial
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Oct 2017 - Jul 2019
● Gestão de clientes estratégicos / Top Account dos estados do Maranhão e Piauí.● Responsável pela realização de auditorias de controle de qualidade na operação dos clientes corporativos.● Desenvolvimento e análise de mercado da gestão de commodities (drivers de custos, formação de preços, logística, análise de mercado e etc).● Definição das estratégias para a atuação no mercado local.● Gestor dos indicadores de desempenho, preços e custos.● Responsável pela gestão da carteira de clientes coorporativos e produtores do agronegócio no Sul no Maranhão. ● Atuante nas metodologias CRM, ERP, KPIs, BI, Coach, ECR, B2B, B2C, E-commerce, Sell in, Sell out e Sales Force.Principais clientes: Vale SA, Mineração Aurizona, VLI Multimodal, Pelicano Construções e Serveng Civilsan Construtora. Principais resultados: (1) Aumento de 13% no market share dos estados do Maranhão e Piauí. Incremento de 20% na carteira de clientes ativos. (2) Otimização de todo o processo de geração de pedidos de diesel e lubrificantes na carteira de clientes.
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Brazil Marítima
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Brazil
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Freight and Package Transportation
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Coordenador de Operações Portuárias
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Nov 2016 - Sep 2017
● Coordenação da logística e despachos aduaneiros de exportação e importação de grãos, derivados e minerais diversos (soja, milho, algodão, trigo e fertilizantes carvão e manganês) e granéis líquidos.● Gerenciamento administrativo, financeiro e operacional da filial de operação portuária.● Execução das atividades de controle dos processos de embarque e descarga em navios.● Gestão das atividades de armazenagem e entregas de contêineres no pátio da EMAP.Principais resultados: (1) Aumento de 15% no volume de novos clientes contratados para os serviços de operações portuárias. (2) Aumento de 30% no volume movimento de granéis sólidos. (3) Redução de 5% dos custos com contratação de serviços terceirizados utilizados nas operações portuárias.
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VLI Logística
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Brazil
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Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
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700 & Above Employee
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Analista de Execução Comercial Plen
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Apr 2015 - Oct 2016
● Responsável pela carteira de contratos de transportes ferroviários.● Atuação na gestão de indicador de performances de execução contratual (volumes, prazos, cláusulas contratuais) e indicadores de desempenho operacionais ferroviários da carteira.● Responsável pela análise da cadeia logística dos clientes propondo ações e soluções para a redução de gargalos e impactos operacionais.Principais resultados: (1) Saving de 7% com custos de pagamentos de multas contratuais (take or pay). (2) Redução de 15% com custos de manobras de vagões nos pátios de operação. Incremento de 25% de volume de celulose transportado na ferrovia.
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The HEINEKEN Company
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Netherlands
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Food and Beverage Services
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700 & Above Employee
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Coordenador de Logística
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Apr 2014 - Dec 2014
● Responsável pela supervisão, coordenação e controle da realização das atividades gerais de armazenagem e distribuição.● Gestão de processos de estufagem, carregamentos, entregas e descargas.● Análise das não conformidades.● Controle de indicadores de desempenho operacional, de saúde e segurança.● Interface de relacionamento com clientes e fornecedores.Principais resultados: (1) Aumento de 18% no market share na região metropolitana de São Luís. Redução de 12% nos custos com logística de entrega de produtos acabados. (2) Aumento de 7% na produtividade do carregamento de caminhões no centro de distribuição.
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FTL Group
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Singapore
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Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
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1 - 100 Employee
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Coordenador de Operações Multimodais
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Sep 2009 - Dec 2013
● Gestor de operações multimodais, rodoviárias, ferroviárias e portuárias.● Gestor de contratos de terceirização (obras ferroviárias, transporte rodoviário e operadores logísticos).● Responsável pela implantação do modelo de gestão de operações portuárias na Companhia.Principais resultados: (1) Aumento de 35% no volume de novos clientes contratados para os serviços de operações multimodais. (2) Otimização de 100% dos processos das operações multimodais. (3) Redução de 10% dos custos com contratação de serviços terceirizados utilizados nas operações multimodais.
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Vale
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Belgium
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Analista de Planejamento e Soluções Logísticas
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Jan 2005 - Aug 2009
● Gestão de contratos de transportes (conferência e medições) rodoviários. ● Atuação na gestão e planejamento de projetos logísticos.● Experiência na gestão operacional de operações portuárias com interfaces em operações ferroviárias e operações rodoviárias com planejamento e controle dos indicadores de desempenho.● Integrante da equipe de projetos responsável pela redução de custos de armazenagem de cargas importadas da Companhia no Porto de Itaqui.● Experiência no controle de custos e suporte a programas de qualidade, melhoria contínua (Kaizens, CCQ e etc) e auditorias internas.Principais resultados: (1) Redução de 17,5% em custos com armazenagem de cargas importadas nos terminais alfandegários atuantes. (2) Redução média de 3,5 dias no processo de desembaraço aduaneiro de cargas importadas. (3) Saving de custos de 20% com movimentação de cargas importadas nos terminais alfandegários atuantes.
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Education
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2013 - 2019
Universidade Ceuma
Ensino Superior, Engenharia Civil -
2007 - 2009
FAENE - Faculdade de Negócios Excellence
Master of Business Administration (MBA), Logística Empresarial -
2002 - 2005
Universidade Ceuma
Ensino Superior, Administração de Empresas
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