Eduardo Souza

Gerente administrativo e financeiro at Suassuna Fernandes Engenharia S.A
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Cíntia Silva

Eduardo faz a diferença por onde passa. Sua gestão equilibrada, inovadora e inspiradora alcança excelentes resultados e extrai o melhor do potencial de sua equipe.

Suyenne Rodrigues Souza

Excelente Gestor, qualificado, focado, preparado, determinado, resolve conflitos e alcança os resultados necessários, com humanização e soluções práticas e eficientes.

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Experience

    • Brazil
    • Civil Engineering
    • 1 - 100 Employee
    • Gerente administrativo e financeiro
      • Dec 2022 - Present

      Responsável pela área financeira , contas a pagar , receber , tesouraria , serviços financeiros e cobrança. Gestão de indicadores , fluxo de caixa de curto e longo prazo. Operações de captação junto a instituições bancárias, gestão de aplicações financeiras , aquisição de bens e equipamentos e gestão de contratos imobiliários. Responsável pela área financeira , contas a pagar , receber , tesouraria , serviços financeiros e cobrança. Gestão de indicadores , fluxo de caixa de curto e longo prazo. Operações de captação junto a instituições bancárias, gestão de aplicações financeiras , aquisição de bens e equipamentos e gestão de contratos imobiliários.

    • Brazil
    • Events Services
    • 1 - 100 Employee
    • Finance Operations
      • Jul 2021 - Dec 2022

      Responsável pelo contas a pagar e Receber , gestão de cobrança, tesouraria, fluxo de caixa e demais áreas ligadas ao financeiro, Report diário para diretoria por meio de relatórios gerenciais, gestão de contratos. Alguns projetos já desenvolvidos; * Automação da cobrança e criação de Régua de cobrança; * Gestão e apresentação de Indicadores de resultado em Power BI; * Automação de rotinas do contas a pagar e receber incluindo conciliações; * Mapeamento de inadimplência e ações através da criação de Régua de cobrança; * Automação no processo de envio de contratos de clientes Pipefy x plataforma de envio de contratos; * Redução de tarifas bancárias e sistema ligados a rotina da empresa; * Mapeamento e ações sobre Fraudes e chargebacks sobre as vendas da empresa; * Automação de pagamentos efetuadas nos eventos diariamente, via Transfeera reduzindo o custo operacional e melhorando a segurança do processo. * Automação das conciliações no conta azul, deixando as contas com fechamento financeiro em D+1. Show less

    • Brazil
    • Financial Services
    • 1 - 100 Employee
    • Coordenador financeiro
      • Jul 2020 - Jul 2021

      Responsável pelo contas a pagar e Receber , gestão de cobrança, tesouraria, fluxo de caixa e demais áreas ligadas ao financeiro, Report diário para diretoria por meio de relatórios gerenciais, fechamento de cambio, acompanhamento de indicadores diários e mensais, endividamento bancários , gestão de indicadores de cobrança, sendo o principal sistema utilizado SAP B1. Responsável pelo contas a pagar e Receber , gestão de cobrança, tesouraria, fluxo de caixa e demais áreas ligadas ao financeiro, Report diário para diretoria por meio de relatórios gerenciais, fechamento de cambio, acompanhamento de indicadores diários e mensais, endividamento bancários , gestão de indicadores de cobrança, sendo o principal sistema utilizado SAP B1.

    • Coordenador financeiro
      • Dec 2018 - Jun 2020

      Responsável pelo contas a pagar e Receber , gestão de crédito e cobrança,Tesouraria, fluxo de caixa e demais áreas ligadas ao financeiro das 4 filiais, Comum no segmento de Distribuidora. Report diário para diretoria por meio de relatórios gerenciais, acompanhamento de indicadores diários e mensais, EBITDA, índice de liquidez, endividamento, acompanhamento de processos e garantias jurídicas, gestão de indicadores de cobrança, sendo principal sistema utilizado Shankya. Principais Trabalhos desenvolvidos 1-Criação de indicadores de desempenho via Power BI; 2-Indicadores de Margem , indicamos junto com a logistica quais os locais de retirada de cimento mais rentáveis para empresa; 3-Criação de politicas de crédito e cobrança, com análises mais organizada e minimizando os riscos de inadimplência, monitorando dia a dia a inadimplência , reduzindo a níveis de 1,2%, aceitáveis pelo porte da empresa. 4- Restruturações dos capitais adquiridos pela empresa ao longo do tempo, trocamos dividas com juros maiores por juros mais atrativos, proporcionando uma economia de 600 Mil 5- Padronizamos o fechamento financeiro até o 5 dia útil . 6- automatizamos rotinas obsoletas, implantando o PAGFOR, conciliação bancária automatizada, gerando celeridade nos fechamentos financeiros e contábeis. Show less

    • Brazil
    • Truck Transportation
    • 1 - 100 Employee
    • Coordenador financeiro
      • Dec 2015 - Dec 2018

      Responsável pelo contas a pagar e Receber da empresa, toda parte de Tesouraria , fluxo de caixa e demais áreas ligadas ao financeiro, como por exemplo a arrecadação e bilhetagem, comum no segmento de transportes urbanos e rodoviário ,reporte diário para diretoria por meio de relatórios gerenciais, acompanhamento de indicadores diários e mensais , EBITDA, índice de liquidez , endividamento, acompanhamento de processos e garantias jurídicas, principal programa utilizado foi o globus , especifico pra área de transportes, SCO da total Bus e alguns ERPS. Principais trabalhos desenvolvidos 1-Implantação do sistema TEF . PGFOR, melhorando fechamento financeiro e contábil; 2-Automação do setor de tesouraria e Finanças, implantando sistema de cofre seguro, garantindo uma redução significativa de processos e custos da área ; 3-Implantação do sistema SCO do total Bus nas agências, incluindo treinamento dos colaboradores , melhorando assim o controle das agências e garantindo uma eficiência nos processos; 4-Implantação de indicadores financeiros tais como EBITDA, Liquidez corrente e seca, Indicadores de desempenho por linha de ônibus, conseguimos analisar quais as mais rentáveis ; 5- Implantação de 5 S, diagrama de ishikawa, PDCA. 6- restruturação do setor financeiro, através da implantação do sistema totalbus, unificando setor financeiro proporcionando maior sinergia e redução de custos para empresa . Show less

    • Coordenador financeiro
      • Apr 2014 - Dec 2015

      Responsável pelo contas a pagar e Receber da empresa, toda parte de Tesouraria , fluxo de caixa, e demais áreas ligadas ao financeiro, como por exemplo a arrecadação e bilhetagem, comum no segmento de transportes urbanos e rodoviário. Responsável pelo contas a pagar e Receber da empresa, toda parte de Tesouraria , fluxo de caixa, e demais áreas ligadas ao financeiro, como por exemplo a arrecadação e bilhetagem, comum no segmento de transportes urbanos e rodoviário.

    • Gerente Administrativo Financeiro
      • Jan 2010 - Mar 2014

      Gerenciamento do setor administrativo e financeiro, cash flow de curto e longo prazo, relacionamentos com bancos , aplicações e resgates diários, administração de fundos e reportes diários a matriz , relatórios gerenciais e contábeis , foco em redução de custos , automatização de processos, monitoramento de centros de custos por obra , previstos versus realizado, com monitoramento quinzenal, sendo principal sistema utilizado o TOTVS. Principais trabalhos realizados 1-Organizacao de despesas por centro de custos ; 2- Implantação sistêmica da empresa Protheus , 3-Fluxo de caixa e projeções financeiras diários , captação de recursos junto aos bancos, 4-Aquisição de todo o patrimônio da empresa, 5-Implantação de politicas sustentáveis, 5S, coleta seletiva , reciclagem de materiais nas obras. 6-, Implantação de 5 S, diagrama de ishikawa, PDCA, Kaizen. Show less

    • United States
    • Retail
    • 700 & Above Employee
    • Coordenador financeiro
      • Feb 2006 - Feb 2010

      Atuei na área financeira do Wal-Mart Brasil, liderando uma mesa de operações financeiras(factoring) 6 pessoas, cash flow de curto e longo prazos, financiamentos, Contas a pagar e receber, relatórios gerenciais com reporte diário e mensal pra matriz, principal programa utilizado foi o SAP.RealizaçõesAtuei na área financeira do Wal-Mart Brasil, liderando uma mesa de operações financeiras junto a fornecedores e bancos da Região NE, SE e SO, fui responsável pela integração da área de factoring,onde integramos as Regiões, tanto sistemicamente como operacionalmente, participei da implantação do orçamento Base Zero na empresa, atuei em melhorias sistêmicas no SAP, aplicando as melhores práticas por região a nível Brasil em um sistema integrado. Show less

    • Analista Financeiro Junior a Pleno
      • Sep 2002 - Sep 2006

      Passei por áreas como operação de loja afim de entender todo o processo até chegar no financeiro, contas a pagar e receber, fluxo de caixa , Forcasts, melhorias de processos através de automatização das atividades .Atividades e principais resultados produzidosAdministração de fluxo de caixa por lojas da rede Bompreço no sistema SAP no módulo tesouraria, conciliação diária dos pagamentos, envio de mútuos ao banco Bradesco, lançamentos de despesas e receitas, pagamentos de despesas no módulo contas a pagar de naturezas diversas,desenvolvimento do projeto factoring para agregar na Região SE junto com o setor de TI. Show less

Education

  • UNOPAR - Universidade Norte do Paraná
    MBA em Controladoria e Finanças, Contabilidade e Finanças
    2017 - 2018
  • UNIP - Universidade Paulista
    MBA em Gestão Empresarial, Administração
    2009 - 2010
  • UNIBAN
    Gestão financeira, Administração
    2007 - 2009

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